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此文仅供小生意运营探讨:
当下澳洲小生意的窘境，次要有一下几点:
1.人工价钱暴跌20-30%，招工难题
2.原资料价钱暴跌，然而商品和办事价钱涨价滞后。
3.房租，水电保险物业费价钱暴跌
4.客户相对于贫穷，消费才能升高
5.大企业垄断加剧，小企业夹缝求生
6.物流泛起问题，供给链跟不上
在合法的条件下，可以想到的应答战略:
1. 增添营业时间，周末假如赚不出足够的利润，关门。
2. 业主和家人只能本人上场干活，应答用工缺乏。
3.房租过高的生意，需求搬迁，锁定低房租。
防止房租过高，天天很忙，但最初只赚个工资，以避免以及瞎忙乎，给房主打工。
4.升高办事品质，经济效益最大化。不优质，利润少的客户，不要挥霍时间。
5.防止不用要，危险太高的扩大。
6.假如以上的办法都无奈止损，那末赶快变卖生意，转向。省得未来一文不值。
以避免以及在经济上行过程当中，生意变得愈来愈不值钱，借贷愈来愈难题，最初一文不值，还背得一身负债。
早点撤出，把钱投入到价值不乱的房地产行业，也不为一个不错的选择。 |
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新手上路