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原标题：共性住宿 | 被疫情偷走的这两年，小红书能替代OTA吗？
2020年，疫情第一次大范围涉及的时分，民宿预订平台“定单来了”开启了以小红书为主的新媒体营销办事。2020年累计办事了70-80个品牌，2021年增长到150个品牌，长时间经营的有100个，包罗西坡、语自由这些头部民宿。
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回忆登程点，无非是想把小红书的买卖门路跑通，总结积淀小红书生态的经营办法论。对于代经营，“定单来了”的做法是支配同窗（共事）从商家的账号定位登程，包罗内容策动、撰写、线上用户互动、套餐产品打造、薯条投放一条龙办事。商家领取一定的费用，但也获取了精准的客群。
“定单来了”联结开创人花哥总结小红书被商家青眼的缘故：首先，是实打实的有增量定单进来。2021年，“定单来了”统计到的买卖，来自抖音的定单翻了5.5倍、来自小红书的定单同比晋升了75%；其次，他视察到，抖音、小红书的“爱”十分热闹。携程的流量逻辑相对于运动，当天没房，排名就会往下走。抖音、小红书不论当天有无房，只有用户喜爱，那就让更多人看到。这一点也解释了抖音、小红书爆火的门店，生意就会好的缘故。“这类景象会让商家发生‘不切实际’的追赶。”花哥说。
而同时，不能不抵赖，大型OTA的流量逻辑给人形成了焦虑，“迫使”小体量商家“自寻前途”。但是，看似小红书、抖音帮忙商家为反抗大型OTA提供了一个解决计划，但这其中又暗含矛盾——第三方代经营本钱高，而民宿外部又广泛不足专门人材操持这事儿。
花哥向咱们道出一句大瞎话“这块业务做了两年，公司亏了两年”。对他来讲，内容创作要靠人，而人的办理经营本钱都很高。而同时，商家付费才能相对于无限，靠着收到的办事费很难掩盖经营本钱。但另外一方面，疫情重复，商家关于固定人力的收入志愿走低，放给第三方来做，有疫情的时分能够停一停；假使是全职员工的话，总不克不及裁了，等等再招，招了再裁。
这类人材和需要的不合错误等，不知道会不会由于这次疫情的涉及，让人反思，以及给人时机。
（图片来源于借宿平台）
责编：吴敏 |
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