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谈了1个半小时，根本都是任务内容相干。
就是问一些情况怎么处置，和任务内容相干的。
是一个对比大的零碎要在得多相干的公司实行，每个公司的不同PROCESS要详细剖析，要MAP SYSTEM的时分回遇到得多问题，问如何处置？我用之前的任务中失掉的教训做解释
泛泛的问题，敌人如何评估你，用5个词概括一下。下了班当前干甚么。
我集体觉得这个职位要处置的问题对比COMPLEX。不外我感觉任务怎么都能发展，首先会想尽各种方法达到指标，假如真的发现做不到预期，调剂指标好了，调剂成一个能够完成的指标。
昨天一个在这里做MANAGER的敌人给我倡议，要表示出不论任务多灾多累，你都要乐观的态度，由于他们要看你是不是能够MOTIVATE其余人实现任务。 |
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论坛元老