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??资本侦探原创
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图源：SEC
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同样出现下滑的还有每日优鲜的“有效用户数”。根据每日优鲜的定义，“有效用户”指的是“支付款项超过销售产品相关成本的交易用户”，即能真的让平台赚到钱的用户。2018年到2020年，每日优鲜的年度有效用户数为508万、717万、868万，但在今年一季度下滑至790万。
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图源：每日优鲜招股书
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采购成本之外，履约费用是每日优鲜和叮咚买菜另一项支出大头。该项费用主要包含了仓库的租赁运营费用以及配送员的人力费用。前置仓模式能提供更快的配送速度，但相应的仓配能力意味着高昂的成本，且控制好生鲜的损耗也是难题。在很长一段时间里，该模式都是“烧钱”的代名词。
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但即便是在成本和费用控制得最好的时候，光是商品采购成本和履约费用两项相加，就已经明显超过了每日优鲜和叮咚买菜的整体收入。也就是说，到目前为止，每日优鲜和叮咚买菜想把主营业务继续做下去，还是得靠外部输血。
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图源：每日优鲜招股书
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图源：叮咚买菜招股书
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图源：每日优鲜招股书
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图源：叮咚买菜招股书
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