深度｜疫后时期如何重建中国时尚供给链的劣势？

黑土地

上海在 6 月 1 日片面恢复了正常的出产糊口秩序，这个国际的物流贸易心脏再次恢复跳动。
上海的停工复产象征着其背靠的长三角制作业集群也将迎来恢复。不外无限度的物流恢复和人员活动虽然解决了大部份国际时尚供给链企业的当务之急，但关于它们来讲，更首要的问题仍亟待解决——那就是在完全失去第一季度之后，如何将可能成为新常态的“权宜之计”拉回到原来的轨道下去。

成立于 1984 年的 UPW 团体是总部位于广东东莞的寰球最大粗纺纱线供给商，其所出产的环保纱线是许多国内品牌固定推销的原料。作为寰球时尚供给链中的一个大型企业，本轮疫情关于 UPW 也发生了不小的影响。
“UPW 的客户群体来自世界各地，大规模地域的封控对物流的影响很大，乃至无奈向部份疫情地域的客户正常交货”， UPW 在采访中如是说到。关于 UPW 来讲，如何应答物流不顺畅是燃眉之急。“UPW 的纱线纤维来自世界各地，咱们作为寰球供给链中的一个组成部份，需求将纱线交付到品牌或其加工工厂，相应的产业链能力进行下一步运行。疫情期间物流碰壁，对咱们的出产也有太短暂的大影响，好比纺织原料无奈如期供给工厂出产需要等。”

作为非必须品的时尚服装产业，在疫情背后天然需求把紧张的物流资源妥协给民生必须品。因此，无论是像 UPW 这样的供给链企业仍是像产业链终真个服装企业、国内品牌，在本轮疫情中都由于物流梗塞而大刀阔斧。
按照中国物流信息核心的数据显示，从四月份开始，外乡疫情就呈现高发频发的态势，并涉及到全国多个省市，物流需要也随之遭到影响。从构造看，农产品、动力采矿等根底产业的物流需要完成增长，为抗击疫情、保障民生、推进经济恢复奠定了根底；工业出产、进口、服装消费的相干需要则受疫情影响较大，目前未见显著改良。
而作为作为支线周转枢纽的长三角地域，一样由于疫情影响而致使多个高速公路免费站和办事区接踵封闭，公路运输周转效力碰壁重大，许多大宗货物只能转而以铁路、旱路的方式进行多形式运输。在数据上，以上海辐射全部长三角的跨省路途物流简直全线割断，仅在三月底，全国整车运输量就下滑了 25%。
关于许多企业来讲，选择铁路、旱路或是本钱昂扬的航空运输，解的只能是眼前的当务之急。本轮疫情多点式的扩散发作让物盛行业面临着诸多危险，好比各地不同的防控措施就致使了许多货车和司机滞留在高速公路的办事区内；而一旦货车进入有疫情的城市，就可能面临滞留本地不克不及返回下一个目的地的危险。这样的理想故事在过来的两个月中时辰都在演出着，那些不怕滞留危险“直闯”运送物质的物流企业和电商平台更是被不少人评估为是“他杀式运货”。
对此，属于大时尚产业的美妆供给链企业悠可团体（eBeauty Group）团体首席经营官黄朗阳也向咱们分享了他的看法。
悠可团体是国际最大的美妆品牌全价值链电商办事商，也是当先的新锐美妆品牌孵化平台。其品牌协作火伴一样遍布寰球，其中就包罗寰球六大美妆品牌团体和超过 80 个一线美妆品牌，如雅诗兰黛、SK-II、MAC、娇韵诗、欧舒丹、Sisley 等。

黄朗阳以为物流梗阻是国际供给链以后面临的重要问题。“据估量，在本轮疫情蔓延最快的阶段，全国大约有 25% 以上的人口遭到不同水平的出行管控，数千个快递网点遭到影响，还有高速上对物流车辆的管控，这些动作均致使了延误和效力升高。在封控区域的仓库，如上海，一切货物进出都彻底住手。也有仓库员工因所在小区或楼栋被封控而不克不及下班，这些要素都影响了仓库的处置才能。另外，因为化妆品不属于糊口必须的保供产品，企业都会尽力配合政府的复工要求，让物流资源能够优先保障市民糊口所需。”
黄朗阳告知咱们，除了国际物流碰壁，进出口物流一样面临梗塞问题，尤为是国际最次要的港口上海港，它的停滞对许多企业和品牌的货物补给形成十分大的影响。“上海港口是泛滥国内化妆品品牌的进口口岸，是海内进口产品入关的首要枢纽，目前清关链路临时间断，加之品牌仓库也都因处于上海区域被封控，致使货物未能及时补给。”

关于悠可团体和 UPW 来讲，通过两年的“抗疫”，理当要有足够的教训来应答疫情的常态化开展，但黄朗阳表现：“咱们的仓储供给链零碎的机动水平对比高，也有丰硕的应答突发异样状况的教训，所以过来 2 年多也没有遭到太大影响。但无法这次上海疫情管控影响规模广、水平深、时间长，已超过咱们各种供给链预案所能应答的规模。所以这给供给链的布局任务带来不少应战。但咱们已按照不同状况做了筹备，跟着封控政策调剂能够疾速反映，及早让物流恢复正常。”
从 6 月 1 日开始，上海便片面恢复了正常出产糊口秩序。但目前，快递物流仍有许多环节还未买通。仅就淘宝的“618”购物盛典来看，能正常往上海发货的商家还局限在长三角一带，分开这个区域就只要少部份的物流公司表现能够接单。同时，物流时效也较以往的更长。

除了物流梗塞，国际的时尚供给链还面临着另外一个危机，那就是供给链转移。关于一些行业来讲，线上买卖只能是一种权宜之计，更长期的疫情管控措施和物流梗阻可能会致使更多国内客户的流失。
前段时间，频频登上热搜的越南就是其中一个例子。越南政府最新发布的进出口贸易数据显示，越南一季度出口额达 891 亿美元，约合人民币 5842 亿元，同比增长 13.4%。越南外贸数据的增长速度也被许多人拿来与深圳做比较：一季度，深圳全市出口总额为 4076.6 亿元，降落2.6%；进口 3328.2 亿元，降落 3.1%。比较之下，越南似乎大有赶超中国的势头。

因为无奈定时交付货物加之物流运输的梗塞，国际时尚供给链引认为傲的劣势逐步被周边国度和地域所扩散。国际仅有的运力无奈知足一切企业的需要，求过于供致使的运输费用下跌终究只能导流到源头的供给链企业，但即使在付出比以往多出数倍的本钱收入之后，仍旧有许多企业无奈定时交货。中国时尚供给链多年累积上去的劣势和商业诚信因此面临着被扩散的危险。
不外需求指出的是，纺织供给链向西北亚转移早在疫情前就曾经开始了。比拟中国国际休息力本钱的回升，服装制作业逐步从中国转移至西北亚是一件大势所趋的事件。属于休息密集型产业的服装纺织业向西北亚自身就是看重那里的本钱劣势，虽然在去年西北亚疫情重大之时，服装纺织定单曾长久地回归中国。
跟着这些地域逐渐放开防控措施，一部份中国企业无奈知足的定单便再次减速流向西北亚地域。不外即使部份定单流向了西北亚，但承接这些定单的企业很大部份还是中国企业，许多国际的服装纺织企业、供给链企业一样基于本钱劣势的斟酌，很早以前就曾经在西北亚地域进行规划。
其次从产业构造来看，西北亚地域的时尚供给链条还属于对比初阶的产品代工阶段，在研发、数字化翻新和制作产能下面，中国企业仍拥有劣势。

中国时尚供给链仍拥有显著劣势
UPW 就表现：“中国是联结国认定的产业链最残缺的国度，产业链的残缺性是中国区块链行业开展的首要劣势，UPW 采取的原料来自世界各地，好比羊绒纤维。疫情期间，咱们在供给链条下面也没有遇到太大的妨碍。所以相对于国外供给链条来讲，国际供给链条更具灵敏性和残缺性。”
所以总体上，中国的时尚供给链仍旧拥有劣势。首先是国际的服装纺织产业链十分残缺且成熟，其次是国际正在恢复物流劣势，以及在研发技术下面的劣势，最初就是国际出产效力的不停进步，这些劣势仍会让中国服装纺织企业放弃在国内市场中的竞争力。

无论是供给链的转移仍是曾经失去的第一季度，跟着北京、上海疫情开展的恶化，物流大动脉也正在恢复活动中。而关于本轮疫情，像 UPW 和悠可团体这样属于大时尚产业外部的供给链企业也仍旧在和不肯定性博弈着。
假如说这场疫情所酿成的损失大部份来自于企业的“误判”，那末面对将来将继续趋紧的常态化防疫措施，供给链企业也许能够从本轮疫情中失掉许多教训用来指点将来布局。黄朗阳以为，这次疫情管控更像是对全供给链行业的一次极限压力测试，能够让企业从中找到供给链链路中最单薄的环节，催促企业们更有针对性地打补钉、补短板，并在本钱效力和抗危险才能做取舍，找到更适合的均衡点。
“在将来，企业能够采用扩散危险战略，不要把鸡蛋放在一个篮子里，好比在不同区域建设分仓，在多个港口贮备清关计划及口岸资源。此外，企业应选择危险办理思惟、零碎才能更强的供给链公司协作，不以本钱作为繁多或最次要的企业办事推销目标，”黄朗阳接着说到：“这一波疫情上去，大家都开启了囤货模式，以供给链的专业术语来讲，是进步了‘平安库存’。平安库存是用于应答供给链的不肯定性（如少量突发性定货、交货不测间断或忽然延期等），但囤货会减少供给链的运作本钱，就像集体囤货要购买冰柜，所囤的商品可能会腐朽挥霍等都是本钱。比来几年，供给链网络愈来愈成熟，牢靠性愈来愈高，企业都会经过优化库存程度来晋升竞争力。但这一轮疫情管控，却偏偏对那些以前选择‘瘦身’的企业带来了较大的影响。因此接上去，选择“瘦身”的企业也许从新进步本人的库存量。”

企业需求进步本人的“平安库存”
UPW 则以为放慢数字化是应答危机的无效途径。国际物盛行业的至暗时辰曾经过来，经此一役，国际物流业将更快境地入转型降级的新阶段。“物盛行业作为国民经济的动脉零碎，它链接经济的各个部门并使之成为无机的总体。疫情期间，数字化转型以某种形式影响着咱们的任务和糊口，乃至是企业的开展标的目的。所以咱们会持续坚持企业的数字化转型，不只是将工作和工具转移到数字化世界的进程，并且是为了获取新的才能而完全革新业务流程和客户体验的进程。这类新格局的方便性能够与新的运营形式相婚配，如线下的流动转为线上推行、电子化产品的推出、线上新品公布和静态及时更新以及放弃一定的市场线上活泼度等。”
极具韧性和灵敏性的中国时尚供给链企业很快顺应常态化的疫情防控，其所带来的长久影响也终将过来。目前这些企业在物流运输下面当务之急虽然还无奈欲速不达彻底恢复常态，但最坏的时辰曾经过来。关于将来虽然无奈太过乐观的预测，但能够确定的是，一些用来应答疫情突发情况的权宜之计将可能成为行业永远性的转变，这其中就包罗更为灵敏的调剂战略和更为耐烦的等候。

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