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阿里巴巴现实主义者-厉建宇的到职信
三月 29, 20十一 by Eugene · 6 Co妹妹ents
厉建宇是美籍华人，已经为蓝讯CTO、google任务过，得多观点上跟咱们国际大少数同胞有很大的差别，刚到阿里巴巴的时分，曾提出过在甘肃天山建IDC机房，利用天山的雪水冷却机房，再配合丰硕的太阳能发电解决用电需要，为此做了具体的调研和无力论证，关于杭州的IDC机房，也提出建筑在杭州的山区，利用风力发电+太阳能+自供电解决机房的用电需要，真若能完成能够为阿里巴巴增加十分多的开消，由于一台2U办事器一年的电费大略是2000多块（固然空调等电费必需一同算上），详细数字不记患了。
下文就是他分开阿里巴巴以前，留下的到职信，回顾了他在蓝讯和阿里巴巴的途程。本文也展示了他的一些任务、做事理念，应该说随着这样的领导仍是跟对人的，这或许是google之所以可以伟大的缘故中一点：简略，到职信内容：
中文欠安，全用英文写又无奈让更多的同窗理解我的心路旅程，所以请各位谅解我糟糕的中文。
一个简略的情理：一块2TB桌面级硬盘明天的价钱约为700元，相反大小的企业级硬盘一块明天的要价依然超过1,500元，这两个硬盘最大的差异是：RVI触动率的设置。
桌面级硬盘在触动率稍大的时分，仍然可以正常任务；企业级硬盘为了晋升牢靠性，所以当触动略大的时分，会住手任务，以维护磁。二者连螺丝的地位都相反（不是用于固定硬盘的螺丝，是用于固定磁盘外部机构的螺丝），咱们假定硬盘依然据守摩尔定律（每18个月容量减少一倍），一年半后就算咱们需求改换一切的桌面级硬盘，咱们还能够做到用相反的本钱，获得两倍的存储容量；四年半后，咱们将以一样的价钱具有四倍的存储；加之半导体制程的提高，当固态硬盘开始取代机械硬盘（约计在2015年先后产生），咱们办事器的机能和效力能将再上一个台阶（每块SSD能够提供250MB/s吞吐量，并且只要2.5英寸（SFF），一台2RU的办事器能够配置24个SFF的办事器，也就是6GB的吞吐量，这也就不难解释为何20十二年开始销售的办事器会配置两个万兆以太网端口了。
本钱！本钱！本钱！我为何保持在ChinaCache的股权，回到美国求职呢？那是由于作为CTO，我没有阻挡我的CEO疾速扩大视频分享下载（FLV）这条业务线，后果到2008年年中，洋芋在投资者（VC）升高本钱的要求下，自建CDN设施，致使Chinacache的业务一下降落了60%，几个月前刚刚购买的替换机和办事器不能不折价发售，最蹩脚的是还找不到买家，IT装备的价钱是每天掉价的。假使现在CEO回绝10%股权赎回的引诱（VC要求事迹必需延续两年泛起100%增长），将开展FLV业务的经费投资在集群效力的优化，那末ChinaCache就可能能够用更低的本钱提供FLV下载的业务，加之时段复卖及范围效应，就能将FLV下载业务的销售价钱低于洋芋自建CDN的本钱价，洋芋、优酷等视频分享业者也就不会在VC的压力下建立本人的FLV下载根底设施。
起初，两个月无奈给普通员工发薪水，你们一定可以领会那种苦楚，堂堂一个中国互联网主干设施的先期建立者，竟然要靠砸锅卖铁来等候VC的bridge loan度过那艰巨的三个月，所以我把股权给了留上去的共事（不知道CEO有无履行这个志愿），本人回到美国求职。相反的情理，阿里巴巴在过来十年，凭借优秀的商务模式，占领80%的电子商务市场，然而业务模式翻新的速度已不如前十年，同质竞争的压力又不停地减少………一种素昧平生的觉得涌上心头：2000年之后，思科分别在两个阶段遭到来自Juniper和华为的追逐，ChinaCache只不外将相似的问题集中在一年以内发作，所以当这样的问题降临时，无论你请甚么人来，都救不了这样的企业。
新商业文化 ––– 谈厂商和用户之间的瓜葛 （歪曲化的后果就是贿赂，有意义的折扣），电子商务在解决供需的问题，咱们也应该用相反的概念来解决咱们根底设施的问题。讲真实话，阿里巴巴和国有电信经营商推销的败北就只要一步之远，假如厂商在咱们团建时提供一桌四千元的晚饭，咱们这些月薪一万元的SA工程师，怎么可以不嘴硬呢？假如团建经费再多一点，假如厂商接待费放开一点，咱们的工程师需求厂商那一点点小恩小惠吗？
思科让我回去做主管EC3（企业级云计算），华为让我进入CTO办公室主管云计算业务，我都没赞成，它们的薪水可都是高出阿里巴巴三倍的薪水，我想留上去，就是马总的一句“国有”企业 — 一 一个真正意义的专用事业。此外，是谁激励洋芋、优酷建立本人的FLV根底设施呢？我怎么可能跟这些砸了我事业的人再持续协作呢？这些装备厂商独一想的事件就是让你多买一些装备，至于你能不克不及高效运用这些装备，它们才不关怀呢！地球今天会不会由于Global warming而变得风雨无常，你的公司会不会由于低效而面临运营的难题，都不是他们斟酌的问题，他们只关怀本人的荷包是否够满，钱是否可以买一部Audi R8 Spyder，今天会不会由于事迹欠安而被裁员…………
我违心和Intel协作，是由于它老是能告知我产业开展的标的目的，我缘故和英业达、富士康、广达、锐捷协作，由于他们老是可以十分疾速的响应咱们的需要，间接帮忙晋升咱们办事器的效力，咱们乃至做到让这些厂商提供原资料的价钱（BoM cost），让他们本人提他们以为公道的利润，借此建设一种可继续开展的协作瓜葛。可是每一个次到推销时分，咱们这些战略就无奈履行不上来，老是买Dell、Huawei等品牌的商用办事器，我也没脸再跟ODM厂商要求开发新的机种，其中一个缘故是厂商后期研发的付出没有获利，另外一个缘故是20十一年名目没有获取反对，研发经费为0。
在中国电信，也知道推销部门必需和需要部门别离，这样还不克不及阻挡败北的产生，咱们阿里云却把运转保护、方案建立、推销放在同一个VP下，虽然这么做有助于解决（小）部门KPI被过份缩小的问题，然而这三个部门合在一同，许多Check & Balance就隐没了，后果固然不是以阿里巴巴的利益为优先，更不要提专用事业这个伟大的现实了。
为何我不肯再持续写代码？这几个月为了晋升办事器的机能，我天天任务到子夜，延续了三四个月，在代码的世界里，我很快地就找到了本人，很快地就可以够有一些成绩感，特别是捡起15年没有再读过的TCP内核代码，我很高兴，我可以找出它在LFN（高机能，高提早（缓存））的缺乏，然而做这个任务我只能带动几位工程师。然而做绿色数据核心，我却可以带动全部中国的互联网根底设施工业，这就是我为何不肯意再持续写写代码，而是但愿可以专一做去改动一个产业的事件。
备注：厂商提供的桌面级硬盘的质保也是三年，而按照Google提供的数据，硬盘的年毁坏率略低于4%，生命周期内毁坏率约为8.6%，也就是说90%硬盘都可以任务三年，而不是一年半，那末一块硬盘差800元，十二块硬盘就是10,000元，十一,000台十二盘的办事器三年的本钱就节俭一亿元人民币,这一亿元人民币莫非不敷让咱们请10个初级零碎工程师（三万元一个月也就是一亿元的10%），，将咱们硬盘跟换的流程优化，所以他们就不用每次跟换硬盘的时分都必需任务到子夜十二点？
编者注：
厉建宇学生是我在阿里期间十分敬佩者之一，尤为是敬佩其梦想，做事件的登程点，能坚持本人的准则和价值观，仍是那句现在跟共事开玩笑的话，或许他太无邪了，或许他来错国家，由于其梦想有得多得多中央波及别人或集团的利益，然而我仍然反对他的梦想，由于这时候一个有责任的现实，最初祝福他有一天能够在异国他乡完成此梦想，也预祝他新的环境有所成绩！
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