高位截瘫，仍年入10亿！广东的硬汉老板，坐轮椅硬刚大牌（组图）

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破费了四五十万元，在间隔珠峰顶不到400米时，湖南省登山队的2名队员保持了。

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由于他们看到有人倒在路边，朝不保夕。
为了救人，他们许诺给导游1万美元，胜利将人带到了平安地带。
实际上，他们本来没抉择救人。登山界有句话叫做“8000米以上无营救”，能自保就不错了。但是在途经时，他们看到遇险者穿的也是中国户外品牌“凯乐石”，猜测她很可能是中国人，终究才冒险救人。

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被救者（上）和救人者（下）图源新湖南客户端
凯乐石标记性的太阳logo，直接救了一条命。
其实凯乐石自身也和这件事同样有故事性，让人印象粗浅。
除了产品，有很大一部份缘故是由于它的开创人：钟承湛。

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凯乐石面向的是征战户外的猛人，其中最硬的猛男就是开创人。
他是个狂热的极限静止喜好者，哪怕10年前不测瘫痪，也始终活泼在极限静止圈，还差点加入北京冬残奥会。

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坐着轮椅，这位广东硬汉用三个身份，在静止和商业畛域不要命地狂飙，统统飙到第一。

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高位截瘫后的次日，
他又想冒险了
比起极限静止达人，钟承湛更合适“冒险家”的名称。
普通喜好者专精一门静止，他则甚么都玩，滑雪、小轮车、攀登自行车、滑翔伞、潜水、越野摩托车，样样精晓。

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直到2013年，他才自愿养精蓄锐了5个月——瘫痪了。
那年冬季，钟承湛在雪场滑雪，上一刻还在高喊“自在了，come on”，下一刻雪板忽然零落，不测撞树受了轻伤。“醒来时我的双脚没有了知觉，我想，这下费事了。”他回想说。

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钟承湛当年的变乱画面
半身瘫痪后，他很失望也很恐怖。
刚开始，他做甚么都需求人关照，关于终身要强的人而言堪称生无可恋。疯狂了几十年的钟承湛，不能不开始斟酌一些“俗事”，好比：老婆会不会分开他；登山、攀岩、摩托车等等静止也许也都没法玩了。
不外他的表情很快好了起来。
由于在病院的次日，他就在网上搜寻发现，高位截瘫的人也能够玩得多静止。
比及入院时，他曾经改装好了一辆摩托车，把双腿绑在车身上，开起来照样能在空中飞好几米。

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再起初，潜水、独木舟、皮划艇，也被他拿下。
一年多之后，他乃至回到了产生不测时的原点，从新学起了滑雪。
家里人竭力支持他持续折腾，只要妻子不激励也不支持。钟承湛感叹，太太的尊敬是一种爱的表示，固然可能也有此外一方面，就你爱哪儿死哪死去。
从这次重大变乱里，他意想到两件事。
第一件事是：“当前再大的领导来见我，我都不必站了。”
第二件事是更看清了本人，“假如不去冒险，那就不是真实的我了。”

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如斯不睬智和冒险的气质，在他创建和运营凯乐石的过程当中，也简直是如影随形。
2003年，他创建凯乐石，把兴致变为事业。

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守业的次要理由，不是户外静止有多火，更可能是由于那时国际找不到甚么好用的户外用品。
2006年，凯乐石第一次做产品降级，理由也很奇葩。
钟承湛说：“我的思考很简略，2006年之前咱们是跟随高手，甚么受欢送做甚么，口碑也很好。但我是玩户外的，我的得多敌人也是，你没有本人的货色，老模仿他人，敌人瞧不起你，没体面。”

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钟承湛（第一排左三）和户外好友
如今，凯乐石开展成为了一个全品类品牌，一样非常冒险。
其余同行一般为某个品类凸起，操之过急，凯乐石做全品类无疑有很微风险。
然而当被问到为什么这么做时，钟承湛的回答很不商业：“哪有这么多为何，就是想用本人的产品。”不然出去玩的时分，穿戴凯乐石的风衣，背的却是他人的背包，总感觉不爽。

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如斯桀骜不驯，后果凯乐石不只没死，还逆袭成国产第一户外静止品牌，也是寰球三大全品类攀爬品牌之一，在2019年曾经年入10亿，实属奇观。
他乃至说过，做企业没斟酌过生存，也不耽心蚀本。
“有些人亏一点就疑心行业是否不行了，要不要换个赛道，咱们历来就没有其余赛道，无能好就干，干欠好就回家。”

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不要命的冒险面前，
“激进”才是他的真面目
真实的极限静止员，虽然看着激动，其实都是最小心的人。
爱冒险不等于想找死。
奥斯卡最好纪录长片《徒手攀岩》的客人公，花了不到4小时徒手爬上高达914米的酋长岩，但在此以前，他筹备了一年半的时间，带着维护措施爬过60屡次，走哪条线路，用甚么举措，曾经熬炼出了肌肉记忆。

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喜爱冒险的钟承湛，不管是做极限静止仍是在商业畛域厮杀，实际上也有极为小心的一面。
小心的时分，他就像一个产品经理，细节和体验为王。
好比他想潜水，虽然根本找不到截瘫之后还去潜水的视频，但他特地求教了国内潜水教练专业协会PADI，最初是在专业潜水教练的赞成和陪同下，才恢复了潜水，还自得地说：“背着推动器四处跑，跑得比谁都快。”

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从新学滑雪前，为了确保万无一失，他请来第九届冬残奥会坐式滑雪名目冠军做教练，身旁还常常有四五名好友相伴，由于刚开始学习坐着滑雪，他管制欠好均衡，天天要摔上百次，身子扎进雪堆里，只能靠好友们把他拉起来。

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坚持和小心让他提高神速，成了中国第一个学会坐式滑雪的人。

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不少敌人以为，他会去加入2022年北京冬残奥会。
钟承湛也很纠结，他想加入冬残奥会，但这需求长时间高强度的关闭训练，可是身为老板，他没法分开，“我得对企业的1000多人担任。”
由于凯乐石的对手都是国内大牌，基本没有松懈的时分。
钟承湛很分明这点，他说过，凯乐石的终局只能是“go big or go home（要末出众要末出局）。”

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比品牌，凯乐石没多少劣势，只能拼产品。
在这方面，钟承湛把极限静止玩家的视角，带到了产品经理的任务里。
轻，是户外高手对产品的一个症结要求，那些攀登雪山的人乃至会把设备的重量精简到克的级别。
钟承湛就开始了产品的“轻量化反动”，钻研怎么做得更轻。
机能，也是户外高手挑拣产品的规范，好比一双越野跑鞋，能不克不及顺应碎石、泥路、冰雪路等各种地形，有无好的包裹性解决下坡时脚指向前冲的问题。
钟承湛就做了第4次产品降级，砍掉了得多让步后的廉价产品，专一高机能。

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做好产品经理，在他眼里是理所该当的。
“有些公司为何随意做产品，由于用户就是去郊野玩一下，无所谓。但当你的帐篷要用在珠峰顶上的时分，你还能随意做一做吗？”

最硬汉老板，
其实从没想过“做第一”
在钟承湛看来，当不妥第一、赚多少钱不首要，首要的是能不克不及解决问题。
“能解决问题，钱就不是问题；解决不了问题，钱就是你的问题。”
说得如斯萧洒，实际上凯乐石却不是始终都这么淡定。
一些网友分享道，凯乐石在早期是把本人当作澳洲品牌来卖的，鼓吹案牍里还写道开创人是一位酷爱户外静止的澳洲青年。这些年外货突起，它则摇身一变为了外货之光。

当初凯乐石不必再装洋品牌了，但鼓吹也从衰败下。
此时，钟承湛才终于有了个别企业家的作风，把控着企业文明和价值观。
为了鼓吹，除了签下精英静止员，凯乐石还踊跃资助业内的流量人物、赛事。
好比夏伯渝白叟，他已经是中国初次丈量珠峰高度时的一位队员，后果可怜双腿重大冻伤，自愿截肢。2013年，他抉择再向珠峰发动冲击，钟承湛绝不犹疑地反对，帮忙他在5年后登顶珠峰，成为世界上登顶珠峰最高龄的无腿攀爬者。

还有“领攀户外静止学校”校长曾山（Jon Otto），这个美国老外是个自在攀爬者，由于不想为品牌站台鼓吹，之前从不承受资助。起初钟承湛表现，凯乐石能够为他提供钱、设备，只需求他拍些照片，老外怅然承受。

赛事方面，自2013年以来，凯乐石资助了100多场跑山赛、越野跑等，在一切国际跑者背后混了个脸熟。

不外这些，在钟承湛看来还不是最首要的。
他说：“国际户外静止开展的时间尚短，文明的积淀不敷，无论咱们怎么致力、怎么在产品上做到极致、做到寰球最佳，都很难在短期以内做文明上的超出。”
所以在他口中，凯乐石不光是户外设备公司，仍是户外文明传布公司。
好比在2006年，凯乐石发动“未登峰方案”，专门应战那种历来没有人类踏足过的山峰，至今开发了40多座山峰和线路。

谈到这个，钟承湛常常会回升高度：“未登峰方案就是一种应战精力，应战不成能，这也是人类永恒的价值。”

他的任务重心也不全是凯乐石。
他天天坐在轮椅上，双手滑着轮椅到过拉萨，也在318国道奔跑过，很分明甚么是好轮椅。
过来国际没有轮椅高端产品，他就成立了新公司，设计出的静止轮椅填补了空白，然而价钱只要国外品牌的三分之一。

他乃至想成立一支官方的残疾人滑雪队，只有残疾人违心学，他就提供收费的器具和辅导。
不管是残疾仍是年岁，似乎都禁止不了钟承湛持续折腾。
“我虽无奈登山，却不会住手攀爬。致力任务，拼命玩，活得爽快。”

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