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    致力“赚钱”的知乎:一边模仿阅文,一边想当新西方

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    2023-1-18 15:31:34 17 0

    原标题:致力“赚钱”的知乎:一边模仿阅文,一边想当新西方  

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    作者|孙鹏越  
    编纂|大 风  
    时至岁末,市场寂静一年的老牌内容社区知乎举措频频。  
    近日,知乎正式上线在线职业教育平台“知学堂”,该平台包孕App、网页端、企业版等多个产品同步上线。  
    在几年前,在线教育行业尤为是K十二培训一度是极其炽热的赛道,备受资本的看好,但是跟着“双减”政策的落地,相干的产业链遭遇极大的冲击,出名K十二培训机构如新西方、猿辅导、学而思等头部玩家纷纭转型。  
    素质类、职业类成人教育赛道则由于拥有一定同质性,成为在线教育企业转型的首选。少量新玩家的涌入,加之老玩家的不甘逞强,本来就曾经狭隘的赛道略显拥堵。  
    知乎选择这个时间段入局,真的是好选择吗?  

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    知乎?编乎!  
    展开全文    知乎很新,从60后到Z世代都是它的用户群体;知乎又很老,2010年十二月19日正式上线的它,仅仅比微博小了一岁零三个月。  
    古早时代的知乎是以约请制为注册形式,第一批种子用户仅有200名,其中包罗李开复、马化腾、王兴、王小川等出名企业家,及在各自畛域较为优秀的专业人士。这些用户在前40天发明了8000个问题和2万个回答。  
    就是这类“小而精”的模式,奠定了知乎专业性的平台调性,和百度问答、搜狗问问一众友商拉开了实质的差距。少量用户被知乎的专业气氛所吸引,乃至一个知乎约请码在淘宝被炒到上百元。  
    随后在2013年,知乎从约请制转向大众凋谢,注册用户数在一年时间间接翻了十倍。俗语说,鱼与熊掌不成兼得,知乎流量虽然有了,但用户品质急剧上涨。平台口碑也从“专业性”变为“抖机智”。  
    一些例如“谢邀,人在美国,刚下飞机”“知乎,分享你刚编的故事”等成为知乎新印象。  
    2016年被称为“常识付费元年”,知乎上线了广告业务,也就是在问答页面中泛起信息流广告。  
    2018年,知乎上线了常识付费内容, 将“常识市场”降级为“知乎大学”,正式开始了卖课生涯。  
    2019年,知乎又推出了“盐选”业务,主打付费网文小说,其中言情、恋爱题材的故事专栏占领了盐选专栏热度Top100的87%份额。  

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    来源:知乎  
    这些小说往往泛起在各类发问之下,大可能是以第一人称叙说,倾向书面语表白,有一种实在产生的实感,被外界冠名为“知乎体”小说。当用户被结尾所吸引后,知乎立马就蹦出一个“最低0.3元/天守旧会员,查看残缺内容”的提醒,要求用户注册盐选会员。  
    就是这一篇篇“知乎体”小说,为知乎奉献了3.35亿元付费会员支出(2022年Q3季度)。  
    这些“知乎体”恋爱小说为知乎带来少量浏览量和付费用户,知乎给予的稿酬也极其丰厚,据时期财经报导:知乎上公布的小说以点赞数据预算稿费,均匀上去一个赞值5-10元不等,每个月写一两篇万字长度摆布的短篇小说,就可以轻松支出过万。  
    已经被出名企业家和各畛域精英人士撑起的“专业性”,逐步被一篇篇甜宠文、虐恋文所浓缩。知乎,逐步沦为了编乎。  

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    商业化难明  
    2022年十一月25日,知乎开创人、董事长兼CEO周源收回地下信,侧重强调知乎将来的三个标的目的,即:社区定位、内容生态和职业教育。  
    信中表现“专业探讨”将是知乎长时间坚持的定位,盐选会员方案在将来三年打造500位超100万支出的创作者;同时,“知学堂”APP是知乎规划三年的职业教育业务,将推出“知学方案”,但愿经过流量搀扶、内容生态建立以及技术反对等伎俩,与更多教育机构携手,用技术推进教育效力晋升。  
    盈利模式始终是知乎的阿克琉斯之踵,讥刺的是,在知乎上对于“如何赚钱”的相干问题成千盈百,但知乎却没能找到本人的“发财之道”。  
    知乎最新财报数据显示:2022年Q3季度知乎总支出9.十二亿元,同比增长10.7%,均匀月活用户数(MAU)达9700万人,较2021年下滑420万人,均匀月付会员1090万人,同比增长99.5%,净亏损2.79亿元。  
    把时间轴缩小,从2019年到2021年期间,知乎延续三年净亏损分别为8.2亿元、3.4亿元、7.5亿元,一直没有实现盈利指标。  
    也就是说知乎的月活数量和净亏损始终在继续失血,对此,在财报会上周源婉言:“咱们致力的后果使咱们更有决心投资于长时间增长,同时争夺短时间盈利。”  

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    知乎IPO  
    知乎的次要支出分为四部份,分别是广告、付费会员、内容商务解决计划和职业培训,这四项业务支出在知乎三季度支出中分别占比22%、37%、29%和9%。  
    知乎的四大主营业务整体分红两部份,一部份是面向B真个广告、内容商务解决计划;另外一部份是面向C真个的付费会员、职业培训业务。  
    作为内容平台来说,广告、内容商务解决计划无疑是基本,但知乎的“看家本事”却连连折戟。据财报显示:2022年Q3季度的广告支出为1.97亿元,比拟2021年同期的3.21亿元降落39%;内容商务解决计划支出为2.65亿元,比拟去年同期的2.78亿元降落5%。  
    广告业务接连受挫,但面向B真个付费会员、职业培训业务却继续下跌。尤为是职业培训业务在2022年Q3季度拿下7800万元净利润,同比增长了457.5%。  
    近乎4.5倍的增长率,难怪知乎急不可待想要持续扩张本人的职业培训业务。因而乎,知学堂App的上线,也是顺理成章的事件。  
    知乎太需求一针强心剂。  

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    大厂围歼成人教育  
    据地下信息显示:从2019年开始,知乎就经过联运、自营、收购等形式退职业教育赛道多重规划。  
    目前,知乎曾经上线了来自高校、出版社的数百门正版受权课程,囊括了人工智能、编程、法考、人理科学、职场办公、乐器、四六级、影视剪辑、视觉设计等多个行业畛域。  
    虽然知乎的成人教育之路停顿顺利,但路上的荆棘也一样的多,最大的应战就是间接竞争对手,除了传统培训机构以外,互联网大厂盯上成人教育的也不少。  
    抖音、快手、B站等短视频内容平台也都在发力成人教育畛域,其中B站最为踊跃。B站董事长兼CEO陈睿表现:泛常识类内容占B站全平台视频总播放量的45%,2021年有1.13亿用户在B站学习,这个数字是中国在校大先生数量的三倍多。  
    得益于泛博优秀创作者营建的浓重学习气氛,在B站上看视频学习成为不少用户的首选。  
    除了短视频平台以外,网易的教育基因更为浓烈,早在20十二年就推出网易云课堂开始探究职业教育。2019年,网易云课堂被并入了网易有道,又成立“有道成人教育事业部”进行品牌降级。  
    截至目前,网易云课堂已与多家教育、培训机构建设协作,课程数量达4100+,课时总数超50000,其中涵盖实用软件、IT与互联网、外语学习、职场技巧、金融办理、考试认证等十余大门抢手类目。  

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    来源:网络  
    成人职业教育并非一个新兴赛道,在K十二的黄金年代,成人教育就曾经被视为鸡肋。最大缘故就是成年人的不肯定性。  
    虽然当下有不少成年人有着持续学习的志愿,并违心为专业且高品质的内容买单,但比起K十二来讲,刚需缺乏、用户周期短、转化率低是成人教育赛道的自然缺点。  
    关于时间和精神都颇有限的成年人,99%都是业余时间学习充能,无奈做到全身心投入的脱产学习,往往泛起大功告成的情况。  
    关于知乎来讲,将职业教育视为将来的三小气向之一,仍旧是本难念的经。

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