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近期，《2023胡润寰球富豪榜》发布，其中香港地域上榜的有耳熟能详的房地产大亨李嘉诚家族、李兆基，以及顺丰的开创人王卫、周大福的具有者郑家纯家族。
而榜单中，一个奥秘的名字“李蔡美灵家族”坐拥1350亿的人民币财产，却不为人知。
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实际上，李蔡美灵原名蔡美灵，是李锦记团体第三代传人、后任董事长李文达学生的遗孀。而在2021年7月，91岁高龄的李文达安详谢世，李蔡美灵作为第一承继人，一跃成了李锦记团体的实际管制人。
而李锦记作为香港地域独一上榜的无关传统食物行业的公司，其悠长的历史还要追溯到1888年，光绪年间。
到底甚么是维系李锦记家族调和、企业传承百年的秘诀？
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低调传承五代，
打破“富不外三代”定律
有句俗语说：“富不外三代”。但是李家却事必躬亲地打破了这一固有传言。
1888年，光绪年间，在广东省珠海的一个小渔村开茶寮卖蚝豉餬口的李锦裳一次偶尔的时机煮蚝健忘了关火，锅里的蚝水就变为了黑色糊状液体。
李锦裳不舍得扔，反而尝了一口，不测发现滋味很鲜美，便放在茶寮里卖。就这样，蚝油和李锦记便一起降生了。
1902年，李锦裳举家迁往中国澳门。
1920年，李锦裳之子李兆南接手李锦记并于1932年将公司总部迁往香港。李锦记的蚝油和虾酱销路大大扩张，并滞销北美。
1972年，李锦记传到了第三代传人李文达这里，他从原先售卖的蚝油和虾酱两种产品中跳出来，学酱油制造，还引进了先进装备并开始实施古代化办理，将李锦记从繁多的特级蚝油，开展到了具有数十个品类，百余款调味品的“酱料王国”。
李锦记的产品卖到了全世界100多个国度，占领美国酱油调料市场88%的份额，新加坡的货架上简直清一色的李锦记。
就连酱油文明浓重的日本，李锦记都能杀出一条血路，市占率仅次于日本味业龙头龟甲万。
而如今，李锦记团体安稳适度到了以李惠中、李慧森为代表的第四代承继人手中。
人们常说“寒门恩怨多”，例如近期闹得满城风雨的杉杉股分，在开创人逝世后，其儿子和继母为了市值400亿的家财而不吝大动干戈。
但到了坐拥1350亿的李氏家族这里，李文达膝下有四子一女，不只历来没有红过脸，合照在外人来看也是极其辑穆的一家子。
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▲图片从左至右分别为：李惠雄（次子）、李惠民（长子）、李美瑜（女儿）、李文达夫妇、李慧中（三子）李惠森（四子）
不只如斯，李家兄妹五人在学业有成后都在李锦记各司其职。
其中李锦记的中心业务酱料以及安康产业分别由主修化工的三儿子李惠中、主修财务办理的小儿子李惠森主持。
主修食物迷信与技术的大儿子李惠民则做起了幕后任务，担任李锦记中式操持佐料的推行，是现任李锦记团体履行董事；
主修工商办理和市场学的次子李惠雄则担任全部海内市场销售的办理；
女儿李美瑜在很长的一段时间主管品质与食物钻研，如今，则担任李锦记家族学习与开展核心，重点造就家族下一代办理人。
李家非常注重子女的教育问题，为此不只设立了家族学习和开展核心，还有“超级妈妈小组”，供家族妈妈们沟通交流昆裔造就教训。
为了造就昆裔承继人，李锦记家族不吝斥巨资送子女远赴瑞士学企业办理，家族也常常支配第五代成员到北京专门加入“李锦记清华大学暑期学习班”。
然后代想要进入家族企业也设了重重关卡，例如最少要大学结业且在外任务3-5年，考查顺序和非家族成员相反且要从基层做起等。
而如今，李锦记第五代一共有14人，曾经有2人经过考验，顺利进入李锦记。
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比拟于一样据守不融资、不上市的传统辣酱老干妈的开创人陶碧华具有2个儿子却“后继无人”；
千亿美的团体交班职业经理人方洪波而非本人的儿子何剑锋，李锦记家族的成绩不只在守业，更在于“创业”。
事实上，一份数据显示，在1394家民营A股上市公司中，有684家是家族企业，占比达到了49%。而其中二代曾经接班董事长的仅有45家，占比只要7%。
到底甚么是李锦记家族维持调和，子女各司其职，企业传承百年的秘诀？
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李锦记家规，
成为清华企管“教科书”
国有国法，家有家规。而李家则在2002年设立了家族委员会，2003年则推出了“家族宪法”。
上至股权调配、下至儿女教育，“家族宪法”都作了具体的规则，而家族委员会的中心成员则担任日常家族宪法的订正。
李锦记家族委员会的中心成员最后为李文达夫妇及其四子一女，共7人。而委员会主席则由大家轮番负责。
一切家族内的小事小情都在委员会上决议，而严重决策，则由中心成员投票抉择，75%以上投票反对方能经过。
除此以外，家族委员会下还设立了四个机构——家族办公室、家族慈悲基金、家族学习和开展核心、家族投资公司，分别由中心成员负责担任人。
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为了家族团结统一，家族委员会每个季度都要召开一次为期4天的会议，而担任人需求在每一个次家族会议上报告请示任务进度。
成员无论在世界各地都要定时加入，早退就会遭到相应惩罚。
将家族事务的办理当作一个企业，乃至为了不自家人对家事探讨过于偏颇。2005年，李锦记家族委员会乃至还引入了家族外专业人士加入，香港贸易开展局前总裁施祖祥就这样参加李锦记家族委员会。
看到这，你也许感觉李锦记家族的家族宪法就像是企业规章，看似毫无“人情趣”，但有一条会完全打破你的设法。
那就是在世人磋商如何办理企业事物，到底该听谁的指挥时，李文达老爷子说了一句话：
“不要晚结婚、不许离婚、不许有婚外情。违抗后两条者，退出董事会！”
这句话像烙印同样打在了李氏家族每集体的心里。
缘故没有别的，李文达看遍了意识的其余富豪由于家庭决裂而让家族企业毁于一旦。
香港赌王何鸿燊具有万贯家财又如何？4个老婆，17个孩子，相互争取，到老反而成了各房争取家财的工具。
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看惯了风雨，年过古稀的李文达置信“公司只是家族的一部份，咱们更关注家族怎么连续，家族利益至上。没有家族外部的调和，家族企业的短暂开展就无从谈起。”
李锦记家族最为看重“血统瓜葛”，坚持家族控股，必需拥有血统瓜葛的家族成员才有资历成为股东，持有公司股分。
下一代无论男女， 只有拥有血统瓜葛，就拥有股分承继权。
除此以外，家族委员会每一年还会支配一次家族游览，让家族几代人一起分享和交流教训，升华感情。
对此，李锦记团体第四代成员之一，李锦记安康产品团体主席李惠森曾对表面示：
“李锦记家族委员会的中心成员其实不一定要进入董事会，咱们的设法是让家族的精英份子进入董事会去影响、放弃家族控股，而在办理方面则请市场上最棒的精英人材来做。在李锦记的家族中，不会强制孩子们必需回来接班，假如孩子们真实不肯意回来，咱们最大的底线是董事长必需是家族成员，CEO能够外聘。”
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实际上，目前李锦记的CEO靖捷曾出任天猫总裁，也是现任阿里巴巴掌门人张勇的往日助理。
“个别家族企业把中心放在企业永续上，而咱们则把中心放在家族永续上。”
就这样走过了135年，坚持不借钱、不亏钱、不上市，传承到了第四、五代的李锦记乃至还登上了清华学子的课堂。
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事实上，李锦记的开展也并不是一路顺风，是李文达亲身阅历的两度“分家”风云才有了如今的李锦记。
严苛家规面前，
“两度分家”曾让家族堕入危机
李锦记的开创人李锦裳有三个儿子，而承继了祖业的李兆南却是最小的儿子。
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1922年，60岁的李锦裳逝世后，也是同年，李文达出世，李兆南给儿子取名“李见大”，但愿李文达可以安全长大。
而李锦裳的家业均分给了三个儿子。因为大儿子李兆荣无心运营家业，因而日常的业务办理就落到了李兆登、李兆南兄弟身上。
1945年，李文达初中结业升上高中不久就入学想要进入李锦记做生意。而过后，老大老二的孩子们都先于李文达进入了李锦记办理日常销售，李兆南本有意和哥哥们争权，为了避嫌，李兆南让儿子李文达返回边疆老家——广东开辟市场。
但是多年的战乱让边疆民不聊生，李锦记蚝油虽然在广东餐饮业名头很响，但昂扬的价钱却让普通人家和小商贩基本买不起。
因而李文达倡议改动李锦记的高端战略，做一些平价产品，关上中低端市场销路。但是这个提议却受到了大伯二伯的个人支持。
无法之下，李文达回到澳门地域，单独做起了外贸生意。
事实证实，李文达十分有商业脑子，化妆品、胶鞋、雨具、玩具、皮夹……没过几年，李文达就在澳门地域开了六家工厂，产品远销欧洲、美洲和非洲。
而李锦记此时却遭受了家变，跟着香港经济逐步繁华，金融、游览、房地产都是抢手行业，大伯二伯开始看不起自家做酱料能做出甚么名堂。
跟着移民潮的衰亡，他们动起了保持家业移民的动机，想把老三李兆南的股分买断后，将李锦记转手给外人。
这时候，始终在家族内谦让的李兆南看不上来了，他感觉国外再好，本人的祖业也不克不及等闲丢下。而李文达反对父亲买下另两家的股分传承家业。
终究，李文达的大伯二伯为了尽快套现分开，赞成了李文达以460万元分期购下俩家整个股分的抉择。
李兆南典质了本人的整个身家和银行借款，这才买下了全部李锦记。1954年，李兆南召回了还在澳门的李文达，到香港正式参加李锦记。
1972年，帮忙父亲重整家业的李文达正式接管了李锦记。那一年，刚巧美国尼克松总统访华将中方赠送的一对熊猫带回了美国。
李文达嗅到其中商机，立刻将曾经转为平价线路的李锦记蚝油冠上“熊猫牌”。胜利关上了国际和美国的市场销路。
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无巧不可书的是，好不易存续上去的李锦记的第二次分家，却不久就产生在了李文达和其弟弟李文乐身上。
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原来1982年，李文达独一的弟弟李文乐刚刚参加李锦记不久，就查出了鼻咽癌。弟媳耽心李文乐英年早逝后，李文达会将本人一家扫地出门，因而恳求李文乐和哥哥“分家”。
但是过后，李锦记正处于高速开展时代，李文达刚刚花了大笔资金购买了大片土地正在兴修大埔厂房；而另外一方面，销往美国的商品因为“赊销寄售”的商业模式，还有大批资金没能回笼。
然而那时，李文乐为了妻子，掉臂李文达和父亲李兆南的多番挽劝，坚持分家。无法之下，李兆南给出了“四六分”的计划，但李文乐却要求五五分，乃至不吝撕破脸对簿公堂。
这场“家族闹剧”足足继续了两年之久，李文达不克不及了解为何弟弟会如斯掉臂家人情面，为此还害了一场大病。
终究，1986年4月，李文达和父亲李兆南同样，卖掉了黄竹坑厂房，而且举债凑足了8000万港元买下了弟弟手中李锦记的整个股分。
而那时的8000万港币不是小数目，李锦记又再度堕入现金流可能断裂的危险。
也许，李文达老爷子恰是残缺遭受了这两度的“兄弟交恶”，亲历了家族纠纷对李锦记运营的近乎覆灭性打击，如今才如斯注重昆裔的辑穆相处。
李文达有个做殡仪馆生意的敌人，而每当有送殡的局面时，李文达经常会带着本人的小孩去看。
他人不睬解他的举动，他却感叹，只要在葬礼上才最能反应出人之常情，有的葬礼热烈，有的葬礼冷落。
热烈的人家其实不一定富裕，而冷落苍凉的人家其实不一定贫困。从而教导孩子们，一集体无论具有多大的位置和多少财产，也未必能换来灵前真心的眼泪，亲情远比财产温情的多。
他已经对媒体说：“我一定要他们去，并且要多去，让他们感触一下人生的无常，而且要好好倾听对一集体的终极评估——盖棺论定。”
李文达曾在2013年《环球慈悲》的采访中表现：
“我不信宗教，信恩果。做坏事，你纷歧定好；可是做好事，你一定欠好。人生呢，缘来缘去，听天由命。莫等运气，莫讲大话。过往八十多年，我没有甚么后悔的事件，我的人生很美满。” |
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