一天涨粉超百万！俞敏洪，打了一场翻身仗

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作者：今纶
咱们应该为老俞，为董宇辉，为新西方点一个大大的赞。
新西方、俞敏洪给咱们的启发就是，假如一个老板、一个企业没有敢于自我批判和自我变革的勇气，一定是会完蛋的。
一个企业能不克不及胜利，不是看它如何赚顺风的钱，而是要看它如安在顺境中奋然跃起。
新西方一度很惨，惨到把桌椅都送人了，惨到俞敏洪一脸疲乏，惨到裁员几万人……一个上市公司堕入窘境，并且不知何去何从。
俞敏洪自愿亲身直播带货，然而成就十分个别般，有人批判老俞放不下常识份子的清高，他应该去卖惨，去扮丑，由于视频观众就吃这一套。
老俞没有这么干，直到长着一张“戎马俑脸”的董宇辉在西方甄选直播间里横空出生，他一卖牛排的，告知大家“原切牛排用英语怎么说，不喜生食、点餐但愿肉质熟一点用英语怎么说”。

这是直播界的一股清流，全网哄动，一晚上成名。
1
读书人靠常识翻身值得庆幸
数据显示，6月8日到10日，西方甄选直播间的单日销售额先从98万元涨到340万元，又涨到超过十二50万元。6月10日，“西方甄选”直播间粉丝仍是138万；截至6月十一日已冲破249.2万，也就是说一天以内，涨粉超过百万。
新西方，翻身仗！这一场战役打了6个月，新西方杀出重围。

这是常识份子聪明而清醒的逆袭。
这是危机中的企业越挫越勇的规范模版。
咱们应该为老俞，为董宇辉，为新西方点一个大大的赞。
常识份子应该在这个时期如何生存，当饭碗忽然隐没该怎么办？是顺应变动？仍是苦苦探究，杀出一条血路？俞敏洪、董宇辉是不伏输的典型，杀了出来，值得庆贺。
在大时期如何做一位常识份子？就是要上患了直播，讲患了大课，还要能卖出大米、玉米和菠萝。
从某种意义下去说，新西方从新定义了直播，打烂了一个直播旧世界，重建了一个直播新世界，把直播的常识含量进步了不止一个级别，杀出红海，进入蓝海。
之前的直播是甚么？low爆了，就知道喊麦，就知道说“明天最廉价，家人们赶紧下手吧”，实质上和地摊没啥区分。
就算是顶流直播的最大劣势也是廉价，所以，女士看到他卖的口红总会不知不觉按下购买键，不知不觉就凑了一打。
人心理变，大家不想始终面对这样的低品质直播，人心深处老是憧憬常识、崇尚美妙，并且违心换个新模式。
董宇辉的博学、优雅、书卷气，如同闪电个别击中直播受众的痛点，再加之老俞的人设始终不错，还有新西方捐桌椅的事情垫底，西方甄选脱颖而出是最天然不外的事件。
这也是兽性，人们天生喜新厌旧，人们天生慕强慕常识，当董宇辉口吐莲花，当俞敏洪笑意盈盈，咱们都该祝愿他们，同时也松了一口吻。

读书人靠学习才能，靠常识魅力翻身，这是最值得庆幸的事件。
翻开人生新篇章，翻开直播新篇章，董宇辉给咱们上了一课。
固然，光辉的另外一面也有伤痛。
6月15日，董宇辉在直播间聊到之前新西方的共事屡次梗咽。“当初都没有解散阿谁群，虽然没有人发动静……他们那末好……挺想他们的。”董宇辉说，“等新西方好的时分把他们再接回来。”
有网友留言说：“我就买个玉米你给我讲哭了”。
他们原本是一些优秀敬业的教师，在微小的变动背后有力撑持，云集四方，不知道他们过得怎样，不知道他们是否找到了任务，怎不让人黯然神伤？
最优秀的阿谁英语教师在卖牛排、大米，讲英语实际上是一个扮演道具，观众在看热烈，感慨情怀，下单购买，但真有多少人学到了英语常识？
常识份子的清醒逆袭值得点赞，然而他们的命运行换让人呻吟。
2
西方甄选的胜利不是无源之水
在西方甄选大火以前，新西方是艰巨的，股价大跌，如今公司股价暴跌N倍，单日事迹破亿。
关于企业来讲有甚么启示？关于投资人来讲有甚么启示？甚么样的企业可以咸鱼翻身？
企业面对的市场、政策，永久都是变动的，独一不变的就是“变动”。
所以，一个合格的企业家必然是经得起摔打的，必然是皮实的，必然是有格式的，必然是逆商高分的，必然是有丰硕的常识体系的，不然，彻底扛不住。
说究竟就是企业有无学习和迭代的才能，一个激进的只知道按流程服务的企业是毫无但愿的，只要克意进取，斗胆改革的企业能力在当下生存上去。
新西方、俞敏洪给咱们的启发就是，假如一个老板、一个企业没有敢于自我批判和自我变革的勇气，一定是会完蛋的。

2019年，俞敏洪在微博上曾公布一条《释放自我》的歌舞视频，系当年年会新西方员工改编歌曲疯狂吐槽任务。新西方员工唱道：“干活的累死累活，有效果那又如何，到头来干不外写PPT的……”
这就是俞敏洪的格式，勇于自黑，勇于把企业的问题放到网上，你说他是炒作也好，营销也好，他就是敢，有几个老板敢做这样的炒作和营销？
俞敏洪当年面对劫匪，竟然可以打到对方落荒而逃，这也是老俞弱小的一面。
一个企业能不克不及胜利，不是看它如何赚顺风的钱，而是要看它如安在顺境中奋然跃起。
企业遇到了难题，自怨自艾能够，但不克不及始终自怨自艾，最首要的是要结合本人的特征，找到冲破的标的目的。西方甄选爆红的根底是曾经运作了半年，俞敏洪着名气，但更首要的是在新西方这块招牌下，精准锁定那些新西方的潜伏粉丝，以英语直播撬动他们的钱包。
所以，西方甄选的胜利不是无源之水的胜利，而是原有粉丝、圈层+常识赋能直播的胜利，是多重根底叠加上上的“偶尔”，更是必定。

这对企业的启示是微小的，企业家应该去思考：我的劣势是甚么？我的客户根底是甚么？我该如何再度用产品聚合晋升这些劣势？而不是仅仅靠人脉和酒桌上的称兄道弟？假如我的员工比我强，我有无勇气隐退到幕后，让员工出风头？
每一个个问题都很扎心，每一个个问题都很首要，每一个个问题都是最难的考题，所以，要做好这张卷子其实不容易。
关于投资人来讲，找到阿谁三观正有丰硕常识，能在准则和让步之间找到均衡点，同时具备弱小韧性的企业开创人，原本就是可遇而不成求的事件，俞敏洪只要一个。
纵观世界出名企业的进化史、迭代史，它们都是在暗中的隧道中不懈掘进，终究拥抱那一束光。
繁杂确当下，企业、企业家都想全力以赴活上去，祝愿大家找到那把钥匙，终究穿梭危机，拥抱转型的微小成功。

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