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    长视频结局:一场考验资金贮备的损耗战

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    2023-3-15 07:16:33 47 0

    原标题:长视频结局:一场考验资金贮备的损耗战  


    赢者通吃,似乎已成为各行各业的知识,但事实真的是这样吗?  
    20世纪70年代,石油价钱低落,在墨西哥湾油田拍卖中低价拍得油田的企业,要末亏损,要末支出低于预期,但依然有没有数企业在低价竞拍。2017年,诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒(Richard Thaler)在其著述《赢者的咒骂》中专门讨论了这类非感性景象。  
    事实上,这个世界由感性和非感性独特构成,往往要通过很长一段的非感性,才会进入感性,而谁能率先从非感性中沉睡,谁能将感性放弃得更耐久,才是在经济竞争中获胜的症结。  
    当初的长视频行业,就度过非感性进入感性阶段,或主动或被动地,缩经营本钱、控内容质量成为主旋律。只是不论是非感性仍是感性都有忧虑,非感性时耽心非感性自身,感性时忧心能否有效果,多快有效果。  
    这一忧虑似乎有了谜底。去年,感性的长视频有了一个好《起头》,往年就《狂飙》了起来,行业里的人也能云淡风轻地回顾非感性时期,说一句“战略上犯了一些冒进的过错”,哪怕依然外有短视频、盗版要挟,内有品控、会员压力。  
    有时分,选择比致力更首要。致力感性生存的长视频,在一些无奈跨越的鸿沟背后,不能不反思选择自身。感性时期,长视频平台们真正奉行着内容驱动战略,试图用好内容构筑壁垒,用更高会员免费进步盈利,但真的能有好内容壁垒吗?会员真的能撑持盈利吗?  
    “狂飙”的长视频,需求回答太多来自选择自身的问题。  
    01 扩大的界限  
    很长一段时间,长视频都是桀骜不驯的,手握巨资和共同内容,上让影视制造公司们昂首,下让消费者们臣服。如今,长视频们却似乎冷静上去,晓得了进退和收手。  
    2月20日,爱奇艺公布对于爱奇艺会员办事优化状况阐明,恢复会员高清投屏和5台装备登录。因而,消费者们喊话腾讯、优酷一样做出回应,并将话题推上了热搜。  
    过来三年,长视频们不停向消费者端拓展着本人的界限。从超前点映,会员降价到限度投屏,一点点地,在消费者的争议声中,他们在试探尝试着。其中有的已被勾销,有的依然在继续。  
         好比从2019年腾讯视频的《陈情令》开始,长视频们开发了超前点映这个新弄法,在曾经花钱买了会员的根底上,看不敷的能够额定花钱多看几集。终究,在消费者的起诉、行业协会的呐喊后,2021年10月,爱奇艺、腾讯视频、优酷接踵宣告勾销剧集超前点播。  
    好比限度投屏,手机买了会员后果发现电视上看不了,乃至连投屏都不行,对此,消费者始终争议不停,2023年1月广东一名自称爱奇艺七年轻粉的用户乃至将爱奇艺告上法庭。爱奇艺再次成为了最先“反悔”的阿谁,2月宣告恢复会员高清投屏。  
    没有被勾销,依然在继续的,也许是曾经下跌了的价钱。自2020年十一月爱奇艺率先宣告涨价后,腾讯视频、芒果TV、优酷也接踵跟进,目前除芒果TV外,爱优腾的延续包月会员价钱均晋升至25元。  


    2021年6月,那似乎是长视频最初的高光时辰。当月的一次行业会议上,爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV等长视频平台的高管均有出席,一切人对将来都有本人的布局,芒果TV副总裁方菲乃至表现,回绝躺祥和内卷,要进步指标,将目光放在山海以外。  
    只是过后的前一个月,长视频们纷纭压宝的选秀综艺被叫停,冷风已袭来。2021年半年开始,情势更是渐入佳境,意想到行业危险的投资方减速逃离,平台方也开始膨胀,好比裁员;好比内容制造上做调剂。  
    详细来看,一是增加腰部及下列名目,聚焦头部名目,2022年终的爱优腾名目会上,经过率仅个位数,试图经过升高有效的内容投入减速盈利;二是减少定制剧、分账剧等的比例,将投资危险由本身传导给下游的制造公司。  
    长视频平台制造或推销剧集的形式有四种,版权剧、定制剧、自制剧、分账剧:版权剧由影视公司制造好,平台买入;定制剧由平台主导,影视公司承制;自制剧由平台彻底自制;分账剧由影视公司投资、拍摄、制造,平台按照会员观看等形式结算收益。  
    与自制剧、版权剧比拟,定制剧、分账剧的本钱更低,尤为是分账剧,危险承当方由平台变为了影视公司。 云合数据显示,2022年上新分账剧61部,累计无效播放56亿,同比下跌23%,在总体上新剧集中的无效播放占比由3.8%回升至5.2%。  
    勒紧裤腰带过日子,提质去产能,如今已成为长视频的常态。几年前动辄亿元请一个艺人参演,大撒钱做名目,拼投资拼名目数的日子一去不复返,当初的长视频拼不动了。  
    关于这个新常态,长视频顺应得如何?从市场数据来讲,还行。灯塔数据显示,截至目前,往年剧集市场一共上线作品数量达329部,同比去年增加64部,其中top10作品市场无效播放量却同比去年下跌3.6%。  
    更少投资,更多播放量,带来的是盈利才能的晋升。去年一季度开始,连亏十二年的爱奇艺开始完成季度盈利,去年全年,爱奇艺non-GAAP净利润为十二.84亿元,去年同期为亏损44.87亿元。  


    一度,长视频的开展进入了迷茫期。2021年以来内部市场环境的变动,外部提质增效新战略的施行,让全部行业从新静下心来,探究这个行业真实的前路,寻觅独属于中国长视频的开展门路。  
    如今,这一探究初步有了谜底。目前来看,这个谜底是侧面的,过来一年,平台盈利才能晋升,乃至有芒果TV以外的平台距盈利只一步之遥;过来一年多,爱优腾们的头部作品有热度,也多有口碑,8分、9分剧层见叠出。  
    长视频的前路真确实定了吗,国际长视频们要走通本人的路还要做甚么?  
    03 不稳的地基  
    始终以来,国际的长视频的开展寄托于内容飞轮:一个是付费模式下的“好内容——付费用户多——有资金做更多好内容”,一个是广告模式下的“好内容——用户多——广告多——有资金做更多好内容”。  
    无论是付费模式仍是广告模式,这个内容飞轮有两个中心轴,一是好内容,二是多(付费)用户。这也是国际长视频平台这几年始终扩大界限,向上将危险传递给影视公司,向下进步对用户免费的条件,一是本人的内容有足够的吸引力,二是用户付费志愿强。  
    但事实上,国际长视频的这两个地基其实不巩固。  
    第一,用户的付费底子其实不厚。  
    过来十年间,长视频平台用几千亿造就出了用户的付费认识,无数据显示,在线视频的付费率从2014年的1.8%,2015年的5.7%增长至20%摆布。  


    但事实上,中国用户的付费根基其实不结实。与先免费电视、付费DVD先长视频的美国市场不同,中国的长视频模式由收费模式开展而来,初期以优酷、洋芋的收费UGC内容和未受权视频萌芽,起初才进入正版PGC时期,才有了付费会员模式。  
    哪怕是通过多年的市场培育和版权维护,盗版依然不绝,在一些社交平台上乃至有得多专门分享如何收费看影视资源的用户。  
    第二,内容工业化才能还不强,很难继续输入爆款。  
    从《延禧攻略》、《庆余年》到《狂飙》,我国长视频行业中始终存在“一部剧带火一个平台”的说法。视频会员用户很难对某个平台具有绝对的忠厚度,得多人是这个平台有想看的内容就买会员,没有就不买。但是,内容常有,而好内容不常有,对任何一个平台来讲都是。  
    与美国、日韩比拟,我国电视制造工业化水平其实不高。美剧、日韩剧通过多年的开展,造成了以制造人、导演、编剧等为核心的体制,好比日剧是显著的编剧核心制,有古泽良太、坂元裕二、宫藤官九郎等出名编剧,电视剧在鼓吹时也将编剧作为重头戏。  


    而国际影视制造正从“作坊式”的非规范化向规范化阶段过渡,很少有不乱输入优质内容的制造公司战争台,《延禧攻略》、《庆余年》、《起头》、《狂飙》等爆款内容如流星同样间或泛起。  
    好比在优酷以《白夜追凶》打响第一枪之后,国产悬疑剧哑火得多年,直到2020年爱奇艺以《隐蔽的角落》、《缄默的假相》再次将悬疑剧推上顶峰,而尔后2021年、2022年的《我是证人》、《回来的女儿》等只管制造班底扎实,但播出成果并未达到预期。  
    会员付费、内容制造才能这两个“地基”的不扎实,抉择了国际长视频开展受限。  
    04 持续的竞争  
    付费模式下的“内容飞轮”已逐步成为国际长视频的次要盈利模式,而这一模式能否有赖于人们是不是违心为长视频的内容付费,违心付多少。  
    依据理查德·塞勒的“心思账户”实践,人们在心思运算的过程当中并非寻求感性认知上的效用最大化,而是寻求情感上的满意最大化,只要产出让“情感满意最大化”的内容,用户才更违心领取更多、更高的会员费用,长视频能力离盈利越近。  


    换句话说,在长时间经济上行,广告支出重大下滑的配景下,长视频平台的盈利模式探究是“更高的会员价钱?更多的付费会员”,而内容的好坏既抉择了会员费用的降价空间,也抉择了会员数量的多少。  
    好的一面是,以后爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV都在探究工业化制造,好比爱奇艺、腾讯以任务室的方式进行内容制造,让更专业的人深扎某个畛域做更专业的事;好比他们也尝试建设了内容战略、剧本评价、制片办理的中台,让感性的智能零碎更多参预进来。  
    2022年,感性上去的长视频将均匀内容品质晋升了一大截,在紧缩本钱,晋升内容品质,进步会员免费的配景下,只管地基还不太稳,但开展向好。  
    那末,感性上去的长视频之争,将来开展重点是甚么?  
    一,是谁更会花钱。  
    以奈飞做比较,在更多的付费会员(2022Q4有2.31亿定阅用户)、更高的会员价钱下,依然在亏损,而这与其昂扬的制造本钱无关。国际长视频平台目前正在转变制造形式,一方面紧缩本钱,一方面将危险向下游转移。  

    能够说,将来长视频谁能走得更远,除了看谁能出产好内容,更要看谁会花钱。  
    二,仍是谁钱更多。  
    只管当初的长视频看起来“温和”了许多,将开展重点更多放在了外部而非内部,但长时间来看,这场和平并未迎来结局。  
    而这场结局之战,不是鱼死网破的市场份额之争——通过多年的竞争,各平台的内容贮备、制造才能都至关不乱,各有各的长于,每个平台都有了本人的地位,很难像其余互联网行业那样赢者通吃——而是考验各自有多少资金贮备的损耗战,谁更能耗谁才有可能获胜。  
    亏损依然是这个行业的常态,因此谁有更短缺的资金贮备,在亏损和盈利难的状况下仍有资金做内容,做好内容,才是结局之争的症结。  
    有了《起头》,有了《狂飙》,步入新时期的长视频们,无论背靠大树,仍是单独打拼,都要迎接这场考验对方耐性和本身贮备的损耗战。

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