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    家养产品经理(2/3):正式走上产品之路,并被绊了一下

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    2023-3-7 06:28:48 19 0

    在刚刚阅历了转岗,胜利面试进入公司的时分,作者阅历了一些离奇的事件。本文就其正式踏上产品之路的一些心得领会,与大家分享,但愿能给你一些启示。

    ——时间老是在过来之后才让人感觉它走得好快,但若真的产生过一些故事,回味起来便会感觉:啊!原来曾经是很久之前的事了。
    Part1-安慰的产品三日游
    我进了一家做金融领取产品的小公司(下文称之为F公司),任职产品经理,至于怎么会疾速入职这家公司的故事我感觉有须要一提。初来上海,我送达iOS的岗位,F公司第一个通知我去面试,一番面试上去,人家感觉我更合适胜任产品一职,且在面试当天下昼和次日一共打了我3次电话让去我入职,催之甚急。接着,我在次日的面试中“恍然大悟”,因而我便怅然返回F公司报到了。
    不能不说我既有心从事产品经理,而溟溟之中的天意便指引我去随本人的心。
    F公司租下了一整层办公楼,4楼。坐电梯下来的话,电梯门一开就看到公司的logo和slogan,办公室散布在走廊的双侧,从电梯出往来里走是客服办公室、财务室、销售办公室……老板办公室、研发办公室。我属于研发办公室,就在老板办公室的对面。
    我之所以具体形容公司的地形是由于:就在我下班的第一天,老板被客户打了!
    在我屁股都还没坐热的时分,就听到老板办公室传来吵闹的声响,接着声响愈来愈大,演化成打骂的声响,打骂声停了一会儿,而后以更暴烈的形式传来——砸货色,拳头打到肉上,有人摔倒了,有人爬起来,门被紧张的关上,有人摔到了饮水机上……直到最初打骂的声响隐没在公司的楼梯口。
    我和彻底不熟的研发坐在隔壁的办公室里,亲耳“见证”了里面刚刚产生的事件,我敢说过后的我活像一只鸭子——这班上的也太TMD安慰了吧!
    事实是,当天有两帮客户在老板办公室吵了起来,越吵越烈就打了起来,老板作为两头人不停地劝架,便吃了不少拳头,当天就住进了病院,客户打完人就跑了。而后,警察来勘察了现场。
    在大部份的小公司,老板就是龙头,群龙无首公司便步履维艰。而跟着老板住进了病院,我在F公司的“职业生涯”很快就画上了句号。
    下班第一天,老板被打,手足无措。
    下班次日,老板没来,百无聊赖。
    下班第三天,老板没来,公司解散。
    假如事件就这么被我说过来了,读者确定会带着一脸大大的问号与惊讶——What‘s the hell?且听我娓娓道来。
    Part2-F公司的商业模式剖析
    F公司所谓的金融领取产品实际上是一款帮忙用户信誉卡套现的产品(收益形式见插图),用户能够在APP里绑定本人的信誉卡和银行卡,经过该APP将信誉卡里的额度套现,APP会捏造信誉卡的消费记载从而逃过银行的监测。用户只有在套现信誉卡的还款日前还上套现的钱,就至关于用很低的利息借到了一笔现金。


    购买和套现发生的利益调配
    症结是,大部份用户会用信誉卡还款——以信誉卡的额度领取信誉卡账单,不停地反复这个流程从而进步本人手上每张信誉卡的额度,俗称“养卡”。对这些用户而言,当信誉卡的额度刷到十几万的时分,他们就平空多出了可安排十几万的“钱”。
    另外,用户可经过开展下线获得分润——只有是由你保举参加的会员(即你的下线)发生的手续费和会员费,你就会获得收益。
    除了下面的获益流程,使F公司得以生存并财源滚滚的一个首要角色是:客户。
    F公司并非本人去开辟市场,而是与客户签署合同,客户花价格到公司购买一个定制的APP,并协议单方的利益百分比。接着客户会拿着这个APP去他们本地开展用户,用户越多,他获得的手续费和抽成绩越多。因此,这一整套的构造就是F公司开辟市场失掉客户,客户不停开发用户,用户会尽力地开展下线且不停地套现和养卡,接着就会发生源源不停的会员费和手续费。
    这个时分,是否觉得这既有点像高利贷,又有点像庞氏骗局呢?咱们无妨形容该客户群体的两个特点:
    但愿经过借钱形式获利的人——产品次要的获利形式知道哪里出缺钱人的人——有市场才有交易对于第一点,其实跟放高利贷的人同样,但更拙劣的是传统放高利贷的人是掏本人的钱给借贷人,而这里的客户是掏银行的钱,而且还规避了借贷人逃债的危险——反正借贷人逃了的话也是欠银行钱——这也算是科技提高对“传统行业”的冲击吧!
    对于第二点,我联想起了之前的欠了十几万赌债的同窗,他在公开赌场输光了钱,早就被边上的高利贷盯上了,因而他向高利贷借钱持续赌,又输光了。没过量久高利贷的债就变为了十几万,他基本有力偿还,逃回老家,高利贷开着几辆车找到他老家,他躲进山里,他父亲对高利贷说没见过他……
    我很天然把F公司的客户构想为黑社会人事,是由于在我之前听过的故事里,做相似的事件的都是有的黑社会配景的人。
    我在公司的第一天见到过滋事的客户,那时分事件还没闹起来,客户长得都有点像郭德纲,但脸上没有憨相,身体要是郭德纲的两倍宽,虎腰熊背,光头,形象像极了网上的“大佬照”。
    次日有个客户派过去的人,说是产品出了问题急需解决,我对他印象很深,一是由于他也是光头,表面给人觉得挺像牢里放出来的。二是由于那人对咱们研发人员颇为尊重,我看得出他的事件颇为焦急,却又欠好意思随便打搅咱们,这类诚心服务的态度令我不能不对他发生了同情心。
    最初还要评论一下F公司的产品,由于产品是给客户定制的,象征着有几百个客户就有几百个产品,也就是说运用市场上有他几百个APP!但实际上一切的APP的中心流程及功用都被封装好了——用网页写的,Android和iOS只是写了一个首页的壳,不同产品之间的区分就在于AppIcon、运用名、首页款式。这样一个APP一个星期乃至两三天就能做出来了。
    以上是我两地利间离试探总结出来的业务,我还根据构想画了个F公司的商业模式,贴在下图中。


    到了第三天,人事让共事把公司的摄像头拆了,接着独自跟我说公司比来不需求产品经理了。我诘问了缘故,人事告知我由于客户滋事,老板受伤,公司无人领导。碰到这类事件,他们也没有方法,所以抉择驱散员工一段时间,至于多久之后公司重组他也不知道,所以关于还在试用期的员工就间接让其走人了。我没有过量纠结,很明智的要了3天的试用期薪水就分开了。当天下昼,F公司的员工就真的都被驱散了。
    Part3-柳暗花明
    我还想提此外一件事件,入职F公司的第一天,我收到了iOS岗位面试经过的电话——令我恍然大悟的那家公司,我直言谢绝了。在我的心田,我无比感激那位面试小哥对我的认可,更感激的是经过他,我坚决疾速地走上了产品之路。
    固然理想看起来挺搞笑的,入地给了我一次从事产品经理的时机,仅仅过了3天,他就把把它发出去了!不外有句话说得好,三分天注定,七分靠打拼。随即我修正了简历,调剂了战略。
    两个星期后,我正式入职一家公司任职产品经理。后话:大略入职新公司2个月后,我从F公司的共事得知F公司曾经从新倒闭了,但详细何时从新倒闭我没问。
    本文由 @吴德馨 原创公布于人人都是产品经理,未经作者许可,阻止转载。
    题图来自Unsplash,基于CC0协定
    该文观念仅代表作者自己,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间办事。

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