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老罗针对“郑刚”的 回复是十分失败的案例，就像当年针对王自若icon同样，声势上觉得老罗赢了，其实曾经输了。他博得了流量，然而输掉了信誉，他做的产品他做的事件并不是彻底像你形容的那样美妙，仍是得多问题得多破绽的。
1、郑提到这几年轻罗始终打着“真还转”的牌坊，然而不与投资方放弃沟通，放弃分割。这么多老板投你，仍是投这集体，不论你是不是保持，时时时聚一下，吃个饭仍是需求的，但是老罗始终在打造他这集体设，而后能够转手卖个好价格。
2、投资于回购条款老罗没侧面回复，而是强调大家投的很开心，经过微信聊了。微信聊了就赞成了，那为何不克不及把一些细节谈好呢。
3、郑提到做锤子时分几回暂时改动策略，然而又没有把产品做好，并无一鼓作气把一个个产品打磨好。老罗没有侧面回复，这确实是锤子的弊端，原本资本就不克不及跟他人比，还铺了很长的产品线，彻底不按估算服务，搞得最初拿工匠来讲事，他还真不克不及代表。
跋文：老罗也卖货几年了，货色没有甚么特别廉价的，就靠人设赚快钱。老罗不足全盘办理才能，也没有找到失当的合伙人，他仍是说说段子，上上课对比合适。
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