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“少子化”叠加“老龄化”的问题使得日本企业招工难的问题愈发凸起，媒体称，上周五日本政府抉择更新移民规定，以吸引世界各国的人材。
媒体称，日本目前按照积分制向海内人材发放签证，综合其学术阅历、任务教训和钻研效果等要素，该类人材可在任务3年后获取永远居留权。
而当初日本政府但愿在4月实行新的移民政策，将年支出超2000万日元（约149000 美元）的钻研人员和工程师、年支出超4000万日元且有五年教训的企业经理、取得钻研生学位或超任务教训10年的的海内人材在日本获取永居的期限缩短至一年。
另外，此次政策更新还将允许来自世界各地名牌大学结业生在日本停留两年寻觅适合的任务时机。
2月18日，按照日本厚生休息省公布的人口静态统计数据，2022年日本重生儿数量初次跌破80万人，创下有这项统计数据以来的最低值。日本在上世纪70年代进入“少子化”时期，如今问题愈发重大。
为了应答“少子化”带来的人材问题，日本政府已于2019年终订正了移民相干规定，旨在接收34万名员工出境，自2014年以来，在日本任务的本国人数减少了一倍多。
在日本减速排汇海内移民之际，世界各国都在争取人材。英国于 2022 年推出了为一流大学的结业生提供的为期两年的任务签证。新加坡的于2021年推出Tech.Pass，允许月支出超20000新加坡元（15000美元）的海内人材在该国任务或守业。
日本移民轨制专家、律师 Koji Yamawaki以为，在这场人材争取战中，日本其实不具备劣势：
“与美国和欧洲比拟，日本的工资程度且对人材的吸引力较弱，这对日本构成为了更大的应战。”
按照日自己力资源公司Human Resocia的数据，截至2022年，日本信息和电信行业的均匀工资仅为40000美元，至关于美国均匀年薪的一半及德国均匀年薪的70%摆布。
按照在经合组织（OECD）2019年的数据统计，在35个国度中，日本对受太高等教育人材的吸引力排名第25位，其中“时机品质”和“家庭环境”方面的评分较低。
媒体剖析以为，关于日本政府来讲除了吸引新的人材外，其还需求想方法帮忙在日本任务的海内移民提供提升的空间，让海内人材能够具有更为温馨的任务环境。 |
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