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包罗大银行在内的一些大公司告知雇员分开本身的厨房桌子回办公室，员工们开端回到悉尼内城区的办公室。
公交数字显示比来前往办公室的人在添加。这是澳人仿佛习气了新的混合式下班习气后又一次任务布置的变化。
对车站数据的剖析显示悉尼内城区的大站Wynyard的人流量到达了2020年2月 - 也就是大盛行封闭前不久 - 的最顶峰。
市内一系列车站，包罗环形码头，马丁广场，Museum, St James, Town Hall 和 Wynyard目前的人流量都到达了疫前的70%多。
悉尼大学办理专家David Hensher说使人诧异的上升部份是一小部份公司要求雇员全职或近乎全职回到办公室的“命令和控制”方式有关。
但是他正告说这类办理方式对员工和公司能够的负面影响。
“通勤是最为紧张的活动之一，把它增加到每周两三天对人们的安康有宏大的不同。”
“我们也晓得通勤省下的工夫里有一半转换成下班工夫，造福雇主，他们需求理解这点。”
回办公室下班的战役在全球打响，商界首领想要员工回来，而员工则不肯回。
特斯拉是去年就履行回办公室政策的最为著名的大公司之一。
投行高盛和社交媒体公司Snap要求全职或近乎全职回办公室，而脸书的东家元宇宙以及迪斯尼团体的任务布置是需求大部份任务在办公室完成。
包罗国民银行在内的一些澳洲公司要求初级经理全职回办公室，而其他员工则是混合方式。
澳洲很多最大的金融机构要求大少数雇员一半任务工夫去办公室，但是初级办理层更常去办公室。
更多员工回去办公遭到了内城区的咖啡馆饮酒吧的欢送，他们的销售额和疫前比拟跌了很多。
但是强迫回办公室和很多澳人几个月前刚喜欢的混合式相悖。
3月的研讨发现澳人均匀花27%的工夫在家任务。这个数字和6个月之前的调查后果几近一样，致使专家们以为回办公室的高峰就是这样了。
https://www.theguardian.com/australia-news/2023/jun/14/sydney-cbd-sees-uptick-in-commuters-as-big-banks-lead-push-to-return-workers-to-offices
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