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    顺序员下班第一天有点小郁闷

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    2021-5-16 15:36:05 956 20

    早上见了cio和manager,而后cio说周五以前写个文档就能了,给marketing team看。而后manager问我会用visio吗?谜底是不是定的。我说就会word和excel,他说那就word吧。而后就给了一个条记本,倒是装了vs2008 和source safe,不像上一个公司,没有任何人说看源代码的事。而后开word写high level的文档。俩人都说不知道怎么做,也没有甚么设法,跟我说只有参考同行的解决计划就行了,manager给了得多意见。

    两头找他一趟装置chrome,公司的policy挺严格只能装standalone的,顺便想让他看看写的靠不靠谱,我那半音调的英语腻歪了半天,历来没写过甚么货色,他说稍后再review吧。单独一个吭哧到快上班,把能想的都想了,甚么wcf啊,mvc3啊,json feed啊,jQuery plugin啊,UI/UX 的简略design啊反正能写的都写上了。快上班他来了,看了个结尾就说不行,跟我说不要斟酌太多的细节,然口拿白纸边点头边列提纲,顺带教育我,好像我甚么都不懂似的,的确甚么也不懂,信息太多整顿不外来。写了三大页纸,我想今天照你的稿打字就能了,
    而后阐明天你再做一些research多上些男子的shoes啊,fashion这一类花梢的网站参考一下。
    顺便求教一下,你们常上哪些啊?

    他走了我感觉本人跟个傻子似的,真的不知道公司的任务流程和任务冀望,写文档不是我所长于的,聊天也不是我长于的,他们要我应该是看重我的编程才能吧?然而听他们说到一月底以前好像都不必编码,问题是起草一个给marketing的proposal跟我这个写顺序的稍远,也不知道他们的期待值,很忐忑。想求教一下,个别公司对新人的期待是甚么?还有如安在新中央和manager沟通,没事谋事凑过来问问,仍是早请示晚报告请示一下,仍是等他来查,大家个别用甚么办法?

    全部回复20

    疯癫和尚 发表于 2021-5-16 14:36:23

    疯癫和尚 沙发

    2021-5-16 14:36:23

    不克不及写文档的顺序员是不克不及生存的。。。。
    一个顺序员一半的时间都花写文档上的。。。。
    一叶知秋 发表于 2021-5-16 14:39:57

    一叶知秋 板凳

    2021-5-16 14:39:57

    这个好象不是文档,是架构设计。
    yesji 发表于 2021-5-16 14:43:06

    yesji 地板

    2021-5-16 14:43:06

    按照过来的一些名目文档画葫芦,这些应该有吧?这样就会很快上手
    为何用visio写文档,莫非要画图吗?visio这货色又大又难用,保举云真个lucidchart, 得多大公司在用,超级便利
    我感觉早上和上班各作一次wip支配当天的工作和今天的方案,这样是对比好的,新人应该多问确定没错的,能促进沟通,绝大少数的manager都不喜爱拨一拨,动一动,不拨不动的顺序员
    照这样看来,是要你做衣饰消费品的网站?countryroad, sportscraft甚么的看看呢

    [ 本帖最初由 dcc82 于 20十一-十一-28 21:30 编纂 ]
    蛤蟆-绿茶 发表于 2021-5-16 14:46:56

    蛤蟆-绿茶 5#

    2021-5-16 14:46:56

    高级顺序猿不写架构文档,只要初级的才写。。。

    高级的只写正文
    wchsss 发表于 2021-5-16 14:50:49

    wchsss 6#

    2021-5-16 14:50:49

    跟下级沟通一下吧,记得我入职的时分都会和TL以及manager一同goal setting。明白本人在将来一段时间的工作。
    modena 发表于 2021-5-16 14:53:02

    modena 7#

    2021-5-16 14:53:02

    你是搞IT consulting么  ITconsulting的话就是这样的
    亿云 发表于 2021-5-16 14:56:26

    亿云 8#

    2021-5-16 14:56:26

    严格分的话,文档这种任务根本上是BA来做,顺序员尽管完成,你好像在做两个职位的任务,并且是替marketing作的,不是很明确流程为何是这样。

    没有总体布局和明白分工的project很容易失败,一旦搞欠好走到哪一步就需求点推辞责任bull shit的才能,Dan.and.Andy,这个多是你的弱项。

    不知道他们对你的expectation是甚么,一集体搞定一切货色?规则时间内生产品的?开发阶段假如是你做,前期的保护谁来做?content management谁来做?

    这些货色是应该入职后面试问好的,或者他们本人也压根不知道。

    没有team反对的independent contractor/consultant很欠好做,倡议你迟早跟manager update一下你的任务进度,一旦有偏差,及时纠正,也显得你对比专业。
    xiaojiu 发表于 2021-5-16 14:58:34

    xiaojiu 9#

    2021-5-16 14:58:34

    这是BA的任务啊
    都要你们做了,还要BA干嘛?

    你们公司需求BA的话来找我呀
    wgqpy 发表于 2021-5-16 15:03:04

    wgqpy 10#

    2021-5-16 15:03:04

    这个是零碎设计吧,不是文档

    不知道LZ应聘的是啥职位,这些活假如是顺序员来做的话,应该是初级顺序员或者零碎架构师这样的的职位干的活

    [ 本帖最初由 kevin2005 于 20十一-十一-29 08:59 编纂 ]
    wsy682401 发表于 2021-5-16 15:11:19

    wsy682401 11#

    2021-5-16 15:11:19

    先定义一下你的职位形容

    剩下的就好办了
    真空科学技术 发表于 2021-5-16 15:14:15

    真空科学技术 12#

    2021-5-16 15:14:15

    这是让你写剖析文档,,是剖析客户需求的一些功用,,

    不是设计文档,,不必写详细的技术。。

    你就下个模板剖析客户需求甚么功用,而后和客户MEETING的时分,交流是否要这些功用,,很大一部份客户基本不知道本人想要甚么。
    用VISIO 就是画些USE CASE  图,和流程图。

    假如剖析文档敲定了,,才开始写设计文档,就是详细如何完成他。。

    得多公司的职位不是分的很细的,甚么都要会干,,,,

    咱们公司,,我就是初始名目,,和客户谈需求甚么功用,写文档,,学会计,,拿计划,做代码,测试,,还要帮公司在中国建设分公司,管上面的顺序员,甚么都是我。。
    前几个月是很艰巨,不外也学到不少货色
    水晶蜗牛 发表于 2021-5-16 15:16:23

    水晶蜗牛 13#

    2021-5-16 15:16:23

    这些事你必需会的,否则你就真的只是“顺序员”。不同文档需要也很不同。开始让你给marketing team的人写文档你就不要写那末多detail的技术性的货色了,想一想人家看你文档是但愿理解甚么。
    xiying99 发表于 2021-5-16 15:18:10

    xiying99 14#

    2021-5-16 15:18:10

    假如要职业上进一步的话, 写文档的功力很首要啊。即便是技术标的目的也是。 好好爱护保重这样的时机吧。
    raymondchua 发表于 2021-5-16 15:19:52

    raymondchua 15#

    2021-5-16 15:19:52

    关于你开头的阿谁问题, 我以为都沟通总好过闷头干。
    wpsrch 发表于 2021-5-16 15:23:17

    wpsrch 16#

    2021-5-16 15:23:17

    LZ这份任务绝对不是高级的。是迈向初级的开始
    VALENTINO974 发表于 2021-5-16 15:25:01

    VALENTINO974 17#

    2021-5-16 15:25:01

    谢谢各位回复,练了一终日的word,明后两天还要开始开练powerpoint,明天manager又问我会吗?没敢说不会,也没敢说很会。
    嚣傻 发表于 2021-5-16 15:28:01

    嚣傻 18#

    2021-5-16 15:28:01

    powerpoint需求练吗?presentation的话是要好好筹备啦
    gudjohnny 发表于 2021-5-16 15:29:01

    gudjohnny 19#

    2021-5-16 15:29:01

    觉得和我遭受的同样,我乃至比楼主更惨。

    这就是重大的PD与实际任务不符。当前面试的时分一定要问分明
    ivan34 发表于 2021-5-16 15:33:34

    ivan34 20#

    2021-5-16 15:33:34

    明天明确了公司的流程,的确像yangwulong1978说的,需要剖析,而后等sign off,白板,而后具体的设计文档... ...

    公司人得多,不外IT team其实不大,估量事无巨细都要开始练了。
    cdak47 发表于 2021-5-16 15:36:05

    cdak47 21#

    2021-5-16 15:36:05

    很好的时机

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