美的第二次大裁员面前

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美的团体正在阅历本身历史上的第二次“大范围裁员”。
美的团体董事长方洪波在5月6日的一次电话会议中表现，“将来三年行业会见临对比大的难题，是史无前例的寒冬”。面对老员工在外部论坛颁发的长篇到职感言，他也只能表现“深感羞愧”。
与之造成光鲜比较的是，5月26日，董明珠在格力民间认证的抖音账号出面，对一切格力员工许诺，“无论任何难题的状况下，毫不裁员，在十分难题的状况下，宁可降工资，也要让每集体有简略牢靠的保障”。
为何裁员的是家电龙头美的团体？这是许多人的疑难。
从财务数据看，美的团体并非“坏先生”。2021年，美的团体营业总支出为3433.61亿元，这是其初次冲破3000亿元大关，公司归母净利润为285.74亿元，也发明了历史新高。另外，5月23日，A股上市公司科陆电子布告称，美的团体将斥资不低于22亿元，提升为公司控股股东。
争议之中，美的未然成为裁员消息最大的一家。
01、时隔10年的“大裁员”
2022年5月18日，眽眽热搜榜第四位，是对于美的团体裁员的动静。
综合多平台信息拼凑出的全貌是，美的团体外部正在进行一场范围不小的裁员，目前正处于第二轮，618后还会有第三轮，各部门裁员比例纷歧，总体裁员比例可能在30%摆布。
5月19日美的团体民间回应称，“鉴于对表里部环境的判别，公司有序膨胀非中心业务，暂缓非运营性投资，多措并举，进一步夯实增长后劲，进步运营事迹。”
5月20日美的团体召开的2021年度股东南大学会上，方洪波对风闻中50%的裁员比例给出了“惹是生非”的回应。

（方洪波）
据悉，美的To C业务将保存家电中心品类，母婴、宠物电器等品类优化，总体要完成转型降级、构造优化、增强海内；To B业务保存“四大四小”（四大：机器人与工业自动化、楼宇科技、新动力汽车零部件、储能，四小：万东医疗、安得智利、美云智数、美智光电），其余关停并转。
总体来讲，美的团体对To C业务更强调“优化”，对To B业务更强调投入。
美的团体CFO兼财务总监钟铮表现，被优化的母婴、宠物电器等业务及部份SKU（单品类营收不超过1000万元、复合增长降落的）对美的总体营收没有影响，对盈利晋升反而是无利的。
截至以后，公司实控人何享健间接和直接持有美的团体29.76%的股权，按以后3766亿元市值计算，对应股权价值十一20.8亿元。

事实上，正好是10年前的20十二年，即方洪波刚接过美的团体董事长之位那年，美的阅历过一场更大规模的裁员。
在1993年到2009年的高速扩大阶段，美的采用的是相对于独立的事业部开展模式，各事业部有较高的自主权。2010年团体销售虽然冲破1000亿元，但公司清点发现，这类四面反击的模式下，美的的净利润还不犹如行业内制作繁多产品的企业净利润。
因而美的开始“做减法”，经过各种维度的考查目标，剔除不足中心竞争力而长时间亏损，以及范围太小、利润微薄的业务和产品，团体SKU（产品种别）从20十一年的2.2万个摆布增加至2000多个。
与此同时，美的团体的员工人数，则从20十一年顶峰期的19.6万人，缩减至2015年的十一万人出头，裁员比例超过4成。方洪波过后提到的指标是，“到2017年销售额做到2000亿元时，员工总数管制在10万人之内”。

从后果来看，业务优化、人员缩减的确给美的团体带来继续增长的事迹，10年时间从1000亿元增至3000亿元，净利润也终于从2019年开始延续三年超过格力。
但员工范围的开展并未如方洪波过后所愿，2017年虽然支出达到2419.19亿元，员工人数却也在延续并购东芝家电、德国库卡之后重回增长轨道，达到13.68万人，之后又陆续增长至2021年末的16.58万人，根本回到了上一轮大裁员前的程度。
10年时间，方洪波和美的似乎在裁员这件事件上堕入一个“怪圈”。
02、库卡进步了薪酬压力
事实上，在美的重回扩大的路上，收购库卡是一个症结事情——人员显著增长、人均薪酬大幅进步、事迹不迭预期，均可以视为此次裁员面前的一个“隐形推手”。
2015年的美的团体，人员构造调剂根本实现，却又碰上了家电市场的上行周期，因而初次在年报中提出“智慧家居+智能制作”的策略，将工业机器人业务视为第二增长曲线。
寰球规模内，德国库卡、瑞士ABB、日本发那科和日本安川机电，被称为工业机器人的“四大家族”，其中库卡是世界上首家将灵活轻型机器人带入出产车间的机器人制作商。
因而美的在2015年初次增持了德国库卡的股分，同时与日本安川成立合资公司，深化工业自动化畛域。

（方洪波与美的团体开创人何享健）
2017年1月，美的团体以37亿欧元（约合人民币271亿元）进一步实现对库卡的收购，算计持有其94.55%的股权。
实现收购当年，美的团体寰球规模员工人数从十一.24万人增至13.68万人，增幅21.71%，是上市以来增幅最高的一年。
更首要的是，对库卡的收购间接拉高了美的团体总体的人均年薪——从2016年的10.34万元跃升至2017年的17.84万元，增长了72.47%。
也是从2017年开始，美的团体大幅度拉开了和格力电器的人均薪酬差距，到2021年，美的和格力人均薪酬分别为19.01万元和十二.59万元。

除了带来高企的人力本钱，收购库卡还给美的团体带来了至关高的商誉——2021年末，美的团体278.75亿元的商誉总额，在A股4000多家上市公司中位列第二，与美的团体2021年的净利润总额至关。
如斯代价的面前，美的对库卡的并购事实上是存在争议的。
在斥巨资收购库卡以前，单方曾在2016年6月签署一份无效期为7年半的《投资协定》，商定美的将放弃库卡在多方面独立性、不改动现有员工人数、不会促使库卡退市、订立隔离防备协定保护库卡的商业秘密和客户数据等等。
过后有库卡高管对媒体表现，协定到期前，美的拿不到库卡的数据，“企业办理层的抉择还将持续在德国做出”。

从事迹程度来看，美的曾在要约文件中表现，“库卡有可能在2020年以前逾额实现其设定的40-45亿欧元支出（约合人民币286亿元-321亿元），且其中10亿欧元来自中国市场”。
但理想状况远不迭如斯——自2017年并表之后，库卡的支出一路下滑，从2017年的34.79亿欧元降至2020年的27.92亿欧元，2021年才上升至35.65亿欧元，但其中来自中国的支出只要6.81亿欧元。
与“四大家族”中的此外三家比拟，库卡的支出范围一直处于第二梯队，毛利率和净利率一直居于最低程度，2020年还一度泛起4%的亏损，即使2021年状况有所恶化，还是“四大家族”中盈利才能最弱的。

虽然美的团体现任财务总监钟铮明白表现，库卡2021年事迹曾经泛起增长，不存在减值，但鉴于过来几年库卡事迹远不迭预期，将来减值危险还是悬在库卡头上的“一把剑”。
因为收购时没有事迹许诺，因此商誉减值与否，次要依托公司财务担任人对将来现金流的预计，拥有一定客观性。在此配景下，并购库卡先后，美的团体财务总监职位的频繁变化值得关注。
上市之初，美的团体财务总监为袁利群，2016年即收购库卡当年，袁利群分开美的团体，带走了9075万股受限股分，陆续减持后目前仍持有3932万股，以后对应市值22.41亿元。
在那之后，2016年到2021年间，美的团体前后改换了三任财务总监/首席财务官。其中2019年10月上任的Helmut Zodl曾是IBM公司的区域财务总监，2005年至2017年在联想负责财务总监和首席财务官，但Helmut Zodl仅在美的团体任职首席财务官15个月就走了，从上市公司支付了接近1000万元的薪酬。
2021年十一月23日，美的布告称方案收购库卡残余5%股权，实现公有化，买卖实现后库卡将成为美的的境外全资子公司，并从法兰克福买卖所退市。
这象征着，本来商定于2023年到期的《投资协定》，被美的提前打破了。
有业内人士对《财经》表现，美的但愿此举可以让库卡更顺应中国外乡的开展需要，从研发、出产、营销等方面做到深度协同。
03、有迹可循
除了库卡带来的压力，美的团体在原本的家电业务板块，也面临着史无前例的应战。
作为美的消费电器业次要原资料的钢、铜、铝，2021年都面临大幅度的涨价——和2020年3月末的相对于高价比拟，2021年10月三种资料分别涨价十一9%、十一4%和62%。
另外运费下跌、芯片充足、供电紧张等多重负面要素，都在对美的的事迹造成挤压。
与此同时，虽然致力开展小家电业务多年，但冰箱、空和谐洗衣机三大家电产品，仍然是美的中心支出和利润来源，而地产行业又会对大家电业务带来首要影响。
2021年下半年以来，房地产行业的继续调剂肉眼可见，统计局数据显示，2022年1-4月国际商品房销售面积39.77亿平方米，同比降落20.9%，较一季度继续放缓。
截止5月26日，美的团体最新市值3765.81亿元，较最高点的7348亿元市值跌去近5成。

新旧业务两重压力下，美的团体的多项目标其实曾经泛起了隐忧。
数据显示，2018年以来美的团体支出增幅有所放缓，次要是因为2017年收购的库卡机器人业务一直处于负增长，且暖通空和谐消费电器业务在房地产上行的配景下泛起增长乏力。2021年的支出上升，很大水平上是下游原资料涨价、美的上调产品价钱致使。
更直观的是净利润目标——2015年至2019年，其净利润增幅始终放弃在16%-17%摆布，但2020年和2021年忽然分别降至8.82%和5.49%，大幅偏离原有增长轨迹。

在大公司均以估算后行的财务轨制下，如斯幅度的偏离象征着不成控的状况产生了。
疫情以来大宗商品涨价、海运物流涨价、动力供给涨价，一系列消极要素都对美的团体利润造成挤压，致使其毛利率好不易攀升至2019年的28.86%后，又从2020年开始上涨，2021年末跌至22.48%，曾经低于10年前的程度。
资金状况来看，虽然2022年一季度末美的团体账面698.47亿元的货泉资金仍能掩盖算计627.72亿元的长短时间带息债权，但货泉资金与短时间带息债权之间的“平安边际”曾经从2019年的637.55亿元降至2022年3月末的294.59亿元。
与此同时，美的团体在应收账款放弃相对于不乱的状况下，应付票据及应付账款不停攀升，2021年末达到987.36亿元，为上市以来最高程度，比应收账款及票据高出了693亿元。

这类占用下游资金的才能，能够被解读为产业链内相对于强势的位置，但主观上也带来了更大的活动性压力——2021年末，美的团体的速动比率和现金到期债权比，分别为91%和52.31%，均为2014年以来的最低程度。
时至今日，美的无疑是家电行业中多元化和出海都对比胜利的代表。
逆境中，多元开展让美的尽享多赛道红利，但人员扩大同样成为必定。2016年高光时代，美的团体165.78万元的人均创收，位列A股79家家电企业的第三名，高于海信视像、海尔智家、格力电器、老板电器。
但在从天而降的顺境背后，萌芽的新赛道显然不具备中心业务般的抗危险才能，“扩大-试错-膨胀-裁员”成为一种必定后果。2021年美的团体人均创收207.09万元，在A股家电行业位列第十二名，曾经后进于上述企业。
主意多元化的美的，正在阅历大幅裁员，而许诺毫不裁员的格力，事实上员工人数有减无增——从2019年末的8.88万人，陆续降至2020年末的8.4万人、2021年末的8.19万人。
高赞网友留言道，“高手降工资让员工本人走”、“减工资至关于裁员”。从这个角度看，两者只是采用了不同形式应答行业和本身的改革。
美的团体2021年年报中的一句话与此番裁员很是应景，“在大时期外面，没有一条路途是平整的，也没有一条路途是变化无穷的，伟大企业必定阅历过周期的轮回与浸礼。”
20十二年那一场裁员，能够说是方洪波接过何享健的接力棒之后，面临的第一场大考。
如今10年过来了，美的人员工范围重回高点，毛利率则跌破历史低点，方洪波恍如又回到所有开始的阿谁路口。
（除独自标注来源外，以上图片来自视觉中国）
（作者丨林夏淅编纂丨刘肖迎）

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