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我都不知道该发阿谁版面了， 全当树洞帖子。 我本人发发怨言吧。
我做2个名目的任务，一个2天。休产假后，单位招个CASUAL。3月份产假完结了， 我的SUPERVISOR让CASUAL在其中一个名目再做到5月底，每周2天，能够帮帮我。 我也很开心，多集体干活。症结问题是， 通过了2个月的磨合，发现和她协作很难题。过错不停，你跟她说， 她有一大堆借口等着你。昨无邪是把气到极点了。
首先，交给她个任务， 就是把原来有的信息复制，粘贴到一个新的TEMPLATE 下，就能了。 后果， 她把人的TITLE 都弄错了。 并且有的TITLE缩写，有的用全称。就是prof.或 professor 。 我就帮她改好，发给她，而且告知当前反省一下细节， 例如用缩写，就都用。 用全称，就都用。 她给我回信说， 这就是她为何把这个文件打印上去看，对比容易挑犯错误。 一看就是借口。 我就忍了。 我认为这个任务就做完了。没去管她。下昼的时分， 她把阿谁文件又发个我， 说，这个版本，看起来更好。 我关上一看，无非是调了调边框。 但一看细节， 她基本没用我发给她，我改过的上一个版本。 由于，上个版本，她的过错不仅1个。 我在信外面，就点了2处，作为例子。 其余的，我都帮她改好了。例如一个名单里， 10集体，都是PhD, 她有的给人家，用了。 有的没用。 你要用，就都用。不然就都别用。 不然，没用那几集体，人家是没有这个TITLE ,仍是怎么的？这次，我就给她写了email, 告知她，她又错哪了， and appreciate her time for drafting the doucments. If she can have a look the documents that I modified, it will be wonderful.
后果明天早上，她白叟家给我发了封信， 说，我昨天给她的第2个工作，她没能实现，由于她不知道做的对错。 等她周五下班再说吧。我不知道，是否由于她年岁比我长得原因。 我一旦指出她的过错， 一大堆借口。 这几天，我就要跟领导说，要不要她再留上去帮几个月。 问题是，换集体，又从头教，还得挥霍时间。 她的过错，我都没有反映过， 一是，我很感谢她，在我休产假，来帮助； 二是，我怕领导，感觉我在打小讲演。
我该怎么办亚 |
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