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美国加利福尼亚州的共和党议员凯文·麦卡锡对共和党的极左派做出诸多妥协之后，终于在往年1月7日完结了艰巨的选举进程，被选众议院议长。虽然麦卡锡终究被选，但他坐上议长宝座的进程却减弱了他的权威，增加了他的权力，鼓舞了共和党内的极端激进派，这会令他在领导泛起重大分裂的共和党时，将要面临政治失能和凌乱的危险。
麦卡锡被选以前，赞成了共和党强硬派的多项要求，包罗修正议事规定、允许一名议员就可以够发动撤职议长的投票，以及允许中心小组成员任职于众议院规定委员会（House Rules Co妹妹ittee）。麦卡锡为了抚慰党内一小部份人（但气势浩瀚）所做的所有，惹起了党内其余人士的耽忧和批判。一名匿名共和党参议员对网站The Hill表现：“众议院的正常运行，需求议长拥有权威，但麦卡锡所做的诸多妥协标明，无论谁负责下一任议长，都将再也不有办理众议院的权威。”
虽然美国众议院阅历了前所未有的僵局，让这次选举成为160多年来耗时最长的议长选举，但这类冲突在企业界却其实不少见。例如迪士尼的高层变化，致使鲍勃·查佩克在2022年十一月被赶上台：通过一系列失误，包罗对公司疫情响应措施的应答、不肯意支持佛罗里达州所谓的“不要说异性恋”（Don’t Say Gay）法案、流媒体业务损失数十亿美元和与其余高管和董事会成员瓜葛日益紧张等，这位前首席履行官被他的后任鲍勃·艾格尔取代。据称，致使他到职的导火索是迪士尼的首席财务官克里斯蒂娜·麦卡锡。她正告董事会成员，公司在查佩克的领导下曾经偏离正规。
领导层产生职场冲突的状况不成防止，假如高管之间能够推心置腹地进行答辩、交流和求同存异来推进公司事迹，这类冲突可能就是有价值的。但高管之间矛盾重重，这类不安康的瓜葛可能致使出产力损失，业务停滞不前，并惹起凌乱，进而影响全部公司。查佩克不肯意对佛罗里达州限度小学探讨性别和性取向的法律颁发意见，诱发员工歇工以及现有和原高管的不满，致使他的上司不能不致力停息员工的耽忧。不外对麦卡锡而言，众议院在选出议长以前无奈正常运行，而在政府拨款、进步债权下限以及支持ESG披露规定和投资要求等方面，他可能要面临诸多应战。
猎头公司Egon Zehnder的合伙人及其首席履行官业务的独特担任人迪克·巴顿对《财产》杂志表现：“负责首席履行官症结不是要做出有数个决策，而是帮忙其余人做出决策。”跟着公司治理从股东优先转向更普遍的利益相干者生态零碎，首席履行官们必需与许多利益相干者进行无效沟通，包罗他们的上司。在政治畛域，人们很快就明确，麦卡锡没有提前与不满的共和党议员沟通，迫使他不能不在议长选举期间，就其需求做出的妥协仓皇进行会谈。而这些妥协反过去需求他颠覆曾经与在以前的投票中反对本人的少数共和党人会谈的后果，减少了将来与他们发生冲突的危险。共和党参议员约翰·科宁十分中肯地指出：“议长选举曾经如斯艰巨，能够想象将来经过任何法律的艰巨水平。”
巴顿强调了领导者具备顺应才能同时防止慢性主动反映的首要性，尤为是本人的权威可能主动摇的时分。胜利的领导者还违心做出不受欢送的决策，并坚持本人的立场，以展现他们有才能率领公司渡过凌乱时代，从而获取长时间尊敬，使高管团队放弃统一。麦卡锡违心向极端激进派妥协，这似乎挫伤了他与更温和的共和党人之间的瓜葛，好比得克萨斯州共和党人托尼·冈萨雷斯和南卡罗莱纳州共和党人南希·梅斯等。这两位共和党人不肯意批准第十一8届国会的议事规定，虽然这些议事规定在1月9日以强劲少数终究获取经过。
最初，领导者应该优先斟酌建设信赖，而不是获取别人的喜欢。巴顿说道：“我意识那些我其实不太喜爱的人，但我信赖他们。相对于于受欢送水平，这才是他们给我的更为粗浅的印象。”《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）在2017年的一项钻研显示，与信赖度低的公司比拟，在信赖度高的公司任职的员工，压力低74%，出产率高50%，参预度高76%，职业疲倦少40%。
回到华盛顿特区，麦卡锡的残局其实不顺利，他的议长任期将是充溢应战、内斗不停的一段时间。他终究能否获胜，取决于他本人是不是有才能顺应极左派的刁难，同时维持众议院其余少数共和党众议员的信赖和尊敬。（财产中文网）
翻译：刘进龙
审校：汪皓 |
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