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    为何面试总失败在举例阐明上呢?

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    2021-5-16 13:32:51 133 24

    为何面试总失败在举例阐明上呢?

    参预1个公司间接面试,问道器具体的例子来讲明你合用甚么技术或展示甚么才能实现一个名目?请用例子阐明你对SAFETY的了解?请用例子阐明你如何培训TRAINEES?请用例子阐明你任务中的缺乏,如何改进,最初取得甚么成果?

    这是明天面试的问题。

    去年十二月还废掉一个面试。

    面试的时分,不克不及马上想起如何回答,用甚么例子回答。当时想了一下,又明确如何回答,但曾经来不迭了。

    全部回复24

    cloud3747 发表于 2021-5-16 12:10:27

    cloud3747 沙发

    2021-5-16 12:10:27

    我在面试的时分,关于例子回答的无效性和标的目的不足足够意识,愣了一分钟,最初用了一个不克不及阐明才能的例子去回答,脑子一时想不起来甚么详细的例子。
    smff125 发表于 2021-5-16 12:12:57

    smff125 板凳

    2021-5-16 12:12:57

    这些我也不知道该如何回答,期待高人~
    lqs518 发表于 2021-5-16 12:16:59

    lqs518 地板

    2021-5-16 12:16:59

    多写APPLICATION多读GOV SELECTION 的问题
    当你做了甚么很严重的事件的时分记得记上去。写个日记。当前面试以前看看以前好的坏的阅历

    总之这类EXAMPLE的问题和小先生作文同样。就是明天我干了甚么事件。事件是这样的。我学到了甚么。
    你小学里有写过我的第一次XXX么。其实也就和阿谁差未几了。
    不就是老外说的STAR么。
    想不出来。当场编一个都能编。好比这个:
    请用例子阐明你对SAFETY的了解
    我不知道SAFETY啊。可是他既然问了就应该和这个任务无关系。你先很疾速的反映下人家要看的甚么才能
    而后就能开始往外面填故事了啊。好比说要对本人担任对其余人担任。要遵循规定。
    故事:
    我从前有在一家公司做CONSTRUCTION。我的TEAM里有集体他不过重视FOLLOW PROCESS。
    而后有次产生了个甚么甚么事件。咱们全部TEAM差点失掉了甚么甚么的RESULT。(别说的太差啊。不然。。)我感觉从中我学到XXXXX。这个很首要。由于XXXXX

    我是这样学的。。。自从这样训练本人当前。。。一切的EXAMPLE QUESTION都根本不必愁。。。除非太过于雷人的问题。好比下列:
    你谈谈一个你既FAIL又没FAIL的EXAMPLE。。。我听到这个问题间接想说:从前有次考试。我没温习好。我想CHEATING。由于教师管的很严。起初仍是没CHEATING。虽然我考的很差。然而我感觉我的INTEGRETY仍是很好的。。。。
    小先生作文吧。汗
    laponland 发表于 2021-5-16 12:21:38

    laponland 5#

    2021-5-16 12:21:38


    这些behavioral的问题其实迥然不同,能够在网上找到,面试前筹备一下,临场应变就行-了~
    不外最佳结合本人的实际状况,假如背谜底很容易被看出来的
    加油
    yunfeng 发表于 2021-5-16 12:26:38

    yunfeng 6#

    2021-5-16 12:26:38

    事前要多筹备一下,想一想本人在以往的任务中各方面的强项在哪里,筹备好了,面试的时分略微变一下就可以用了。还有每一个次面试的问题,记上去,回来想一想怎样可以回答得更好
    美石 发表于 2021-5-16 12:28:26

    美石 7#

    2021-5-16 12:28:26



    谢谢指点。

    我始终拿不许这样的例子。

    所以面试的时分出线进展,在想或在构思例子,并且总不足后果。
    潘老大 发表于 2021-5-16 12:31:13

    潘老大 8#

    2021-5-16 12:31:13

    这里的确得多都需求举例阐明,一开始我也说不出或者不克不及马上反映出适合的例子。不外阅历了几回面试,就觉得好多了。
    首先总结本人的任务效果,要终究概括成反映出你具备甚么样的才能。个别我被问到的问题就似乎PROBLEMING SOLVING,COMMUNICATION 甚么的,按照本人的任务性质尽量的多总结。其次在面试的过程当中,被问到的问题尽量往本人筹备的材料上靠。这样回答起来对比流利。
    hxy8802 发表于 2021-5-16 12:35:56

    hxy8802 9#

    2021-5-16 12:35:56

    有时分觉得面试就是考智商程度, 我的思惟不敷宽阔,固然或许是任务中也不老是碰就任何解决问题的案例。

    说故事也要分割招聘要求啊。

    好比问我如何培训手下15个任务人员,这例子如何说?

    我说我教GRADUATE ENGINEER合用绘图软件,审核他的画图,再详细是机电维护回路断路器选择太小,有的REFERENCE NUMBER先后纷歧致。

    但觉得这样的例子还不具备深度(这是面试的技术官员所但愿知道的)。
    wms9999 发表于 2021-5-16 12:40:40

    wms9999 10#

    2021-5-16 12:40:40

    请大侠再给点指导。

    下周2和周5还有2个跨州面试,以前挥霍一个当地的面试和一个悉尼的面试。
    tyc32 发表于 2021-5-16 12:45:00

    tyc32 11#

    2021-5-16 12:45:00

    楼主这个ID好相熟啊,难道是卡哥?
    whilterwolf2003 发表于 2021-5-16 12:46:36

    whilterwolf2003 12#

    2021-5-16 12:46:36

    焦急啊。

    请过去人谈谈面试例子的问题。

    是教训缺乏,仍是思惟不宽阔?
    lllxhx 发表于 2021-5-16 12:48:38

    lllxhx 13#

    2021-5-16 12:48:38

    跨洲面试,有报销机票和食宿吗?
    dgbfly2002 发表于 2021-5-16 12:52:57

    dgbfly2002 14#

    2021-5-16 12:52:57

    请求的是甚么TITLE? 说出来他人能力出主张.
    polo_seaman 发表于 2021-5-16 12:56:51

    polo_seaman 15#

    2021-5-16 12:56:51

    请求的是ELECTRICAL DESIGN ENGINEER或者electrical engineer(电力工程师),变电站和路线设计。

    跨州面试,好比悉尼的阿谁公司牛气的不患了,要求我自理一切费用,假如我不克不及定期去,将支配此外的候选人。但我去面试的时分,竟然每一个个小时都有一个面试的人,最少我看到一个印度人,一个当地人。面试由于回答问题欠好,废掉。看来待业市场也是人满为患!

    跨州面试有的只提供机票,其它的要本人想方法,连本地的交通都不提供,更不要说吃饭和住宿了,并且都是订JETSTAR或virgin blue,当天去,当天回,看来公司也为勤俭本钱啊。

    [ 本帖最初由 tanshen 于 2010-4-30 09:34 编纂 ]
    玄衣秀士 发表于 2021-5-16 13:01:40

    玄衣秀士 16#

    2021-5-16 13:01:40

    面试2家,都是要本人出钱,并且都没胜利。

    此外2家,支配了飞机,其它自理。
    gudjohnny 发表于 2021-5-16 13:06:12

    gudjohnny 17#

    2021-5-16 13:06:12

    其实把问题转换过去想想,你就容易回答了

    合用甚么技术或展示甚么才能实现一个名目?
    先想,你实现过甚么名目;而后再想,这个名目里体现出你甚么才能


    请用例子阐明你对SAFETY的了解?
    先想,你在名目里做过甚么safety的措施,而后讲他为何首要


    请用例子阐明你如何培训TRAINEES?
    先想,你带过甚么Trainee,培训过其余人么?碰到甚么难题,或者你有甚么培训胜利之处


    请用例子阐明你任务中的缺乏,如何改进,最初取得甚么成果?
    先想,你想要在甚么中央进步本人的才能,而后讲一下你的方案和预期功效


    [ 本帖最初由 righttang 于 2010-4-30 09:42 编纂 ]
    brassx 发表于 2021-5-16 13:09:58

    brassx 18#

    2021-5-16 13:09:58

    下周二的面试。

    有ASSET RISK MANAGEMENT的要求,这个我也不足,始终表演TEAM MEMBER的角色,就是始终是一个工程师,未曾当过领导,也未曾领导过他人。

    招聘的也是ELECTRICAL ENGINEER.
    爱上广州 发表于 2021-5-16 13:13:30

    爱上广州 19#

    2021-5-16 13:13:30



    总结的挺好。我被问到过任务中最难题的任务是甚么,怎么改良,达到甚么后果。
    我说了一个例子,之前任务环境是MULTI-CULTURE(在中国-财务部门),得多本国差遣MANAGER对中国的财务政策和税法不相熟,发展一些促销流动时没无意识到会有财务税务上的问题,得多时分是对比重大的结果反映到财务上,给咱们的任务带来得多问题。我和公司外部的SENIOR TAX ACCOUNTANT一同标准公司财务税务相干的流程,请征询公司提供标准性的条款。而后协助发展税务培训,终究行成轨制,每一年更新税务手册,按期发展培训。侧重阐明这个任务的难度和首要性,特别是COMMUNICATION方面的。

    个别大的公司都重视流程办理,任务的发展也往往是发现问题、提出改良指标、详细进行一系列流程或其余相干的改良,终究达成甚么后果,后续的总结等步骤。能够根据这个步骤总结几个例子,分别阐明你的劣势:好比流程办理和改良,好比善于沟通等等。
    其实得多例子都是体现你的综合才能,即便问题不是100%你筹备的,往上靠就能了。
    sqmwlh 发表于 2021-5-16 13:17:21

    sqmwlh 20#

    2021-5-16 13:17:21

    谢谢楼上几位的倡议和回答。

    ASSET MANAGEMENT和领导小团队,MENTORING大家如何斟酌的啊?
    du2004 发表于 2021-5-16 13:19:10

    du2004 21#

    2021-5-16 13:19:10



    我已经面试过一个TEAM LEADER的职位,没有胜利。由于没有这边办理的教训,4个TEAM MEMBER都是当地人,还在公司干了得多年,不要说雇主感觉我教训不敷,我本人都感觉底气缺乏。我总结的就是在PROBLEM SOLVING 和流程办理上阅历,估量人家感觉远远不敷,能够很自信的去谈,其余的就看运气了。祝LZ好运吧!
    louisking 发表于 2021-5-16 13:23:02

    louisking 22#

    2021-5-16 13:23:02



    假如没有培训过其它人,如何回答呢?
    fswewwe 发表于 2021-5-16 13:24:35

    fswewwe 23#

    2021-5-16 13:24:35

    我给graduate做过group assessment,group assessment看得是既要顾及体现本人的才能,然而又要可以顾及team work。既要自信的论述本人的意见,又要可以听取他人的倡议 -- 总之要自信,然而又不克不及太嚣张 -- 要做好这个均衡
    bb.bb 发表于 2021-5-16 13:28:26

    bb.bb 24#

    2021-5-16 13:28:26

    好比,下周面试有要求

    experience of training, coaching and mentoring, managing a samll team?

    请问如何筹备这样的问题。
    宫城飞雪 发表于 2021-5-16 13:32:51

    宫城飞雪 25#

    2021-5-16 13:32:51

    看到一篇不错的筹备面试的文章,说的挺有情理。但愿对你有用。原文很长很详细,这里只摘了一小段,详细文章衔接如下
    http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_900001_900004_930326_0.HTM
    下列作业在任何面试前都需求筹备,以帮忙你应答上述绝大少数问题。

        * 筹备非常简洁的自我形容:以便在任何面试中均可以用。最佳的技能是提到本人不同凡响乃至并世无双之处,同时统筹不凸起或(最坏的话)中庸的地方——保存本人的缺点,除非它和一个首要的优点无关联。延续的三十秒陈说便可。
        * 钻研公司:经过拜候他们的网页理解他们到底做些甚么。最佳浏览公司近年的年度讲演和它在维基上的形容(假如它足够大),或者用Google搜寻公司名字和地点(假如是小公司)。假如它处于起步阶段,找尽量多的材料,假如相干材料真实太少,就别再多花精神了。
        * 钻研职位:当真浏览招聘启事,对任何不懂的地方都要查阅。假如还不甚相熟,你还必需让本人深化浏览招聘启事以让本人分明这一畛域的首要信息安在——从博客和旧事网页开始是不错的选择。你还应该在糊口规模左近考察一下相似任务,以对这种任务的惯例起步工资心中无数。
        * 理解本人合适这一职位的缘故:采集你能找到的公司信息和招聘启事,将它们与本人的技巧作对比对于。这样做五份,它们在面试中会有奇效。同时,找出最少一项本人对公司或职位不满的地方而后思考为何这使你不满。
        * 不停致力晋升任务技巧:参预能使你进步相干畛域症结技巧的流动。任职人际瓜葛畛域吗?参加一个掌管人协会;任职行政助理吗?参加为某个机构办事的意愿任务,以不同形式熬炼你的才能(一样合用于从事贸易者);任职顺序员吗?那就为一项开源名目作点奉献。
        * 在脑子中贮备一些对应聘职位的问题:当你进入面试室。这能给人一个强烈的印象,阐明你的确对阿谁职位感兴致,这将大无益处。各类问题均可以,但最佳波及任务中的合作文明和特定技术。
        * 千万不要埋怨以前的任务:假如先前的任务中的确有让你烦恼的地方,花些时间试着想一想它的踊跃方面。要知道面试时先前任务最少在某种水平上会被提及,因此筹备好不带消极情绪议论它,寻觅踊跃要素,同时尽量冷静陈说到职理由。
        * 老实:首当其冲。假如你在面试时假造了甚么还出了错,面试官会把你的应聘书投进渣滓箱。你只有做的是,集中于本人自身拥有的优点上,假如把它们都在面试中陈说出来,这曾经就是阿谁机构喜爱你的那些要素。别挥霍时间伪造货色来讲。

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