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原标题：钉钉收购协同办公厂商「我来wolai」，大厂文档之争白热化｜36氪独家
作者｜邓咏仪
编纂｜苏建勋 杨轩
36氪独家得悉，钉钉已实现对协同办公厂商「我来wolai」的全资收购。
一名接近我来wolai团队的人士对36氪透露，我来wolai的高管团队目前已退出公司实际业务。收购实现后，其产研团队将转为钉钉正式员工，客服团队将转到阿里外包团队。
据天眼查，3月5日，我来wolai（上海我云网络科技无限公司）数位中心团队成员曾经退出公司股东名单。公司法人已变成钉钉总裁叶军，公司则由阿里100%控股。
36氪就上述动静向钉钉求证，钉钉民间表现：我来wolai团队已参加钉钉，将担任智能化合作文档的研发，和集体版文档的产品设计。
其中，集体版文档是钉钉方案面向集体用户的轻量版本。在2022年十二月的钉钉产品公布会上，钉钉透露后续将推出集体版，为用户提供更轻快的效力套件，我来wolai产品将对钉钉集体和小团队用户提供更轻量的产品体验。
智能化也是往年互联网公司的投入重点。此前有媒体报导，阿里达摩院正在研发类chatgpt的对话机器人，处于内测阶段，可能将AI大模型技术与钉钉出产力工具深度结合。我来wolai担任智能化产品的研发，也象征着钉钉或将智能化作为产品开展的一项重点。
我来wolai是一家协同办偏心台，成立于2020年6月。开创报酬前中文音乐星空、互联影库（Mtime时光网前身）开创人马锐拉（原名汪佳敏）。马锐拉是一名延续守业者，曾负责我来房产地图联结开创人，并在20十二年参预兴办微趣网络。
我来wolai的产品状态，是一个以信息块（Block）为根底的条记产品——在空白画布上，用户能够按照本人需求，自在组合包罗文字、表格、图片、音视频等外容。产品集实时协同、同享、存储于一体，让企业和集体构建本人的信息库和基于信息组织的任务流。
我来wolai产品界面
像这样“All-in-One”的条记产品，是近些年来协同办偏心台的一大潮流，其行业标杆为成立于20十二年的Notion。目前Notion的最新估值已达103亿美金。
而在2020年“PLG”（产品驱动增长）概念大火后，国际也泛起了不少Notion的追寻者。我来wolai恰是其中之一。2020年，我来wolai曾获取来自策源创投的数千万元融资，36氪曾对此进行报导。
对钉钉而言，收购我来wolai，更可能是出于业务协同上的斟酌——要更快地补足产品才能，以应答愈来愈剧烈的协同办公赛道竞争。
跟着疫情带来的用户增长红利完结，几大协同办公厂商激战继续。竞争的重点，逐步从争取用户范围，转移到高品质的支出上。
2020年，因“云钉一体”策略并入阿里云后，钉钉开始一系列策略转向。一个典型例子是，DAU原来是钉钉的中心业务目标，但在“云钉一体”后，钉钉被动调剂该指标——不要10亿，要100万（付费企业）。
钉钉担任人叶军在地下报导中称，“钉钉团队是在航行中掉了个头，最少是90度”。
要做大支出，就不能不真正注重产品功用和体验。协同办公套件大抵能够分为IM、文档、邮件、会议等几大模块，而“云钉一体”后的钉钉，其指标变为了要做云上的“微软Office”，收购我来Wolai，恰是对产品功用、体验上的补足。
单从文档模块而言，钉钉以往的投入其实不算大。一名企服畛域投资人对36氪表现，钉钉文档团队范围在百人摆布，而字节跳动旗下的飞书文档，仅仅是研发人员就超过300人。
假如从产品入口的资源优先级来比较，钉钉文档在外部的受注重水平也不如飞书、腾讯文档——飞书将文档模块放在App的一级入口，腾讯文档有独自的App，但钉钉文档在钉钉App里位于二级入口，藏得较深。
不外，如今的收购标明，钉钉将要在文档模块进一步发力。
一名协同办公资深从业者对36氪表现，“钉钉应该是意识到，文档是做协同办公中绕不外去的一个模块了。文档产品看起来是个入门级模块，但在体验上其实很难做好，仍是需求一按时间积攒。”
早在2021年10月，钉钉宣告策略转向，从做大范围到做深价值。叶军曾表现，在造成策略当先后，要回过头来打磨、补齐、强化音视频等通用产品才能，改良产品体验。过后，钉钉公布钉闪会、自研文档等一系列协同产品，被业界视为策略投入文档、音视频，放慢追齐产品才能的信号。
2022年3月，钉钉经过全资收购实时音视频PaaS公司“拍乐云”，增强其在音视频畛域的产品技术气力。
对我来wolai的收购，能够被视作该策略的连续。我来wolai与此前对Teambition、拍乐云的收购，分别对应钉钉加大在文档、名目办理、音视频三类协同产品的投入。
在类Notion的文档产品中，不少业内人都曾对36氪表现，我来wolai在产品力、体验上都是国际佼佼者——间接收购一个成熟团队或产品，以换取更多的时间，对钉钉来讲，这是更无效率的形式。
文档实际上是国际协同办公畛域开展最先的细分赛道，典型产品包罗石墨、印象条记等。但多年来的尝试标明，大少数中国企业对繁多功用的产品，付费志愿很低，这致使赛道内的公司，根本处于小而美的阶段。
我来wolai在近两年内所遭到的冲击不小。一方面，我来wolai所在的类Notion产品赛道，使用门坎较高，和通用文档比较，其实指标人群更加小众。而过来两年，赛道中也有不少新玩家入局竞争。据36氪理解，我来wolai注册用户数到了大几十万时，增长便开始乏力。
另外一方面，本就掌握了企业流量入口的几家大厂，都继续在文档层面投入，让产品走向大而全的线路，这对守业公司来讲又是一重冲击。
“大少数用户不肯意为单点功用付费，但钉钉、飞书起来后，他们违心为全家桶产品付费。”上述从业者表现。
而我来wolai参加钉钉后，产品力、体验上的劣势与钉钉的范围劣势相结合，这种问题将会失掉改动，这也是如今厂商们逐步让办公套件走向“All-in-One”，做深度集成的缘故所在。进入2023年，跟着钉钉、企微、飞书这几家厂商均转向对KA大客户的争取，在产品、体验上的这类“较劲”将继续。
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