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燃次元（ID:chaintruth）原创
作者丨马舒叶 姜 辉
编纂丨谢中秀
1月4日，刚好是乐视实施“四天半任务制”的第一天。
当天下昼三点，燃次元抵达北京乐视公司楼下时，迎面撞上不少面带愁容、结伴分开办公大楼的乐视员工，当燃次元进入乐视公司时，诺大的工区内，只剩下零星几集体。
乐视市场部担任人小夏告知燃次元，在她宣告实施“四天半任务制”时，员工们是出乎她意料的“淡定”，毕竟在乐视，“从不996，上班即挂机，”小夏增补道，“员工上班历来不回我动静的，所以他们也没有很冲动。”
2023年的第一个任务日，1月3日，乐视CEO张巍公布全员信，宣告了一个“高能”的动静，2023年1月1日起，公司将履行每周四天半任务制，每周三实施弹性的半天任务制，考勤时间调剂为延续的5小时，好比上午10点至下昼15点、上午十一点至下昼16点都是合乎规则的。
1月4日，刚好是动静公布后的第一个周三，也是乐视实施“四天半任务制”的第一天。
关于乐视的“仙人操作”，互联网登时炸开了锅，不少网友纷纭表现“是谁酸了我不说”，并在民间评论区“在线求职”。
从1月3日起，大批网友涌入乐视的抖音直播间“求入职”，导致一贯冷落的乐视直播间单场累计观看人数破10万，环比暴跌近20倍，1月4日，乐视直播间单场销售额破6万元。
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图/下昼四点变空的乐视工区
来源/燃次元拍摄
近来，凭借“仙人公司”，乐视不停“出圈”。2022年4月，#甄嬛传每一年播出收益还有上千万#的动静传出，乐视视频民间调侃道，假如2018年《甄媛传》版权没有被分销，乐视当初回的血会更多，乐视视频能够放心养老。
2022年7月，有微博用户公布“冷常识”，乐视“还剩下400多人”“没有内卷和996，没拖欠过留上去的员工工资”，进而有人爆料，公司有《甄嬛传》等影视版权支出和大楼出租房钱，乐视有400名员工过着没有老板的仙人日子。
在互联网叫苦连天，不停降本增效确当下，乐视成为互联网行业人人羡慕的“仙人公司”。
但乐视和乐视打工人真的过着“仙人日子”吗？
多位乐视员工告知燃次元，虽然任务气氛宽松，但乐视其实不能轻松“养老”，任务的紧凑与压力仍在，一方面是人员精简带来了身兼数职的新应战，也带来生长时机；另外一方面，“变小”后的乐视更像“守业公司”，手机等业务依然面临着激烈的市场竞争。
乐视的财务压力更重。2016年，乐视发作超百亿元的债权危机，2017年乐视开创人贾跃亭“出国”，2020年乐视因继续亏损从守业板退市。尔后，债权问题环抱着乐视。
2022年春节期间，乐视视频“欠十二2亿”的新年APP图标诱发关注。新一年的春节行将到来，这一数字可能又要减少。按照乐视2022年第三季度报，2022年1-9月，公司运营流动发生的现金流量净额为十一77.9万元，负债算计为223.1亿元。
如今，乐视仍吸引着一批互联网人返回。入职不到半年的阿乐就向燃次元婉言，“不必996，任务气氛轻松就是选择乐视的最大理由。”
在“啃老”《甄嬛传》以外，乐视也在寻觅新的业务增长点。就在乐视宣告实施“四天半任务制”的次日，乐视还公布了老手机——乐视手机S1 Pro。另外，乐视也在致力推出包罗手机、电视、智能门锁等在内的新产品，并发力直播。
显然，乐视人再也不知足于“活上去”，而但愿活得更好，“但愿提起乐视，大家再也不诧异于乐视还活着”，成了小夏们“憋在心里的一口吻”。
但不能不抵赖的是，这些业务都只是起步阶段。
对此，人民网、人民邮电报专栏作者张书乐向燃次元婉言，目前乐视在内容畛域短时间难以扭转“吃老本”的现状，另外，在硬件方面，虽然乐视电视始终以极高性价比著称，但因为乐视并未建设起完美的出产链条，自身不出产电视硬件，短时间内很难提炼出其余劣势，也容易堕入价钱战。
没有“996”、没有“内卷‘，如今还率先开始了“四天半任务制”，在互联网行业，乐视“仙人”或许是真“仙人”，但乐视要活上来，并活得好，并不是仅靠“仙人”就可以达成，还有诸多问题需求一个一个解决。
下昼三点，“溜了溜了”
1月4日，礼拜三的下昼三点，阿乐的办公桌面曾经清空，他纯熟地打卡上班，走收工区后看着空荡荡的马路“发乐”。
这是乐视实施“四天半任务制”的第一天。
实际上，1月3日，跟着#乐视四天半任务制#话题登上微博热搜，阿乐的手机就开始不中断收到敌人充溢艳羡的“问候”，新轨制刚刚发布，从事开发岗的阿乐和共事们有些发懵，“不知道是否真的能三点就上班。”
而1月4日，刚到中午，部门leader曾经开始“赶人”，“实现明天任务工作的，三点就上班吧，该陪家人陪家人，该玩去玩。”
直到阿乐和共事结伴走收工区，在敌人圈晒出上班照后，他才对四天半任务制有了实感。
忽然到来的“上班自在”让他一时之间不知道该做甚么，阿乐索性去了公园，一边知足得晒太阳，一边切换角度拍小猫小狗，坐在一群带着孩子的白叟两头，阿乐直呼“太爽了，觉得过上了退休糊口”。另外，早上班也让阿乐晚上的劳动时间延伸了一倍，他抉择把本人囤的剧一次性追完。
和阿乐不同，佳佳选择早上在家睡懒觉，“睡到天然醒，下昼再去公司下班”，“反正只有延续任务时间达到5小时就能”。
不必耽心听不到凌晨的手机闹铃，也不用被早顶峰地铁里的人流挤得疲乏不胜，四天半任务制，让喜爱睡“回笼觉”的佳佳有了豪侈的“任务日睡眠自在”。而“不减薪还能早上班”也让佳佳觉得“赚到了”。
按照乐视回应媒体，实施“四天半任务制”不会影响员工工资，带来工资变动。
1月4日，佳佳睡到早上十一点，本人做了午餐，乃至悠闲得追了一集番剧才出门，“中午地铁里都没甚么人。”她兴奋地告知燃次元，不必早起让她一天效力极高，平常周末能力率性得赖床，而“想到能在延续任务两天后睡一个懒觉，就觉得精神满满，都不必灌咖啡强迫开机了。”
在佳佳的四周，大少数共事选择了下昼3点上班，工区不到4点曾经走无暇空荡荡，佳佳拍了一张照片，发到乐视原共事的小群里，激发一片“哇哦”的惊叹，“不少分开的共事，在问乐视还招不招人，他们都想回来了。”
但即便“弹性化”任务，任务也依然存在。在“四天半任务制”之下，除了下昼三点即分开公司的共事以外，也有乐视人因任务需求，仍在“负重前行”。
跟着乐视四天半任务制的话题诱发网友热议，招待燃次元的市场部员工姗姗坦言，“明天不少媒体都在分割采访，恐怕晚上也不克不及早睡了。”虽然半天假日无奈劳动，姗姗亦表现，“媒体任务原本就很特殊，往常乐视也是早九晚六，没人卷。”
除了忽然“忙起来“的市场部，在静暗暗的工区内，乐视的直播业务部仍在“持续营业”，为了晚上的直播，他们仍在紧锣密鼓得核查流程。
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图/紧张筹备中的乐视直播间
来源/燃次元拍摄
1月4日晚上七点，乐视的直播开启，不大的直播间内热烈起来，主播们面对镜头鼓吹着乐视电视和手机。但观众似乎关于乐视“仙人公司”的憧憬更显著，评论区“还缺人吗？”不停刷屏。
但这并未打乱直播间员工引见产品的节拍，关于忽然涌入的流量和关注，乐视正愈来愈“淡定”。
乐视何以成“仙人公司”？
在内卷当道，裁员不止的互联网，乐视以其没有“996”、没有“内卷”，忽然成了“仙人公司”。
阿乐刚入职乐视不到半年，他告知燃次元，促使他选择入职乐视的次要缘故，就是“这里没有996”。
此前在杭州渡过大半年996高强度糊口，难以接受“逐日编日报，每周开5小时周报会议”的阿乐，入职乐视后“觉得找回了糊口”，“做研发也能够准时上班，每周公司斟酌到早顶峰，还有5次补卡时机，”1月4日，下昼3点就分开公司，也让阿乐那些到了年底天天卷到晚10点能力上班的敌人们“狠狠酸了”。
2022年中入职乐视的时分，敌人们都劝阿乐“别上贼船”，如今，“风水轮番转”，在互联网2022年底一片裁员的哀声里，阿乐在敌人“乐视招人，扫地也去”的玩笑里，心底也有着一丝骄傲。
“在乐视，内卷的人会被轻视。”2019年从乐视分开的小白亦表现，即便过后身在迅速扩大的乐视TV业务部，常常需求连轴转得任务，但“没人卷任务时长，都是做本职任务。”
而展转多个互联网公司，身心俱疲的小夏，也在2021年选择了入职乐视，“这里没有得多反复性的任务，也不需求花一周时间做PPT实现向上办理。”而只有到了上班点，微信群里的共事就会“默契停摆”，“上班之后默许是员工的自在时间，这点很首要。”
实际上，乐视员工的任务时间始终都很弹性，“早下班能够早走，晚下班就晚走，乃至能够把孩子带来公司。”姗姗告知燃次元，919乐迷节后，这支从市场、HR、商务抽调来的“直播杂牌小分队”，会利用上班的时间做直播，“公司会给加班补偿，次日也会支配调休。”
如今有了每周四天半任务制，乐视人的日子无疑“越发使人艳羡”。
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图/宣告四天半任务制后乐视外部群刷屏
来源/乐视提供 小红书平台
不外，关于外界对乐视“仙人公司”的种种想象，小夏模棱两可，她告知燃次元，“乐视员工一个萝卜一个坑，每集体肩上的任务其实不少，当初行业竞争剧烈，咱们也有压力。”
从2015年就入职乐视的发发担任用户经营，她婉言，“咱们不是不卷。”阅历过2017年到2019年的业务大调剂，刚入职时市场部“人多到新人没有工位坐”，而当初，市场部缩减到10集体，相继而来的考验，这让发发们更倾向于思考如何“利用无限的估算和资源实现任务”。
除此以外，原先只担任用户经营的她需求把流动经营岗的“活”接过去，这些改动也倒逼发发不停学习，对她而言，策动全新的直播业务，让原先单场只要二三十人在线的直播业务，完成“单场GMV”的小指标，是她2022年严重的成绩感来源。
对此，小夏亦表现，2022年市场部在媒体协作上的估算简直为零，刚入职时，她乃至需求从0开始从新建设乐视的媒体账号，“由于原来的微博号封了。”如今的直播新业务，2022年直播间的投入本钱也根本为0，没有投流，“都是天然流量”。
实际上，就在2022年9月17日，在宣告直播带货单场GMV破万后，乐视又宣告卖出了第一台电视，不外因为919直播期间，办公楼空斡旋了，主播们咬牙坚持在闷热的直播间里持续直播，“最初由于吹风扇全都热伤风，全员都生病了。”
作为乐视的HR，被征调来直播间做主播的小胖亦告知燃次元，在只要他一集体直播的时分，“共事们明明下了班，也陪我直播。”只为了让他“能多劳动几分钟，有时间喝口水。”
如今，乐视再也不是一艘“巨轮”，小夏以为，当初的乐视是一家“普普统统的小公司”，“不用神化乐视，也不必再疑心当初的乐视。”
2021年至今，小夏在乐视曾经待了近2年，她手下有人工龄8年，有人分开后，2022年又从新回到了乐视，对他们而言，当初的乐视“所有都能从0开始”，这让他们有更大的生长空间。
乐视还能“乐”多久？
关于乐视实施“四天半任务制”，探讨分为两派，一派表现，“艳羡”“还招人吗”，另外一派也婉言，“（乐视）估量不需求更多休息力了，否则也不会只任务四天半”。
速途传媒履行总编兼速途钻研院院长丁道师表现，乐视四天半任务制的实行底气，不只来源于乐视员工数量少，人力本钱担负低；也源于乐视手握的一大批抢手影视剧版权，这些如今成为了乐视支出的首要支柱。
自债权危机、老板贾跃亭“出国”、退市之后，已经的明星企业乐视逐步淡出公众视野。直到2022年4月，“乐视能够靠《甄嬛传》养老”的动静，让公众再一次关注到这个“仙人”“躺平”的互联网企业。
2023年1月4日，就在燃次元返回乐视时，小夏刚刚完结新产品的相干会议匆匆而来，她告知燃次元，每周四天半的任务制，一方面是在外界质疑“乐视还在活着”时给员工打的一剂强心针，“但愿让员工挺起腰杆来”，另外一方面也是向外界转达“乐视在改动”的信号。
但乐视究竟靠甚么活，也是困扰公众的一大纳闷。
关于乐视的盈利来源，“甄嬛传保住了乐视一世荣华贫贱”的动静已经甚嚣尘上，但随后数据传出，乐视每一年凭《甄嬛传》拿到的会员支出为上千万元，对乐视网的整体支出奉献占比不到5%。
随后又有动静传出，乐视“靠房租养活”。张巍也在宣告实施“四天半任务制”的全员信中提及，“（2022年）9月，咱们挥手辞别搞了9年记忆的乐视大厦。搬入新家也好，‘靠房租’的传言也就不攻自破了。”
但据媒体报导，乐视品牌担任人曾引见，2021年乐视大厦房租支出只占乐视网母公司支出的6%，粗略估量几百万元。同时，2021年十一月，乐视网公司总部乐融大厦（原北京乐视大厦）已被拍卖，2022年9月乐视全员也已搬离乐视大厦。
综合来看，目前乐视次要有内容及硬件两大业务，其中内容次要有乐视视频与华影时光两大平台，营收来自会员支出、版权业务和电视剧发行等；硬件则有电视业务、手机业务以及其余智能产品，很有想走“小米线路”的迹象。
但内容还是乐视营收奉献的主力。据界面旧事此前报导，乐视智能生态履行副总裁李晓伟表现，乐视近几年业务的重点在于硬件业务，不外乐视目前次要营收仍来自内容业务。
在宣告实施“四天半任务制”的全员信中，张巍提及，“在大家的致力下公司2022年业务整体安稳，运营业务虚现了现金流均衡，并前3季度虽有5周居家办公，总体事迹指标均如期达成。”
但乐视的财务情况仍难言乐观。按照乐视财报，2022年前三季度，乐视营业支出2.67亿元，同比降落10.04%，但营业本钱高达5.98亿元，同比回升2.85%；归母净亏损3.53亿元，同比扩张十一8.35%。同期公司运营流动发生的现金流量净额为十一77.9万元，负债算计为223.1亿元。
而对于乐视的下一步，小夏表现，“乐视之后会推出新的手机、电视，还有智能门锁等一系列产品。”特别是在手机畛域，乐视正尝试经过富裕“性价比”的手机从新在手机市场分一杯羹。
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图/乐视公布的老手机
来源/微博 燃次元截图
同时，乐视也发展了直播业务，乃至想成为下一个新西方。
但无论是手机、电视，仍是智能门锁业务，市场对乐视的认可度和通晓度都不高。在直播方面，乐视更是刚刚起步。
小夏也婉言，目前公司的直播带货业务兼有本人的产品和其余产品，但直播带货支出依然微薄，其实不足以撑持其公司业务。
跟着国度对常识产权维护的力度愈来愈大，内容业务可以为乐视带来源源不停的现金流，此时投入新业务应更为小心，2023年乐视网维持现状的可能性较大。丁道师表现。
张书乐也指出，直播带货依然是目前摆在乐视背后的时机，乐视近期造成的“自嘲”和“乐观”的公司人设直播带货有助益，假如乐视能在直播中凸起这类人设，依托本人较为完美的办理流程，去挖掘直播带货体系，而且开发新的业务线和内容线，塑造用户新的信赖习气，这对乐视来讲，何尝不是一条解围之路。
但关于乐视来讲，无论是“自嘲”“乐观”，仍是“仙人”“躺平”，眼前都是实打实的难题。
张巍在全员信中婉言，“2022年……受以前资金危机的影响，消费者对乐视产品的信赖度必须晋升……”但乐视要完成债权外运营利润和现金流的双均衡，扭转口碑，仍道阻且长。
*题图来源于视觉中国。
*文中小夏、小胖、阿乐、佳佳为化名。
*免责声明：在任何状况下，本文中的信息或所表述的意见，均不构成对任何人的投资倡议。
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