欠债400亿的“中国LV”：靠政府续命，还是难逃一死？（组图）

panwei

中国人买走了寰球1/3的豪侈品。
LVMH团体是寰球头等豪侈品团体，也是路易威登、迪奥、纪梵希等高奢品牌的幕后大佬。
翻看其2020年报，能够用四个字概括：感激中国。“中国”一词泛起了28次，是“北美”的7倍。

而在国内上，被称为中国LV团体的，是一家山东公司。这家名不见经传的毛纺织厂，出产的一匹布能买一辆劳斯莱斯，阿米尼、杰尼亚抢着协作。它就是“山东如意”团体。巅峰期，如意时尚帝国之下，手握全世界40个豪侈品牌，坐拥4家上市公司。

使人欷歔的是，不到十年，“买来的帝国”债权压顶、土崩瓦解。
按照上交所文件，截至2021年6月，山东如意负债402亿元。实控人邱亚夫被法院履行赏格。

已经寰球“买买买”，如今欠债超400亿，山东如意为何做不了中国LV？
01
全世界买豪侈品牌，中国“暴发户”成LV团体
中国LV的起家很草根。20年前，如意只是高粱地里一家“破落”的纺织厂，困顿到连工人工资都发不起。从小破厂到寰球疯狂买豪牌，山东如意怎么成为了“暴发户”？
1. 山东小破厂，“偷”技术打脸国内大牌“做欠好，就是本人没本领！”掌舵人邱亚夫说。

来源：齐鲁网
他以“买装备”的名义，蹭进欧洲各大纺织工厂，偷师学艺。30天上去，邱亚夫看到了差距，总结的“技不如人”的缺陷，高达200多条。1克重的羊毛，如意最长能拉到40米，但国外能拉到200米。出产一匹布，用料是国外的5倍，效力和价钱只是国外的1/5。没技术，如意毛纺只能在价值链的最底层，挣扎求生。

回国后，邱亚夫下定抉择，“片面对标意大利，争做国内一流”。如意毛纺前后投了2亿元，上线世界顶级的出产装备，主攻研发。通过3000屡次试验，研收回“如意纺”，每平米一万元，顺利打入国内低档面料队列。

紧接着，如意团体向产量少、高精度的小羊驼绒发动应战，400人组成攻关小组，初次将1克小羊驼绒拉到400米。邱亚夫给这款布料定了个很吉利的售价，每米6.8万，是世界上最贵的面料之一。这家毛纺织厂，用技术狠狠打了国内大牌的脸。

2. 买下瑞士豪侈品，“暴富户”一战成名
如意的野心不止如斯。如意纺一米一万块，本国品牌拿去做衣服，一套能卖到17万。邱亚夫说，年老人宁花2万买加拿大鹅，也不肯买2千块同品质的国产。这就是“品牌价值”，制作商和品牌商两头存在巨额差价。

中国服装如何撕掉便宜的标签？邱亚夫的战略是，“先让你成为我，再让你认可我”。因而，如意团体开始在寰球购买豪侈品牌，做本人的豪侈品牌。

收购瑞士豪侈品Bally，是七匹狼转型的症结，竞争对手还有复星国内等大牌。山东如意是最初一个入场的，直到2018年才开始和Bally洽谈。早退了还没名望，它从一出场就不被人看好。提及候选名单时，得多人也只把它归在“其余”之列。一样是它，从七匹狼手里，“抢”来了高奢品牌。经此一役，如意团体在国内上申明鹊起。

山东如意像是财大气粗的暴发户，其商业幅员上，似乎永久都缺一个豪侈品牌。2017年，邱亚夫在媒体上地下说，再给我十年时间，我能发明一个能和LV、阿玛尼比肩的中国品牌。

狼子野心的邱亚夫不会想到，他一手建设的时尚帝国正在崩塌的边沿。
02
被法国公司摈除，
连“国度队”都救不了
“买出来的”时尚帝国，只是华而不实。风光不到几年，山东如意开始片面溃败。2010年，日本成衣巨头瑞纳Renown，因比年亏损不得已变卖大楼。山东如意豪掷3亿，解救瑞纳，收购当日股价飙升。
但瑞纳并无渡劫胜利，收购不到10年，瑞纳官网悄无声息地上线了一则通知，公司撑不住了，要召募300名被迫到职的员工。2020年5月，瑞纳宣告破产，而公司比年亏损的缘故是，如意科技的欠款没给到位。

来源：日经中文网
此时，山东如意曾经自顾不暇。兵败如山倒，瑞纳公司像是一个暴雷讯号，短短半年间，以色列成衣制作商Bagir等多家收购公司，要末破产，要末开张。回顾山东如意的挥金如土，法国SMCP算是为数未几的好牌。使人猝不迭防的是，山东如意被踢出了法国SMCP公司的董事会。法国SMCP在巴黎商事法庭上，指控山东如意以一欧元总值“不法转移”，操纵有的16%股分转到了一个空壳公司。
在全体股东南大学会，邱亚夫，及其女儿邱晨冉自愿出局。邱亚夫的LV梦破碎了。

来源：齐鲁网
往日中国LV土崩瓦解，这个终局其真实一开始就注定了。如意在寰球疯狂购物时，钱从哪里来？谜底是利用政府资金做杠杆。靠收购拼凑起来的帝国，大多只是花架子。上市公司如意团体历年财报显示，2020年开始连亏两年。

山东如意财务数据来源：西方财产网山东如意敢撬动上百亿的收购，说究竟是政府给的底气。以收购美国英威达为例，如意团体投资总监尹亢在承受采访时表现：“4亿元政府疏导基金撬动了170亿元的跨国收购，发扬了很大的杠杆作用。”

有业内人士总结了如意收购模式：高价买入海内品牌，打包上市后，获取支出，再接着下一轮收购。白手套白狼的故事老是讲不完。但欠下的债，老是要还的。“国度队”济宁城投慷慨解囊，斥资35亿为如意科技”续命“，还为其担保了20亿债券。这无异于杀鸡取卵。雪上加霜的是，单方因存在不合，方案自愿中止。

国企老板有三条路：升官、撤职、进法院。改制后，邱亚夫说本人是在风险的边沿走钢丝，搞欠好就是万丈深渊。一语成谶，邱亚夫被法院高额赏格。山东如意百亿债权压顶，乃至连2021年年报都没有审计单位敢“接标”。
03
败家超400亿，
时尚帝国还能起死复生吗？
纵观世界三大豪侈品团体，大都经过并购走上了王座。一样是“拿来主义”，如意团体输在哪儿了？LVMH团体开创人阿尔诺更像是耐性十足的狩猎者。他曾为了收购珠宝品牌宝格丽，等候了10年之久。他说本人在商业中，学到至多的就是等候，并在失当的时分失掉它。

但是，如意团体野心太大，又太焦急。如意团体显然曾经意想到了问题，2018年底，邱亚夫在承受采访时表现，加快收购步调，盘活已收购的品牌。话刚放出去，第二年山东如意就花了16亿，收购了英威达。LV团体旗下的基金，简直不做蚀本生意，投资门坎很明白：盈利，即必需是盈利性企业、收益额1亿以上，利润达到1000万美金。
相较于LV团体的审慎与精明，如意甘当接盘侠。瑞纳被收购时，延续4年财务亏损，利邦被收购前一年，巨亏4.41亿港元。在晚宴上，邱亚夫举杯说，就算瑞纳无奈起死复生，能学到它的办理和教训，也值了。没想到，如意真的花3亿买了个经验。

山东如意和LV团体最大的不同，是如意制作商出身，不足做品牌的教训。20十一年，如意团体推出两个自有高端成衣品牌，皇家如意和英迪龙，之后这个名单上参加了一连串的新敌人：路嘉纳、山樱。但它们的后果都同样：财报上查无此名，想来是自有品牌难以扛起营收大旗。如意团体乃至在居庸关长城，搞了场古装大秀，但水花其实不大。能够说，山东如意的自有品牌尚无胜利出圈过。

G&H被英国人视为英伦贵族风的代表，但如意团体收购后，间接把定位“高端男装”放进了百货商店。更有甚者，有的品牌被放进了打折的“奥特莱斯店”。

当野心超越才能时，偏偏是如意团体溃败的开始。
瑞纳社长以为，山东如意“不足批发教训”，瑞纳也“不顺应中国商业常规”，所以如意一直无奈胜利地把瑞纳开进中国线下商业的“黄金地段”。疫情更像是压死骆驼的最初一根稻草，如意系片面溃败，它也许永久无奈成为中国LV团体。
结语：
LV团体在中国也不是安枕无忧的。
前段时间，一张LV团体大中华区的高管会议截图，在网上疯传。
在这张要点归结图上，LV将年入300万下列统称无支出群体。

中产阶层要被LV除名了？不拂晓前透支了本人。

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