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皇家墨尔本理工大学（简称RMIT）一名教授表示，他正在充分利用额外“福利假”，“基本上什么都不做”，他建议雇主让员工适当休假。
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澳洲广播公司9月3日报道称，Andrew Timming说：“人们确实需要离开（工作）一下，并不是指要离开家门。”
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（图片来源：澳洲广播公司）
从今天到12月17日，RMIT给予固定期合同工和在职教职员工额外5天带薪假期。
该校临时副校长Dionne Higgins说：“RMIT的全球社区（职员）今年做出了非凡贡献，尽管面对着疫情的影响，但我们仍保持工作、教学和研究。”
“提供5天的福利假，让员工摆脱工作，好好休息一下，恢复精力。”
为了推动员工休息，RMIT宣布8月30日至9月3日为“放慢周”，学生们也正在期中休息。
RMIT许多员工已经休假，那些仍在工作的员工则取消了不必要的会议。
人力资源管理专家Timming表示，在疫情期间给予员工额外带薪假期并非利他主义，而是明智的投资。
他说：“你必须像看待公司的投资一样看待这种假期。在任何组织中，员工都是最重要的资源。”
“雇主们意识到，的确存在普遍倦怠的可能性，他们需要做点什么来缓解这种情况，尤其是在封锁之下。”
尽管员工额外休假在短期内会让企业付出代价，但Timming认为，这些假期带来的回报将不仅是产出率的提高，还能降低工作倦怠率和提升员工保留率。
他说：“这显示出了真正的领导力。”
除了RMIT，维州多数大学都在疫情期间为员工提供了额外假期，譬如，墨尔本大学额外给予员工5天的“充电假”。
澳洲其他州或领地的学府也为员工提供了假期。
比如，今天就是新南威尔士大学全体教职员工的“福利日”。
该校还安排了2周的“充电周”，让员工尽可能减少会议和收发电子邮件。
至于堪培拉的教职人员，8月28日至9月12日学校会进行一次“软停工”。
在阿德莱德大学（University of Adelaide），所有员工获得额外2周的假期。
在过去18个月里，一些私企和非营利组织也为员工提供额外假期。
Timming希望更多雇主能给予员工假期。
（Sasha） |
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