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    檀林:Web 3.0时期的创投与孵化

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    2023-1-29 15:14:58 37 0



    Web3.0时期,传统VC(危险投资机构)正在面临哪些推翻与转型?数字经济时期将催生出何种更高维的商业模式?创投与孵化会有哪些底层逻辑的转变和新弄法?这些对守业者有何启发?在36氪|创投氪堂举行的「企业融资办法论地下大课」上,海创汇首席生态官、前海再保科技董事长檀林教师环抱Web3.0时期的创投与孵化做了精彩分享,下列是干货内容精选:


    甚么是Web 3.0?
    特斯拉的CEO埃隆·马斯克曾在推特上问:“有人看到Web 3.0了吗?我找不到。我并非说Web 3.0是实在存在的——它当初看起来更像是一个市场盛行词而不是理想。”推特前CEO开创人Jack Dorsey开玩笑地回应了一句“Somewhere A and Z”,说Web 3.0全在A和Z之间。为何是A-Z?其实Jack Dorsey想表白的意思是Web 3.0曾经被一家硅谷的风投给垄断了,这家机构就是a16z。
    它是一家硅谷的投资机构,成立于2009年。它延续投中了Facebook、Twitter、Airbnb、Skype、GitHub、Pinterest、Slack等大略超过20家的独角兽企业,目前基金范围接近200亿美金,被评为硅谷的No.1 VC。2019年的时分,它决然毅然地把原来投过的Web2.0的名目都脱手了,还要求一切的合伙人都认证成为财务参谋,把本人变为了一家有投资功用的征询办事公司。有人说,Web3.0这个词就是a16z造的。
    Web 1.0时期是所见即所得,典型代表是雅虎、AOL、谷歌,包罗国际的新浪、网易、搜狐,门户是一个一对多的网络效应。
    Web 2.0时期是所荐即所得,咱们称作平台经济(Platform Economy)。有平台就要有办事的供需单方,所以它是基于社交网络环抱互动来建设的。好比Facebook、YouTube、Twitter、Airbnb、Uber,包罗国际的微信、小红书、抖音等等。
    Web 3.0时期是所建即所得,叫做一切权经济(Ownership Economy)。它环抱创作者来建设。每集体都会成为创作者,你创作的货色,你也能够具有一部份,所以你能够具有一部份你本人发明的世界,从某种意义下去说,你也是一个“造物主”。
    3Com的开创人罗伯特·梅特卡夫提出过一个梅特卡夫定律,他说网络的价值是跟网络节点的平方成反比的,Web2.0的时期得多守业团队拼命找VC融钱,去补助消费者,赶紧促使消费者注册成为本人的用户,前面依据的就是梅特卡夫定律。越早烧钱拉用户,获客本钱就越低,一旦用户建设起活泼的互动瓜葛之后,网络的增长价值会远远超过线性本钱的减少,这从实践下去说行得通,然而大家都疏忽了一点,拼命想方法做增长,用户的留存谁来解决?有无真实的互动性?当初互联网上最少百分之三四十的流量都是假的,这些流量不会带来真实的网络效应。所以得多互联网“神话”都幻灭了。
    Web 3.0如今又给大家画了一个更大的“饼”,它的网络效应公式晋级了。Web 3.0的组织状态叫做DAO,也就是去核心化的自组织,也就是网络上一切的节点都是能够互动的,都对全部社群、网络有一定的参预度和话语权。他们能够经过投票来抉择全部社群需求做甚么。在这样的这类前提下,它可能发生更高维的商业模式,网络效应也会更大。


    Web 3.0的高维商业模式?
    当年福特流水线出产T型车,泰勒开始引进迷信办理,上个世纪前50年全是环抱迷信办理和大范围规范化出产来完成经济开展。起初,二战后国内秩序由美国主导,美国企业资本气力雄厚,具有寰球资源和市场,资本为核心的时期,不停强调的是股东价值。到2000年摆布,互联网开始第一次让用户或消费者具有了一定话语权,特别是在挪动互联网时期,用户能够用本人的手机表白观念和偏好,以客户为核心的时期宣布到来。在时期变迁中,底层技术无非遵守着一个准则,就是从“人-人(线下)交互”到“人-装备(在线)交互”,再到当初的2020年当前,成为“装备-装备(loT)交互”。如今,物联网带来的底层技术的转变,能够让信息交互更为短缺平等,这样就造成了一个自动化运转的网络,因此它是靠算法驱动的商业模式。在这类状况下,自组织的网络能带给咱们更多的商业翻新机遇。
    Web 1.0时期的上市公司,像雅虎、谷歌等,在华尔街和寰球资本市场发明了大略1.1万亿美金的市值,Web 2.0时期发明的相干企业市值大略在$5.3万亿美元。关于Web 3.0时期,预期到2025年一切这些Web 3.0的公司市值可能会超过20万亿美金,为何?由于它们都有一个更高维的商业模式。
    为何说是高维商业模式呢?目前大少数传统企业,都是二维产品公司,其商业模式的重点是资源垄断和客户瓜葛,中心才能是产品研发和营销。而目前互联网+之下企业所进行的数字化转型,其实就是回升到三维,减少了线上营销和客户办事维度。这些商业模式在10年前就曾经泛起过了,技术迭代和社会环境的开展变动中,如今很少有人再提互联网+了。四维的模式就是平台公司,次要是B2C/B2B的双边和多边在线市场。当平台化的企业进一步凋谢才能充沛生态化,将数据、网络、品牌、用户等资源与投资办事组合在一同为协作火伴赋能时,它就又减少了维度,成了生态集群公司。因此它的投资报答率会更高。Web3.0时期的高维商业模式,将无机会用“去核心化”的形式推翻一切的传统企业,这样就造成了去核心化行业同盟生态。将来还会开展出通证经济生态(Token Economy),将来人类社会的整个权利证实,均可以用通证来代表。数字货泉能够减少新的商业模式维度分形,开辟更大的价值空间。


    将来5-10年的去核心化社群企业,借助 Web3.0的通证经济,能够让一切人都能参预进来。通证的实质是权利证实,是社群将来增长价值的虚构分成权,Web3.0时期的商业模式是共益经济。当过来信息匮乏时,需求构建层级架构和核心,而信息短缺时,平等瓜葛会取而代之,将来将会有更多同享独特价值观的企业、企业家和创作者社群泛起。谁最早看分明了这一点?就是a16z。
    举个例子,a16z投资了一家叫无聊猿的公司,这家公司很长于发扬名人的带动效应,成立没多久,就让愈来愈多的人参预进来,发售的价钱也愈来愈高,当初曾经涨到50万美金。为何大家要买这个头像?由于它不仅是一个数字保藏品,更是一个散布式的 IP,是用token(通证)表白的有形资产。作为一种使价值不停获得传递的载体,它能让IP不停裂变新的衍生品,让故事源源不停的被发明,因此其价值就能源源不停地活动并增值。一万个购买无聊猿母品牌Token的集体和企业就具有了一万个能够二次创作和衍生的IP,它用算法造成了一个散布式的品牌合作网络,一个微小的品牌同盟俱乐部。


    Web 3.0的投资与孵化模式?
    无聊猿的例子恰好代表了a16z在Web 3.0时期 的投资模式。他们提前规划了寰球最大的Web3.0生态,如今市场上超过40%的NFT名目都与他们无关。而a16z在Web3.0的生态规划有一个最大的益处,它们造成了微小的网络效应,所投名目的底层均可以互联买通、跨界链接。a16z改动了行业格式,造成了凋谢的互联生态,因此发生更大的投资价值。


    早在20十一年,当a16z基金范围只要3亿美金还在起步阶段时,开创人马克·安德森(MarcAndreessen)就提出一个观念,说将来一切的企业都会变为软件公司,软件将吞噬掉世界。得多人感觉这是技术派出身开创人的狂言。但过后他说,一切将来的企业都是软件公司,所以咱们要投就要投软件。其实这句话是有其很深的外在逻辑。
    布莱恩·阿瑟在《技术的实质》一书中说过,经济是技术组合的表白,而组合是技术翻新的形式。2018年的诺贝尔经济学奖得主保罗·罗默的在他的增长实践中说,可继续经济增长的独一能源(独一保障)来自于内生技术的提高,也就是技术的翻新、常识的外溢。而“人是技术的生殖器官”,这是凯文·凯利在《失控》里说的话。同时,技术守业者(人)的想象力是有限的,爱因斯坦说,想象力永久比常识更首要,因此软件依托的是技术守业者的想象力。依托技术守业者的想象力,软件企业(数字化企业)可以完成指数性增长。软件企业(比特)将会比实体企业(原子)更矫捷,它能推翻一切的传统企业。因此,一切行业都将阅历数字化转型。所以他在十年前就曾经看到了将来,当一切行业阅历了数字化转型,能生存上去的企业都将是软件企业。


    而且在他进一步看来,软件实际上是人类思想的一个编码,因此拥有简直有限的设计空间。而加密技术是一种纯正的软件静止,不需求依托硬件的扩展,这代表了技术运作形式及世界运作形式的一个架构的转变。所以它将能够使本来得多不受信赖的参预者,都能在一个网络空间里进行互动,并建设起互相合作的机制,这份使得网络中的参预者建设起统一性和信赖的才能,是加密技术最首要的踊跃意义。因此马克·安德森也说过此外一句话,“密算吃掉所有。”
    每个行业在阅历数字化转型后,都将由平台化的软件企业所掌控,由于基于算法建设的信赖要比基于平台建设的信赖牢靠。Web2.0的互联网无奈解决信赖问题,因此平台型软件企业充任了“信赖中介”,掌控了用户买卖和用户瓜葛的数据,形成了平台垄断。而Web3.0的密算模式,它的中心思想就在于,一切的出产瓜葛将环抱“去核心化”的形式失掉重塑。用加密算法作为信赖机制,再也不需求核心化的平台就可以借助加密货泉传递价值。因此它能够让每集体都参预价值发明、捕捉和传递。这样的网络会更高效,买卖本钱也会更低。这类新的互联网治理范式即是Web3.0的价值发明和底层逻辑。
    因此,我其实不以为Web3.0只是创投圈的一个营销形式,a16z也不是传统意义上的投资机构,他不是挑拣守业者,而是真实的为守业者赋能。它更像是一个Web3.0时期的翻新孵化器,一个打造技术型守业者的培训机构和导师网络。由于他深信,技术型守业者的生长开展,是需求不停学习提高,靠源源不停的想象力发明价值的,而a16z正好有丰硕的实战教训和普遍的产业人脉能够帮到开创人。
    咱们看到,a16z所投名目最明显的特征就是投技术硬核和理念翻新。跟传统的VC比拟,它是一个全新的跨界物种,咱们能够说它是一家有投资功用的征询公司、一家守业学校,同时也是一家科技媒体。


    对Web 3.0时期守业者的倡议
    a16z的开创合伙人本·霍洛维茨写过一本书叫做《守业维艰》,外面说到技术型开创人生长有两个维度,智慧和勇气。智慧就是你选择最优行为线路的才能,是你的独立判别和决策;勇气,就是你克服恐怖、坚持独立判别、反共鸣的才能。这二者加起来就是你的症结翻新资本。开创人的智慧和勇气能不克不及积攒?谜底是能够。
    经过认知赢余播种人力资本,经过瓜葛赢余播种社交资本,经过品牌赢余获得声望资本。这些软性的货色,不彻底靠集体的学习开展,它更需求在一个场域或网络里来发扬价值。就像36氪为大家提供的守业人材会萃的能量场域,它不只帮忙大家晋升认知、衔接资源、每集体同时从外面播种同享品牌赢余。
    因此我给守业者三个倡议:首先,减少本人的“认知赢余”,一直放弃一生学习和跨界衔接。其次,减少本人的“瓜葛赢余”,参加生态。好的生态都能经过简略规定加丰硕衔接来开展,这类跨界的衔接会带来翻新涌现。最初,减少本人的“品牌赢余”,赋能社群,成为价值分享的枢纽节点。网络效应要想发扬作用,你必需成为网络的枢纽节点,你链接的节点越多,网络为你提供的价值就越大,因此要多为你的社群做奉献。
    将来的翻新生态,将会更像是一个去核心化的自组织DAO,不同角色的生态火伴,每集体均可以在这个生态同盟里做出本人的奉献,基于通证的嘉奖机制也将记载他们的奉献和价值,终究会造成一个转动的社群价值载体,一同完成独特增长。


    自a16z之后,一切的VC都看到了,增值办事曾经成为必备筹马,再也不是简略的投名目,而是真实的为产业生态和守业者赋能。能够说,a16z在这方面的翻新是对风投行业的一次推翻式改善。a16z的模式把VC去魅了,而在web3.0时期,每一个个违心为社群奉献专业才能和行业教训的人,均可以也必定会成为“去核心化”的共益经济投资人。人人都是创客,人人都是投资人。
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