3步高效报告请示，让老板对你另眼相看

emily1977821

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不知不觉又到报告请示季，你的季度报告请示开始筹备了吗?
面对你精心筹备的报告请示，是不是经常遭受强势领导的连环三连问？
在疫情和经济的两重冲击下，有人收到冲击：
有的人“被迫”停薪留职，在家一呆就是2个月；
有的人被通知业务调剂，后果却收到了到职通知书；
连想找份任务，由于疫情，也只能再三耽误……
但也有人捉住机遇，露出头角，反而获取更高的职位和薪资。
你或许会说，那是由于他们的才能强、业务纯熟，深得老板喜欢。
但其实，职场新手败给职场“小通明”的案例其实不少见；而具有一样才能的两集体，他们的待遇也可能彻底相同……
为何呢？
由于，这些升职加薪快的人，他们有一个不容小觑的中心才能：报告请示才能。

回忆一下，你是不是也是这样：
年初报告请示任务时，因不善于归结，没有找准任务重点，听得领导一脸焦急；
外部岗位竞争时，遇到旗鼓至关的对手，只因报告请示不敷精彩，最初败下阵来；
领导忽然提问，但彻底没有筹备的你，愣是不知道怎么回答问题；
.......
明明才能不差，然而却因报告请示时一团乱，不只没能展示出本人的事迹才能，还给领导留下了欠好的印象。
反之，同行的共事因重视报告请示技能，明确如何捉住重点，最初博得了老板的认可。
因而可知，报告请示做的好，不只能体现你的价值和才能，还能加深老板对你的态度和看法；乃至影响着你来年升职，加薪，岗位互换等时机。
说起这个，就不得提起85后淘宝总裁蒋凡了。

从谷歌的一位工程师到淘宝总裁，他仅用了十年的时间，就达到了一般人都无奈冲破的高度，那末他究竟是怎么做到的：
2006年参加谷歌中国，成为一位工程师，从事谷歌地图的研发任务；
2010年到职加盟翻新工厂出任名目担任人，创建友盟，发力大数据等挪动业务；
2013年十一月，阿里以8000万美元的价钱收购了友盟。开创人蒋凡成为了淘宝无线事业部资深总监；
2017年，阿里任命蒋凡出任淘宝总裁。
看完之后，置信有不少人会感慨：那是人家禀赋异禀，那是人家虚浮肯干。
阿里巴巴的共事却说他是一个很懒的人，平时很少在公司，能不做的事件尽可能不做。
乃至流传着一个对于蒋凡的乏味的故事：他是独一一个敢在逍遥子掌管的初级别会议上玩消消乐的人。每次一散会，他就开始玩消消乐。
看下来玩世不恭的蒋凡，为何还能博得马云的信赖？
蒋凡的厉害的地方在于他晓得如何无效的报告请示任务。
在报告请示任务的时分，他老是能精确地捉住最症结的要点，对一切的事件与数据都了然于心，把问题回答得清分明楚，条理清楚，总能博得在场人的认可和领导的赏识。
所以，晓得如何报告请示，能够给你的任务添砖加瓦，让你获取更多的时机。
可无法理想中，有得多人明明想好好表示，但每次却都拔苗助长，这让少数人都感到苦恼不已。
你是否也遇到过这些问题：
年初报告请示任务时，因不善于归结，没有找准任务重点，听得领导一脸焦急；
外部岗位竞争时，遇到旗鼓至关的对手，只因报告请示不敷精彩，最初败下阵来；
领导忽然提问，但彻底没有筹备的你，愣是不知道怎么回答问题；
.......
一样的任务付出一样的致力，假如你做欠好任务报告请示，就容易因此吃亏。
为何那末多致力的人在老板眼里仍旧不值钱？

Lily 是销售部里一个特别怠惰的女孩，事迹老是占领榜单之首
然而在每次报告请示的时分，她老是说不出个所以然来，并且逻辑凌乱。
连经理在旁边都听急了：你能不克不及把重点讲出来？

听到经理的话后，Lily更为紧张，反而表示的更差，台下的领导们听完都眉头一皱。
相同，刚来不久的CC却老是能够环抱着领导和公司所关注的点，对任务进行数据统计和总结，因此，她常常遭到领导们的赞叹。
但不久后，CC由于凸起的事迹和才能，去了更好的平台开展。
经理对此表现非常可惜，在一次沟-通中经理不经意说出的话，却让Lily深受打击：要是你的报告请示才能有她的一半就行-了。
回家后，Lily关起门苦思冥想，仍是没想明确本人的问题究竟出在哪里？因而她鼓起勇气，被动向CC求教。
CC倡议她：想要进步本人的报告请示才能，能够在每次报告请示前写下本人要说的事件，明白报告请示的目的，梳理好框架后天然能达到最佳的成果。
这次的沟-通让Lily豁然开朗，因而Lily开始无意训练本人报告请示任务的才能，每次报告请示上她都会用到这个办法。
通过几回历练后，Lily在报告请示上有了日新月异的变动。

在公司的年度总结上，Lily因杰出的报告请示演讲惊艳全场，获取了领导的青眼。之后下级更是无意造就Lily，给了她得多外派学习的时机。
第二年，Lily就因才能出众被选拔为销售主管。
在庆功宴上，Lily约请了CC参预了聚餐，并真挚地感激了CC现在的指导。
CC笑称：“一开始我也遇到过一样的问题，起初通过训练报告请示才能才有所进步的。假如你想更为深化的去学习，我能够保举一个敌人给你。由于他能够告知你：领导们究竟想听甚么？”
而CC的这位敌人就是培训过1000+高管的高管私教——贺嘉教师。
假如你也曾因不懂的报告请示错失时机、而且退职场上始终停滞不前，那末贺嘉教师的《十二个高效报告请示术》或许能帮忙到你，让你短时间内高效晋升报告请示技能，成为老板最信赖的人。

月薪四千到年入百万
他经过一份任务报告请示博得人生大满贯
得多人不会想到，贺嘉刚刚任务的时分，只是一个月薪4千的国企员工。
国企的日常任务就是写讲演和填写excel表上，发发邮件，根本上一个高中生就能胜任的任务。
缓缓地，他开始意想到，这样上来是不行的：由于不提高，就象征着永久没有升职加薪的时机。
因而他开始不停地研究，他花了3年的时间学习技术架构，设计模式相干的常识。
业余时间学习演讲技巧，看了寰球100+演讲巨匠的视频，钻研他们的演讲形式，逐步造成了本人的演讲格调。
策动本地首届千人范围的演讲流动，并且一炮打响，缓缓的有了本人的名望，起初成了腾讯的布道者、常常受邀到企业外部给高管授课，高管私教成为他的另外一个标签。
不只如斯，他仍是最有影响力的实力导师。
27岁曾为长江商学院CEO10授课，28岁辅导明星演讲（柳岩，邹市明），常到企业外部培训，至今辅导过1000+企业高管。
他是五百强高管们的私教教师，延续五年担任上千人范围的演讲流动策动，在演讲行业颇具盛名。

贺嘉教师在辅导柳岩演讲

贺嘉教师在辅导邹市明演讲

贺嘉教师企业内训照片
他还有另外一个身份：腾讯的布道者。
已经入职腾讯，给腾讯的总监们上过课，经过本人的演讲才能，将腾讯十多年办事海量用户，抵挡黑客攻打的一些最好架构和技术理论，用艰深的文字解释给更多的顺序员听。
如今他在网上教更多的人学演讲，过往学员超过600人+，包罗网易市场总监、58同城、今日头条总监、喜茶CTO等。
收到了学员泛滥的好评——

// 为何选择贺嘉教师 //
1、贺嘉教师曾是高管私教，由于职业的缘故，接触了各行各业的老板和中层办理者。
其中包罗腾讯、网易、国信证券、安全银行、安全信托、挪动、TCL、美的等多家国际外出名企业。
他知道这些办理者关于员工的要求，知道各行各业最好的报告请示技能。
已经有一家地产公司的总经理，请贺嘉去培训他们的员工如何报告请示任务，可见这些领导曾经无奈忍耐员工稀烂的报告请示程度。
2、报告请示自身就是一场加长版的演讲。
报告请示的第一要点就是吸引对方的留意力，让对方喜爱听你说，这就是合乎咱们开篇说的，咱们要说领导但愿听到的内容。
这不是拍马屁，而是为了让老板理解名目进度、争夺外部资源、显示对老板的尊敬。
课程可以带给你甚么？
教学大纲先睹为快

// 学完这堂课，你将播种 //
▌不再用怕报告请示任务、找不到中心要点，迅速分明老板要的是甚么、最但愿听到甚么内容，成为最理解老板的阿谁人。
▌能够学习到36种报告请示的框架，轻松掌握报告请示技能，普遍运用在立项阶段、日常阶段、年度总结等各种场景中。
▌让你在外部竞争中，面对旗鼓至关的对手时不怯场，纯熟利用报告请示的技能，博得领导青眼，终究脱颖而出。
▌晓得如何提炼重点，在内容上要展现有用的名目状况，让你的PPT凸起重围。
▌用报告请示任务建设与老板的信赖，让你从公司的小通明成为老板眼中的靠谱人物，播种更多升职加薪的时机。
3大板块十二节 报告请示任务速成课
36种 报告请示框架+4个 报告请示场景
让你一周学会，秒懂老板
扔掉之前没人听的报告请示讲演
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