穿梭分解生物学「死亡谷」，蓝晶微生物新获近10亿元资金加持

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具备平台才能的产品型公司
「从 Lab 到 Fab 的信仰之跃」。
36 氪得悉，蓝晶微生物（Bluepha）近日实现 B4 轮融资，融资金额逾 4 亿元，由中平资本事投，江苏黄海金融控股团体（黄海金控）跟投，明德资本负责本次股权融资独家财务参谋；同时，浦发硅谷银行、招商银行、工商银行等银行动蓝晶微生物提供累计 5 亿元的授信额度。这也象征着，蓝晶微生物继 2022 年终实现 B3 轮融资之后，又新增近 10 亿元的资金贮备。
逆势实现大额融资的同时，蓝晶微生物在业务上也提前完成了“From Lab to Fab”的严重冲破。据理解，2023 年 1 月，公司位于江苏省盐城市、设计年产能 5000 吨的蓝晶? PHA Ⅰ 期工厂试车出产胜利，PHA 管线正式进入商业化阶段，进一步稳固了蓝晶微生物在分解生物学产业的头部位置。
在胜利完成工业量产之际，蓝晶微生物两位联结开创人张浩千博士、李腾博士承受 36 氪专访，讲述如何经过技术、策略、资本等因素，冲破分解生物学产业化瓶颈。

穿越“死亡谷”
分解生物学的“死亡谷”，是指从试验室研发转化到工业量产。在试验室场景中，基于分解生物学 DBTL（设计-构建-测试-学习）的研发闭环，学术界、产业界都不不足优质的科研产出。但是，能胜利逾越“死亡谷”的分解生物学企业却是多数，量产不迭预期的案例不足为奇，少数企业都倒在了工业量产这一步。
为何分解生物学畛域会存在这类景象？从试验室里的菌株开发到工业量产，工艺缩小是绕不开的拦路虎。究其缘故，实际的工业量产不是小试和中试的线性缩小，而是应答从试验室拓展到工业场景而发生的全新应战。因此，工艺缩小是绝后繁杂的零碎工程问题，需求在完成范围化出产的同时，统筹产质量量、交付速度、本钱管制和 ESG 规范，能力知足市场预期。
“试验室环境下，研发多采取的是现实前提，好比你不必耽心空气品质关于微生物成长的影响，由于试验室的空气都通过干净过滤，也不太用斟酌三废的处置压力和能耗目标的限度。但工业量产带来了得多超出试验室场景的新维度，必需置身真正的工业场景能力全盘斟酌”，蓝晶微生物联结开创人兼 CEO 张浩千讲道。
再如，微生物菌株的生理表示、成长形态常常会遭到环境前提的影响；环境前提差之毫厘，出产后果就有可能差之千里。因此，大型生物反映器的通气设施必需适配本地空气特点，能力规避周边空气成份变动对微生物菌株带来的微小影响。而这，只是工艺缩小这个零碎工程问题的冰山一角。

除了工艺缩小所面临的广泛性应战，PHA 从试验室研发到工业量产还有多个独有难点。其中一个代表性难点是，PHA 的翻新链条超长并波及多学科的穿插合作。
蓝晶微生物联结开创人兼总裁李腾用“4x4 人材矩阵”来描述这件事关于组织的要求：“从技术配景看，需求把最少生化环材 4 种专业的人材聚在一同才行；同时，在研发、工艺、工程、出产每个症结节点，也都要用到最少这 4 个专业的人，因此办理下面对的是最少‘4x4’的繁杂矩阵。”
另外，《PHA 生物可降解塑料产业白皮书》也提到，从菌株研发、发酵提取工艺开发优化，再到工业量产，PHA 仅在技术端所波及的二级学科就超过 20 门。因此，目前寰球具备 PHA 研发翻新和范围化出产才能的企业屈指可数。
面临 PHA 产业化过程当中的跨学科合作应战，蓝晶微生物在组织才能与中心团队特质方面，有三点相当首要：
一是一直守业、继续进化：分解生物学面对的是生物体这种繁杂零碎，在技术研发和技术转移层面都存在极高的不肯定性，惟有应变才能强、学习才能高、进化速度快的团队，才可能战胜这类不肯定性。
二是具备策略定力，捕风捉影：守业六年间，面对选品 PHA 是不是公道、分解生物学企业“平台 or 产品”的线路之争、是不是要建厂自产等策略分叉口，回看蓝晶微生物的数次决定，都是选择了做“正确而非容易的事”。
三是对微观趋向的精准判别：在国度推进“碳中和”与“生物经济”的微观配景下，蓝晶微生物 2020 年实现中试并抉择建厂自产 PHA；2021 年同步推动量产工艺包的打磨与大体量融资；2022 年全身心投入建厂与试车出产；2023 年片面启动产品商业化，踩点节拍与行业走势同频，精准把控企业开展步伐。
全员协力下，蓝晶? PHA Ⅰ 期工厂疾速落成。从破土开工到范围投产，欧美生物制作企业的均匀历时是 5-8 年，在国际通常也需耗损 2-3 年。蓝晶微生物在充溢不肯定性的 2022 年，在技术转移、工程设计、工厂建立、装置调试、出产试车的全部过程当中，战胜了不可胜数的难题与应战，完成了“当年开工、当年投产”。
从试车出产后果来看，蓝晶? PHA 产品的 15 项资料学和化学机能参数都在质控规模内，且针对客户关怀的资料可加工性和终究制品的机能问题进行了优化。与普通 PHA 比拟，蓝晶? PHA 的结晶速度和通明度大幅晋升，明显进步了客户的出产加工速度，扩张了资料运用规模，并已失掉了寰球客户的踊跃反馈。

具备平台才能的产品型公司
面对生物体独有的繁杂性，更高通量、更精准地开发菌株完成预期功用，是泛滥分解生物学公司追赶的指标。蓝晶微生物的分解生物学研发根底设施 Synbio OS（Synthetic Biology Operating System），将分解生物学 DBTL 的闭环从试验室拓展到工业级别，明显晋升了技术开发和产品交付的效力。
“第一，试验室发生的数据以菌株为单位进行关联，以包管每一个个菌株的历史研发数据可被残缺追溯。这样在工艺缩小时，各个团队能够参考历史研发数据，增加技术转移进程的偏差。第二，将菌株开发、小试、中试到工业量产各个环节的进程数据都整合进一个数据零碎，帮忙团队发现每个环节本身难以发现的问题。”
蓝晶微生物还发现，真正限速的环节不只是菌株开发，小试和中试的通量是不是与菌株开发婚配也相当首要。意想到这些环节的自动化和数据化没有现成解决计划后，蓝晶微生物便本人开发了掩盖工艺开发全流程的生物反映器阵列、适配的数据收集剖析零碎，将小试和中试的通量进步了两个数量级，且仍有大幅晋升空间。
目前，蓝晶微生物研发团队中，生物技术（BT）与信息技术（IT）团队的人数相仿，经过信息技术为从研发到出产的各个任务环节赋能。“数据化让不同团队，尤为是技术转移相干团队，得以掌握全部进程数据，令工艺缩小可以有的放矢。从最新的一个研发案例来看，公司已将从菌株构建到中试实现的周期从 3 年缩短至 1 年”，张浩千说道。

基于Synbio OS，蓝晶微生物也在拓展绿色美妆和功用食物畛域的产品管线。选品逻辑上，李腾以为产品的“市场范围”是第一要义，抉择了包罗商业模式、资源婚配、市场门路、竞争壁垒等“游戏根本弄法”，其首要性“超过了一切其余选品规范”。

战略投资人赋能，融资渠道多元化
在完成工业量产的过程当中，关于蓝晶微生物年老的中心团队来讲，来自策略投资者的赋能非常症结。
作为本轮领投方，中平资本自 2021 年低调投资蓝晶微生物后，不只促成为了多家银行向公司提供累计数亿元的授信额度，还在原料供给、动力配置和市场开辟等方面，为公司发明了诸多策略协作时机，帮忙公司继续构建长时间竞争力，这都源自于中平资本“产业报国”、“与优秀的企业家长时间同行”的理念。再次追加大额投资的面前，是中平资本关于分解生物学产业的前瞻性思考。中平资本以为，分解生物学市场宽广，蓝晶微生物这样具备全链条翻新才能的公司更具翻新穿透力与增长后劲。
中平资本 CEO、开创合伙人吴斌博士以为，在寰球竞争中，企业犹如身处于又大又密的磨盘，面对一轮轮行业周期的严酷筛选，可以生存上去的往往在产品、办事、价钱、技术、品牌甚至生态上都做到了极致，分解生物学企业也不例外。因为该产业的常识与技术含量高，产业化链条更长，关于企业家的应战更大。咱们欣慰地看到蓝晶微生物的中心团队既有宽阔的国内化视野，又有中国外乡智慧，过来一年在技术研发、工艺缩小、范围出产、管线拓展、品牌建立等方面取患了明显停顿，这使得咱们置信，中国分解生物学畛域无望降生伟大的企业。
而作为盐城政府出资设立的市属国有一档企业，黄海金控延续两轮投资蓝晶微生物，为其完成 PHA I 期工厂的“当年开工、当年投产”提供了首要撑持。“新资料是盐城市重点开展的 ‘5+2’ 策略新兴产业之一。作为拥有平台才能的产品型公司，蓝晶微生物既可以捉住中心盈利环节，又能进行继续的技术迭代；其 PHA 工厂落户盐城滨海县，生长肯定性较强，具备成为新资料产业龙头的潜质，无望为盐城产业降级注入继续动能。这样的企业值得咱们重仓加注。”黄海金控团体表现。
谈及多家银行向蓝晶微生物提供累计 5 亿元的授信额度，李腾说，“分解生物学的产业化具备明显的制作业特点，跟着公司首发管线 PHA 进入商业闭环，既有制作业利用债务融资的教训十分值得鉴戒。”张浩千表现，“多家银行的大额授信，既是对公司已有停顿的确定，也为公司进入商业化阶段后的研发与扩大建设了多元化的融资渠道。”
守业六年，历经崎岖，这家年老的守业公司终于实现了从 Lab 到 Fab 的信仰之跃。问及将来的布局，张浩千和李腾反而强调了曾经坚持六年的初心：让生物技术的想象力不停落地，让人们的糊口具有更多可能，正如他们始终恪守的守业准则——“做正确而非容易的事件”。

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