腾讯体育都裁员了，转播这么多年，竟然不断在亏（组图）

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5月18日，腾讯公布了他们往年的第一季度财报。

自从 2004 年腾讯在香港上市以来，这次 23% 的数字是有史以来最大的净利润降幅，而在支出方面也只是同比减少了 0.1% ，简直没有增长。团体欠好过了，该咋办呢？固然是把非中心业务调剂一下啦，这不是我说的，是马总亲口说的。

而后晦气的腾讯体育就成为了首批被优化对象。

5 月 19 日，腾讯体育撤销了六大业务组， “ 结业 ” 人员比例高达 1/3 。

这之后腾讯体育部只剩下了体育版权经营组、体育经纪、赛事直播、节目组等拥有变现才能的业务组。
话说回来，国际那末多互联网公司都已经进入过体育畛域，他们都有着微弱的经济根底和深挚的互联网教训，可是碰到互联网体育，后果似乎都不怎么好。
好比很早以前的搜狐体育退隐江湖，乐视体育狂风体育陆续暴雷。

再到去年 PP 体育副总裁卸任，大批员工到职，往年年终新浪体育也进行了一波裁员，最初终于轮到了腾讯。看下来好像体育节目的确和互联网不太搭，水土不服景象十分重大，可为啥这些互联网巨头们一个个的都在前赴后继地 “ 送人头 ” 呢？
由于体育节目这玩艺儿是真的很 NB 啊。
按照美国 ESPN 的考察， 20十一年的时分最受欢送的 100 个有线电视节目里， 51 个是体育节目，这个数字到了 2021 年增长到了 95 个。

这阐明啥？阐明体育节目是人民群众脍炙人口的，甚么文娱旧事颁奖仪式都得靠边站。
可是为啥这么受欢送的货色，放中国互联网上就是挣不着钱呢？说来讲去仍是个转播权的问题，毕竟这些赛事又不是流媒体平台举行的，流媒体平台要播就得交钱。
而转播权定价的高下和球员薪资是非亲非故的，转播权卖的越贵，联赛方就可以拿出更多的分成给各个球队。

球队再给队员更高的薪水，吸引更好的球员，让竞赛变得更美观，而后吸引更多观众，造成一个良性循环。
好比 2015 年的时分，英超足球版权光是在英国就卖了 51 亿，英镑。

要说到中国流媒体行业的转播权大战，得从咱们的老熟人贾跃亭和他的乐视体育开始。

当年国际少量的流媒体看到了体育赛事的商机，都纷纭开始购买网络独家转播权，但都输给了财大气粗的乐视。
他人买版权像是挑衣服要选半天，时时时还要还个价，乐视则像是进了促销打折的超市，大手一挥就把全部货架搬空了。

20十二年到 2015 年，乐视体育买了 310 个赛事版权， 72% 都是独家播出。其中有中超、欧冠、英超这样的顶级赛事，也有高尔夫、赛车之类的小众竞赛，堪称是天下英雄尽入吾毂。

过后残余的一些顶级赛事里，也就腾讯体育拿着万年不变的 NBA ，苏宁（ PP 体育）买下了西甲 5 年独播版权，其余的大竞赛想要看都得去乐视。
这一大笔钱砸上来，让乐视体育播种了少量的付费会员，从流量角度上完爆了此外的老牌体育流媒体。
国际过后的大资本那末多，哪里能饮泣吞声看着乐视骑脸输入啊？再加之乐视的强势入场把这场水给搅浑了，别的视频平台也不能不随着进步了转播权的本钱。
就拿中超来讲， 2015 年一个叫体奥能源的公司加入了中超信号制造版权竞标会，开出了5 年 80 亿元的价钱，把央视的 40 亿和五星体育的 43 亿挑翻在地。

体奥能源其实算是个 “ 总代理 ” ，他花了 80 亿拿下中超转播权，是用来卖给 PP 体育、腾讯体育这样的大老板的。
要知道 2015 赛季中超单赛季的转播权价钱才是 7000-8000 万。

算上去的话，这独家转播权的价钱起码得翻个 20 倍那能力让体奥能源保本不赔。后果呢，体奥能源太太高估了中国市场，基本没人违心当这个冤大头，终究把版权砸在了手里。看到这里大家也能猜到，这泡沫被吹得这么大，体奥能源基本赚不着钱。
最初中超的转播权，被PP 体育买走了，价钱是10 年十一0 亿元，比 5 年 80 亿少了三分之一。

体奥能源是亏惨了，那末看起来 “ 捡了漏 ” 的 PP 体育赚钱了吗？很显然，并无。按照36 氪的报导， PP 体育2019 年的会员支出是 2.5 亿元，相较于天价的 1 年十一亿元转播费用是无济于事。
而隔壁的乐视，当年买中超版权花了 13.5 亿元，你猜猜发出了多少？

5000 万，零头罢了。
乐视当年并无由于亏了这十几个亿而马上开张，那是由于有舌灿莲花做 PPT 如神的贾老板能忽悠到融资来填这个窟窿。

别的公司可没有啊。2020 年的时分，交了 4 个赛季转播费的 PP 体育就曾经达到了极限，基本给不起钱了。

随后中超也和两头商体奥能源解约，从新从 “ 代理模式 ” 回到了分销模式。
也就是说，中超的转播权之后不是独家的了，而是各个平台各自出价买。

直到这个时分，各个视频平台的版权本钱才算是被摊薄了，有了盈利的但愿。
不外这个盈利也仅仅只是针对中超而言，由于一些国外赛事的版权价钱仍然很低廉，2019 年腾讯和 NBA 签的 5 年合同总价高达 15 亿美元。

面对这样的版权价钱，腾讯体育能怎么办呢？只能关于会员价钱的免费进行一次又一次的上调，终究调剂到了单月 88 元，年费 898 元。

即使定价这么贵，腾讯体育仍旧赚不着钱，由于没人违心买。
这个价钱相对于于国外的免费来讲其实曾经是很廉价了，我看了一下国外想看 NBA 要花多少钱，发现至少的也是 15 美元一个月，对应国际 30 元那档。

像是其余的视频平台的动不动要65-95 美元一个月。

哪怕是看 NBA 相对于较少的欧洲，最廉价的价钱也在 15 欧元一个月，还只能看电视直播，没法自在回看。

就这定价，人家照样有几百万上千万的用户购买，一个月赚的就顶腾讯体育几年，你说腾讯体育咋赚钱？
公司里有个共事说，他当年在美国留学的时分，看 NBA 的竞赛都是买腾讯体育会员看的，由于那边的甚么 ESPN 、 TNT 的价钱都太贵了。

即使如斯，腾讯体育的会员价钱曾经极大地超越了国际用户的付费愿望，得多用户都会选择在看完以后赛季竞赛的时分，在休赛期退订。
而更多的用户，则是会选择去看各种盗播。这也形成了平台盈利难题的此外一大缘故：接不到广告。

除了会员支出以外，这些平台天然也是能够靠广告来盈利的，可问题是国际这些正版赛事平台看的人还不如盗版的多，又有多少广告商敢来这畛域投广告？
你们是不知道，这些个体育赛事都被避孕套三巨头统治了多少年了。解说在讲授竞赛的时分动不动给你来上一句 “ 国内出名静止防护品牌杰士邦提示您，加时了 ” “ 确保平安，射门不慌 ” ，这你受患了？

虽然说看这些球赛的大部份都是我这样的糙老爷们儿吧，但这么多年上去，我每次听到仍是会混身出现鸡皮疙瘩。
我倒也不是说这些品牌不行，只是这么多年了都是这几个品牌在投广告，也的确能阐明在品牌方这边，的确不太在乎国际的这些直播体育赛事。因而乎，中国体育直播就变为了：转播权定价高→平台自愿进步会员价钱→用户由于低价会员流失→流量增加后广告方看不上的恶性开展。
而假如要追溯到问题的最中心，是由于国外的电视直播早在上世纪 70 年代就开始泛起，至今 50 多年的开展曾经让它造成了完美成熟的产业链。
就拿解说程度来讲， NBA 的竞赛除了发放到电视台，还会发放到各种中央电台。

这关于解说的功力是极大的考验，解说必需对球场上一切产生的事件都有透辟的了解，而且可以剖析各种战术战略甚至心思博弈。
这样能力让那些看不到画面的人，也知道赛场上产生了甚么。更不必说国际外的消费程度差别、短暂以来造成的体育文明气氛、残缺的会员轨制和办事等等。
在这类成熟的商业化体系之下，用户们的消费习气被造就起来了，天然就会乐于为节目付费。
而在中国，体育直播这货色也就开展了二十几年，在方方面面都还有很大的晋升空间。

更何况在得多人心里，体育赛事这货色的定位并无比电视剧之类的文娱高得多。他们习气了每月花十几二十元充电视剧会员，却未必违心付更高的价格去看体育节目。
这恰是那些互联网公司的体育名目每每受挫的缘故。
如今腾讯体育砍掉大部份的原创内容团队，直播啥的照样仍是能看，能够说是独一的幸事了。
只是不知道，腾讯究竟还能容忍腾讯体育亏损多久？假如连腾讯都失败的话，又还有谁去尝试吃下这一块注定需求短暂耕耘的市场呢？

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