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虽然只是一位普通的工人，但他深信“再平庸的岗位，只有致力，也会干出不屈凡的事迹”。加入任务20多年来，他经过本身的致力，目前可以纯熟掌握3轴、4轴、5轴数控装备的操作技巧，前后4次荣获公司文化先进职工，3次荣获公司平安出产先进集体，2次在公司数控铣技巧交锋中取得第三名，并荣获公司技术能手名称。他就是航空工业航宇2020年休息典范、机加核心数控铣初级技师余志勇。
勇挑重任作榜样
2020年是极其特殊的一年，面对新冠肺炎疫情对公司出产带来的微小冲击，作为车间支部委员的余志勇，锚定公司提出的“指标不变、工作不减、品质不降”的指标，以高度的责任感全身心肠投入到任务傍边。他白班连着日班上，经常保持每周仅有的一天休假，延续加班加点，有时一干就是二十多个任务日，用超凡的意志拼搏和据守，片面逾额实现了全年指标工作，真正做到了以实际行为促出产，保交付。
跟着公司高品质开展，2020年机加核心新进了十几台数铣装备，一时致使了装备多、操作人员缺乏的场面，面对艰难的出产工作，余志勇踊跃想方法采用相应措施，严格根据机加核心肯定的“清重点、抓症结、赶进度、保交付”的整体要求，经过公道协调与支配，带头开启了“一人多机”等多种任务模式，不分日夜地加班加点抢时间、赶进度、保节点。因为装备及操作零碎之间存在差别，一些组员对新装备不相熟，他就被动去教、去讲，使大家很快相熟和掌握了各型装备的操作技巧，无力保障了装备少停机或不断机。
技术翻新增效力
余志勇深知，翻新是企业生存与开展的基本。作为技术工人，在日常的任务中应用翻新的思惟发展任务，多提公道化建立，深化理解现场，善于发现问题，解决问题，而解决问题的症结还在于翻新。
抗荷调压器壳体是包管航行员大机动过载平安的症结首要构件，为包管牢靠的气密性，设计要求成品整机必需一切型面光整无痕。而按原工艺办法加工，多个型号相干壳体复合角度定向孔、气密孔为钳工钻铰攻丝，因屡次装夹加工操作易划伤整机外表，产质量量达不到工艺要求。为了霸占壳体“装卸加工必接触整机外表，接触必留痕迹”的难关，余志勇被动协同工艺人员优化工艺，把钳工工序合并为数铣A轴加工，增加装卸次数，经过近一个月的不同材质的夹具试制，终究达到了“踏雪无痕”的指标，知足了设计要求，同时进步效力2～3倍。
某型空投空降产品锁壳体属空投空降的关重部件，间接关乎空投设备的平安，此产品为钣金焊接薄壁件，变形量大，加工过程当中需钳工重复校形。在数铣工序是症结工序，传统的加工形式采用的是上压下垫，因为薄壁面较大，在装夹过程当中致使被加工面变形纷歧致，需花少量时间去校平加工面，休息强度大，加工效力低，症结尺寸难以管制。余志勇经过对此整机的构造剖析，自行设计了夹具，完全改进传统装夹模式，解决了此症结产品多年在数铣工序加工的不不乱性，大大升高了休息强度。
安身本职保平安
作为数铣工段的平安员，余志勇深知，只要每个职工的平安认识进步了，平安技术才能进步了，能力在出产休息过程当中盲目遵循休息纪律和平安操作规程。
为此，余志勇一直把平安技巧培训作为晋升员工素质的首要切入点，把创立“平安出产示范岗”作为品牌工程，以方式多样，内容活跃的平安流动带动创立任务的有序发展，不停激起班组活气。发展平安出产常识鼓吹流动，充沛利用电子屏、鼓吹展板等，鼓吹平安出产相干常识，不停晋升员工平安红线认识和平安责任感，造成人人注重平安的文明气氛；利用班前会和学习日，组织员工学习宣贯公司和下级无关平安出产新规则，并针对公司平安反省中发现的问题，以及典型变乱案例发展学习和研讨，触类旁通，对比对于查找本身在平安方面存在的隐患和缺乏，粗浅汲取变乱经验，确保班组平安出产不乱；按照公司品质月流动要求，结合工段任务实际，前后组织发展了平安操作规程培训、平安许诺签订上墙、平安出产变乱应急演练、平安出产公道化倡议、平安出产宣誓和平安出产无“三违”签字许诺等流动，丰硕多彩的系列流动无效晋升了员工平安出产认识与自我维护认识；发展隐患排查流动。坚持日常平安反省、群众性隐患排查、风险源辨识及管制任务，按期对装备使用的水、电、气等平安问题进行自查、自检，重点对平安责任落实、风险点管制、出产平安安插、班组平安教育、平安危险辨识、应急处置预案、隐患整改闭环等任务进行反省，把所有不不乱要素抹杀在萌芽形态，确保了车间出产的平安不乱运转。
“伟大源于平庸，平庸培养伟大。一集体在平庸的岗位上，只有爱岗敬业，兢兢业业，也会干出不屈凡的事迹。”余志勇判若两人地高规范要求本人，以舍我其谁、担当有我的壮志，安身本职岗位，为“新时期航空强国”皱缩画卷，为完成中国梦、强军梦书写答卷，奉献气力。 |
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