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审计和征询巨头EY Oceania近五分之二的员工正在斟酌辞职，一份针对该公司的讲演暴-露了欺凌、性骚扰和种族主义的状况，以及适度任务和压力的企业文明。
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（图片来源：《前驱太阳报》）
据《澳洲金融评论报》报导，作为对前性别歧视专员Elizabeth Broderick对其企业文明的一份讲演的回应，EY Oceania宣告对其投诉处置零碎的片面变革，并提出了27项倡议。
除此以外，EY还将建设一些“试验性试点名目”，以反省公司办理名目和团队的形式是不是需求改动，由于一项详实的审查发现其任务文明存在重大的短板。这份142页的讲演是在一位EY员工逝世后发布，讲演发现26%的员工觉得被排斥退职场以外。
15%的EY员工讲演称阅历过欺凌，10%遭遇过性骚扰，8%的员工阅历过种族主义。Broderick的审查发现，大少数阅历过欺凌、种族主义或性骚扰的员工不太可能上报。
员工表现，他们置信EY能够处置欺凌、性骚扰和种族主义等问题，但只要三分之一的人以为EY能够处置适度任务的问题。讲演指出，这些问题实际上在全部专业办事畛域都存在。
EY首席履行官David Larocca抵赖公司加班文明重大，他说道：“很少人会以为这是一个朝九晚五的任务。”他指出，讲演显示长期任务对员工形成了重大影响。
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（图片来源：《前驱太阳报》）
46%的员工表现，他们的安康遭到了适度任务的消极影响，五分之二的员工在考察中表现，他们正在斟酌分开EY。
在承受考察的近4500人中，许多人讲演说，他们每四个礼拜中最少有一个礼拜任务51小时或更长期，而非常之一的人说他们的任务时间超过61小时。
Larocca表现：“咱们一切人都应该对讲演内容进行反思，而且按照考察后果采用无意义的针对性行为。”
他还说道：“我很快乐地知道，参预其中的绝大少数人但愿改动，对咱们采用行为的许诺有决心，并渴想尽他们所能放慢文明转型。”Broderick指出，讲演考察后果对其余专业办事公司也很首要，他们能够从中发现本人在经营中可能存在的问题。
在此以前，Deloitte也对其员工的幸福感进行了评价。该公司也采用措施来解决问题，包罗休假和弹性任务制，在全公司发展一系列缩长工作周的试点，目的是提供员工的幸福感和任务效力。
（Gina） |
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