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原标题：前程无忧2023出色雇主榜单揭晓
通过6个多月的评比，中国当先的人力资源办事商前程无忧于近日揭晓了“2023人力资源办理出色奖——出色雇主”榜单。本届评比于2022年6月份启动，从数万家活泼企业中筛选出6000家企业收回参选约请，经过调研获得企业在策略调剂、数字化推动、人材吸引、开展、鼓励、保存、关心等方面的翻新动作，结合企业在新媒体上的声量和活泼度，终究遴选出代表顺应市场环境和开展趋向的400家出色雇主。同时，本年度的评比，还综合考量了在政策宣导、人材引进、招聘组织、传递正确待业观点，增进待业市场标准活泼等方面的详细动作，为近100家的人社保障机构和待业增进核心发表了人材策略出色奉献奖。
面对疫情带来的寒冬，出色雇主广泛拥有较强的抗压才能
本届“人力资源办理出色奖”400家获奖企业中，外乡企业共295家，其中民营企业141家，国有企业102家，其它性质企业52家；合资企业37家，外资企业68家。获奖企业中有195家上市公司，员工总数在千人以上的大型企业有3十二家，员工人数超过3000的超大型企业201家。
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只管遭到疫情重复冲击，2022年仍有77%的企业对支出增长的预估放弃乐观的态度，在事迹和利润双增长的行业散布中，新动力化工行业、制药医疗大安康和先进制作业分列前三甲，双增长的比例均超过了8成以上。
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展开全文 企业招聘寻求稳健，候选人青眼雇主口碑
44%的企业以为人均招聘本钱在增长，仅有42%的企业抉择在2022年扩张招聘来获得人材劣势。从企业性质看，外乡企业将来的招聘政策呈扩大趋向，而非外乡企业的招聘政策继续膨胀。从行业来看，新动力/化工行业、大安康行业和汽车/汽配行业招聘增长率呈扩大趋向；而房地产行业、互联网行业及贸易/消费行业的招聘仍呈继续膨胀趋向。从招聘岗位来看，研发类，销售类和数据/算法类岗位在将来一段时间还是抢手岗位；而客服，财务，人事行政等后盾反对类岗位趋于饱和
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从总体人材需要来看，中低端岗位趋于饱和，中心症结岗位仍然需要旺盛。同时，咱们也看到人材市场回归感性，高薪挖人的景象失掉了按捺。从候选人端来看，也会更加重视公司的不乱性和雇主品牌。
校招范围降落，校招预期回暖
本次上榜的400家企业中有88%的企业发展了校园招聘，但有近三成的企业膨胀了校招范围。2022年均匀每家企业校园招聘先生数为244人，其中招聘大先生数量超过1000人的企业为5.50%，次要集中在新动力化工、先进制作业和互联网通讯行业。从均匀校园招聘数量看，外乡企业实际招聘2022届结业生数量为289人，预期招聘2023届结业生336人，校园招聘预期增长16.2%；非外乡企业实际招聘2022届结业生数量为134人，预期招聘2023届结业生153人，校园招聘预期增长14.2%。外乡企业和非外乡企业在校园招聘方面均预期扩大。从行业来看，91%的新动力企业、83%的汽车汽配企业和66%的先进制作企业校园招聘范围预期扩大位居前列。
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93%企业的首选视频面试方式来调查先生，线上视频面试正成为这一届先生们面试的主流。直播招聘与真人视频面试相辅的AI面试正在成为企业进步招聘效力的新选择，49%的企业选择了直播校招，13%的企业选择AI面试。
调薪幅度显著降落，为保存中心员工投入更多
薪酬方面，61%的出色雇主上调了员工薪酬，均匀增幅为6.9%；从行业来看，大安康，先进制作业，新动力和汽车汽配行业是往年选择给员工加薪的行业中的翘楚，均有7成以上的企业放弃加薪；从涨薪幅度来看，2022年的调薪幅度较上年度显著降落，但企业为中心员工加薪的幅度显著高于均匀值。
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62%的出色企业会提供超过国度规则的带薪假期和惠及家人的福利；8%的企业提供无息存款帮忙员工解决房贷车贷的后顾之忧。5成企业推出了中心员工持股方案和利润分成，还有6.5%的企业设立“名目跟投“，让中心员工无机会真正完成与企业利益的绑缚同享。
员工培训方面，6成出色企业员工培训掩盖比率超过75%，企业最常应用的三个最首要的人材培训形式挨次是导师制、在线学习平台、中高层办理人材培训,选用比例挨次为84.3%、73%、74.5%。出色企业的人均年培训时长达到52小时，年人均培训估算为2888元。292家出色企业上线了专门的学习办理零碎，以帮忙员工可以在任务之余随时随地晋升技巧。
近五成企业进入数字化人材办理阶段，非外乡企业的数字化过程更快
进入不同数字化阶段的企业，关于数字化的认知存在微小的不同：未进入数字化转型的企业以为数字化转型带来的是社交化的沟通，完成了沟通效力的进步和企业文明的传布；数字化转型深化的企业，意识到数字化带来的是办理去核心化，HR可以从杂事中解脱出来，把精神和时间用于打造组织才能上，进而帮忙业务虚现开展指标。
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跟着数字化转型的深化，企业在工具上的运用更为体系化：未进入数字化转型的企业正在碎片化地使用数字化和智能化工具，短少零碎性，未造成一体化；转型越深化，企业越偏向于搭建人力资源专属零碎和一体化平台，将数据整合运用，完成大数据的剖析与预测作用。处于数字化转型早期的企业还需求失掉更多办理层的反对以及贮备更少数字化人材；进入转型深水区的企业则开始关注数据平安问题。数据整合难题是目前一切阶段企业独特的应战。
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数字化开展虽然已经是已经潮流，但仅有20%的出色企业已着手按照采集到的数据剖析晋升人力资源办理效能，完成数字化预测及决策，中国企业人力资源办理的数字化过程仍然任重道远。 |
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