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原标题：丁世忠离任CEO，安踏四季度增速放缓丨氪金 · 大消费
作者 | 谢芸子 刘艺晨
编纂 | 潘心怡
封面来源 | 视觉中国
安踏侧面临应战，2023年春节前夕的一场人事变化，向外界传递了这家晋江系龙头企业的微小压力。
1月18日晚间，安踏体育公布布告，自2月1日起，52岁的丁世忠将离任首席履行官并留任董事会主席，今后除将持续在团体企业策略、人材建立、企业文明、运营监视等事项上发扬中心领导作用外，还将间接办理团体外部审计与监察本能机能及收购合并事宜。
与此同时，2008年参加团体的履行董事郑捷，将离任团体总裁及户外静止品牌群CEO，持续以亚玛芬首席履行官的身份次要担任亚玛芬相干业务。
另外，48岁的赖世贤和52岁的吴永华，将接替丁世忠成为联席首席履行官。
其中，赖世贤将离任首席财务官，分管安踏品牌以及除FILA（斐乐）品牌之外的一切其余品牌，还有团体推销以及本团体的若干本能机能。吴永华则将离任专业静止群CEO，将来将分管FILA品牌、团体国内业务及团体若干本能机能。
安踏体育表现，上述调剂是为了更好落实本团体“多品牌”及“寰球化”策略。地下材料显示，郑捷2020年9月就负责了亚玛芬体育的首席履行官职务。
看似严重的人事变化，实则是“旧部队”的外部调剂。在部份业内人士看来，这一纸布告透显露的是亚玛芬欲独自上市的信号。
去年十二月，彭博社曾征引知情人士称，安踏和联结投资者正与投行初步商量亚玛芬体育的IPO事项，最先或于2023年上市，买卖召募资金约10亿美元。
对此，安踏体育方面向36氪回应，不就市场风闻做出评论。
人事调剂动静传出前不久，安踏团体刚发布2022年四季度及全年营运表示。相较2021年总体超五成的营收涨幅，2022年的安踏团体有显著的下滑。
其中，安踏主品牌、“现金奶牛”FILA在四季度泛起负增长，安踏将事迹下滑的次要缘故归纳为疫情。不外，面对一样的情景，耐克在中国市场复苏势头微弱。
丁世忠的部份罢休，向外界展示出了本人在办理上的气魄，但安踏团体仍面对极大的不肯定性，中国体育鞋服市场的竞争远未到结局。
最少在讨好中国消费者这条路上，国产体育品牌需求做的还有得多。
四季度放缓，FILA首现负增长
2022年2月，谷爱凌身穿“冠军龙服”登上领奖台，作为冬奥会民间静止衣饰独一协作品牌，安踏大出风头。年中，安踏又交出一份亮眼的财报，以259.7亿元的营收体量“超过”世界第一的耐克。
刚披露的早期财报却显示，安踏团体正堕入增长瓶颈。
展开全文 2022年10月，安踏团体约有15%的门店处于封闭形态，十一月闭店率约达40%，十二月闭店率增加到个位数，但员工感染率降低影响了营业。
分品牌来看，与2021年同期比拟，安踏主品牌批发额四季度取得高单位数负增长，2022全年获取低单位数正增长。
FILA四季度则泛起10%至20%低段的负增长，2022全年增长为负。这也是FILA自2009年被安踏收购以来初次泛起的负增长，此前，安踏曾在FILA上取得微小胜利。
2020年，在安踏团体旗下业务广泛下滑时，FILA仍然放弃增长态势，其营收一度超出主品牌安踏，占领豆剖瓜分。
2021年上半年，FILA销售额涨超50%，全年营收冲破200亿元大关。也恰是这一时代，FILA在中国市场的扩大抵达临界点。
2019年至2022年上半年安踏主品牌及FILA营收状况；36氪制图
同年三季度，FILA增速放缓显著，在此前，只管FILA从未保持在下沉市场规划，却一直受价钱要素制约。在部份消费者看来，与一样主打静止时尚的三叶草比拟，有着意大利血缘的FILA面目隐约，乃至被当做韩国品牌。
进入2022年后，FILA调剂运营战略，在高端市场深耕，发力健身和高尔夫，拓展专业静止畛域。但FILA的见顶之势已成必定，安踏团体不能不调剂天平。
2020年2月，安踏团体在市值冲破千亿后，以总价约46亿欧元的大手笔“吃下”亚玛芬团体的整个股分。在此前，安踏的收购标的被以为是PUMA。
彼时已有观念以为，PUMA与主打轻奢时尚的FILA定位重合，聚焦高真个亚玛芬则与安踏造成互补。但也有声响指出，“安踏其实不长于办理国内化的多品牌团体。”
目前来看，丁世忠关于亚玛芬的投入更多，将寰球化的指标彻底倾泻其上。乃至有观念以为，亚玛芬将成为安踏团体将来十年开展的中心。
同时，安踏关于主品牌的加注也在继续。
北京症结之道体育征询公司开创人张庆告知36氪，安踏团体近些年来着力增强对本品牌的晋升力度，其中包罗延揽专业设计人材、强化产品科研运用，加大体育明星签约以及赛事资助投入等。
更早前，安踏要做的是“国民级别的静止鞋”，聚焦三四线城市、产品定价更低。
2021年7月，安踏公布五年策略，在一二线城市的购物核心开店，对产品与定价降级，要求主品牌完成流水年复合增长18%至25%，线上业务年复合增长30%以上，2025年全市场占比达到40%。
抛开2022年四季度的负增长不谈，业内广泛以为，安踏主品牌的转型较为艰难，这体当初产品力与专业性的滞后。
与有静止员基因的李宁不同，安踏更多考量的是生意、商业。这也致使，中国最大的两个产体育鞋服企业有着截然不同的气质。
关于安踏，多品牌收购的战略最大限制地晋升了公司市值与体量，使企业平台化开展。李宁“单品牌”的线路则让其更注重体育专业性，其产品力、原创性显而易见。这也使得，引领“新国潮”的是“中国李宁”，而非“安踏冠军店”。
好的方面是，安踏旗下的迪桑特、可隆等其它品牌支出不停增长，无望造成第三增长曲线。安踏2022年中报也提及，亚玛芬或完成全年的正增长。
库存承压，安踏间隔耐克还有多远？
一个不容无视的事实是，在安踏主品牌与其余品牌未能补救FILA放缓带来的损失前，安踏团体不能不背负压力，这首先体当初库存方面。
券商研报广泛指出，安踏团体四季度流水虽受疫情影响走弱，库存及批发折扣未有显著变动。
国泰君安（香港）研报数据显示，2022年四季度，安踏和FILA批发渠道库销比分别略高于5倍和7-8倍，较上一季度环比未有转差。
从安踏团体2022年的半年报看，其库存周转天数已达到145天，为近些年来最高。同期比拟，李宁的库存周转天数为55天，耐克为109天。
对此安踏回应：库存周转天数的增长次要受DTC（从零售型批发向直营型批发）转型、回收分销商库存影响。并强调，“安踏品牌直营占比达到70%，李宁的直营占比在50%，且包罗FILA在内的其余品牌均为全直营，不同公司的直营占比不同，库存天数不克不及简略对比。”
安踏、李宁、特步近五年库存周转状况；36氪制图
张庆以为，安踏库存的比年下跌，与疫情期间的市场表示、渠道端对销售的预估相干。也有观念以为，安踏团体库存周转天数的比年攀升，与不停收购其它品牌无关。
且在去年双11大促中，安踏与耐克比拟，存在显著的电商短板，线上的得胜无疑影响企业的清库存进度。
天猫2022年双11静止行业榜单显示，耐克无论在品牌、流量层面，仍是新会员获得数、会员销售额占比维度上，都稳居第一。
耐克财报也提到，2023财年二季度（2022年9月1日至十一月30日）是其有史以来会员需要最大的季度，完成了两位数百分比的会员参预度增长，公司具有的约1.6亿活泼会员成了业务首要的增长引擎。
2023财年二季度，耐克寰球营收增长27%，其中北美地域增长31%，大中华地域在阅历四个季度的下滑后终于恢复增长，增幅达到6%。
为了减速在华数字化过程，耐克去年7月启动中国自无数字化平台转型，包罗NikeAPP、耐克官网、Nike微信小顺序等。耐克团体总裁兼首席履行官唐若修也表现，“耐克大中华区的库存已恢复到了安康程度”。
2022年十二月末，耐克又前后出售Travis Scott黑倒钩、AJ1+AJ2芝加哥、Ebay x Ddunk等爆款产品，为球鞋市场注入了强心剂，这也与国产品牌的“遇冷”造成了比较。
再从资本层面看，只管安踏四季度事迹承压，市场仍对其有较大决心。1月十一日财报公布后，安踏股票连日下跌。
“安踏目前的市盈率与其它港股上市国产品牌相差不大。
”香颂资本履行董事沈萌进一步解释，疫情三年来，安踏体育一度遭到出产和销售两端压力影响，2022年下半年曾泛起较大回撤。跟着疫情防控的优化，供需两端失掉释放，市场对安踏的事迹恢复抱有冀望。
关于亚玛芬，沈萌增补道，只要标的资产估值扩张，才存在分拆上市的理由。“若亚玛芬独立上市，或对安踏体育的市值表示起到踊跃作用。”
有券商机构以为，安踏体育除夕三天的批发流水已完成同比增长，在通过2023年第一季度的调剂期后，安踏体育二季度复苏可期。
回到经济根本面，张庆置信，中国的体育市场仍有较大的增长空间，只管安踏已开启国内化规划，将来的市场撑持仍在国际。
需求留意的是，仍有观念对2023年的消费复苏持小心态度。这也考验着安踏团体对亚玛芬旗下诸多高端品牌的运作及办理才能。
张庆也强调，伴有耐克、阿迪达斯的复苏，市场竞争只会更剧烈。
以跑步起家的耐克为例，其入华40年间，简直见证了中国田径赛事开展的全进程。而安踏想要成为世界级的体育团体，要去思考，在中国向体育强国迈进的过程当中，应该在特定畛域中表演怎么样的角色、向市场传递怎么样的价值。
“这些都是商业之上的货色。”
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本文来自微信大众号“36氪财经”（ID:krfinance），作者：谢芸子 刘艺晨，36氪经受权公布。 |
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