在内卷与躺平之间：不用对手机行业灰心

张浪

题图｜视觉中国
你有无想过这个问题：你我，以及和你我同样的更多普通人，都愈来愈不想换手机的面前，有着某种企业经营的特定法则？
往年的寰球手机市场绝对谈不上乐观——以前业界有声响称，消费者的换机周期曾经拉长到难以相信的36个月，而另外一份最新的数字来自中国信通院，他们收集的数据标明，在往年1-5月，中国手机出货量同比锐减27.1%。咱们固然能够为这类景象找到得多个理由：从疫情到寰球供给链再到5G自身的价值，等等。
但与其归咎于环境，不如静上去看看行业本人的问题：翻新。
手机行业病了吗
“许多企业为了放弃当先位置，会致力开发拥有更大竞争力的产品，但这些企业没无意识到，跟着它们竞相参预更高机能、更高利润率市场的竞争，它们追赶高端市场、进步产品机能的速度，曾经超越了老顾客的实际需要。”
办理专家，被誉为“翻新巨匠”的克莱顿·克里斯坦森曾在著名的《翻新者的困境》中这样评论技术研发与市场范围的瓜葛，他以为这也给采取破坏性翻新的企业趁虚而入的时机。而在咱们关注的手机市场里，往年的几个景象分外贴切。一个典型的表示，是两年前的芯片、沿用多代的CIS（图象传感器），乃至干脆就是一两年前的旧手机，只有放在适合的价位反而能成往年的好选项。举个例子，往年你依然能见到骁龙870芯片或索尼IMX766传感器的新机，也或如vivo X70 Pro+这部去年的手机，放在往年，依然是足够弱小的影象旗舰。

部份消费者从这类滞后中失掉了某些益处，但对产业来讲固然象征着总市场空间的降落，袒露出总体的负面性。某种水平上说，这也恰是明天智能手机行业遇到的广泛性困难之一——对产品竞争力的迷茫。一方面，是后面所说的超出实际需要，在部份畛域的机能与设计多余。另外一方面，则是得多翻新来自下游的供给商，但一层层供给链的巨头们偶然打个喷嚏，产品泛起任何短板都会迅速转达到三四五线城市的手机小铺子去。
依赖技术供给商巨头，固然不是手机行业的特色。实际上，早在多年前，特别是在2016年先后手机出货量首度下滑时，就有不少消费者和评论者以为，手机，一种狭义的计算机，也会走向PC市场明天的路子：硬件听英特尔英伟达AMD的，软件只要一个Windows毫无差别，上游厂商卷工艺卷本钱卷营销，直到把市场卷成一个利润率只要个位数的成熟产业。
看起来很重大是吗？手机行业没有将来了是吗？翻新都是下游巨头们的，手机厂商就只能看天看经济大环境吃饭，直到下一代集体终端带着破坏性翻新横空出生了是吗？
别耽心，手机还成不了PC
看明天手机的翻新，还得先回头看看已经波涛壮阔的信息反动。
PC概念的降生，源于上世纪70年代末、80年代初。过后的计算机曾经进入得多行业，但一般为以价值数万美元的低廉的办事器，或者售价近10000美元的初期手提电脑的方式泛起在办公室职员背后。让更多人用上电脑是个好主张吗？当IBM的CEO听到集体电脑零碎经理提出但愿打造一台不超过1500美元的电脑时，立即肯定“一个月后给我带来原型机”。
这部原型机，靠着买来的英特尔8088处置器、装上微软出品的MS-DOS零碎，终究成了席卷寰球的信息化的代表作。从PC开始孵化的第一天起，选择现成的整机与规范化的零碎、极限管制本钱，就写在了这种产品的基因中。
四十年后，PC产业依然没有开脱Wintel同盟所定义的产品，而以微软、英特尔、AMD、英伟达为代表的PC下游供给商，也由于近些年的疫情近程办公、电脑机能大跃进等要素，成为了比来PC复苏下股价受害至多的那一批公司，而看电脑终端品牌，毛利润率10%-20%，净利润率终年在0线上下个位数徘徊，成为了产业上游的常态。

某电脑品牌上市公司财务数据
智能手机从降生的第一天起，就走上了与PC彻底不同的路途。它最症结的要素就是差别竞争。已经的PC市场，零碎高度一致（用户体验接近，只能靠硬件机能分层）、底层技术规范（X86、DirectX等）一致，组装厂商竞争壁垒不高，所谓的差别也只是在推销中进行不同的产品选型，以及环抱产品外观、材质、工艺和设计的翻新，因此早早造成了争紧缩本钱的竞争逻辑。反观智能手机产业，前iPhone时期有着多条技术线路的并进，而在iPhone与安卓两营垒对垒之下，基于厂商理念基因的不同，高度可定制化的零碎与功用模块，立刻让手机行业呈现出百花齐放的态势。
手机产品的翻新，即便得多源于供给商才能的晋升（更快的芯片、更高清的相机），但归根结柢，产品的翻新定义依然一直归于终端厂商，它们要去了解消费需要、建立技术才能，因此能够在价值链条中取得更高比重，这是它与PC的症结不同。
HTC的故事，就是智能手机行业的一个典型案例：从早年的Windows Mobile零碎PDA一统江湖，到安卓时期依托软件界面的积攒连续下差别竞争才能；随后依托推销造成的机海战术铺开市场，但在三星等具备深度研发才能的厂商背后，逐步失去竞争力。
至此读者可能发生了一个疑难：你一方面要手机厂商搞差别化研发，另外一方面一开始就说不要搞到机能多余，那手机厂商们还能不克不及好起来了？
行业再难，不穷研发
问题的谜底是：终真个翻新不成能住手，产业链的提高也不会由于消费者还用不上就特地慢上去“等等消费者”，但产品的定义，的确需求在技术开展与用户需要中寻觅均衡。
也正如咱们的中心判别——由于手机行业打造症结的体验差别的环节，依然归于终端厂商，所以手机行业不同于PC同样进入简略的“性价比内卷”大逻辑。
在往年的博鳌亚洲论坛上，vivo履行副总裁、首席经营官胡柏山曾对此进行阐释：
“科技翻新是科技企业竞争力晋升的基本门路，对将来技术进行继续研发投入，才可能有耐久的活气。”
咱们能说HTC没有研发吗？实际上他们确实也有引领潮流的CNC切削、双镜头的初期探究、裸眼3D手机，这些翻新都不克不及说毫有意义，但终究没有给HTC带来短暂的商业胜利。归根结柢，手机企业的经营，仍是要为消费者提供无效的体验劣势，因此投入研发、建设竞争劣势、摊薄研发费用、取得逾额价值，就是苹果稳坐高端，寰球安卓市场三星淘汰HTC，在中国市场华米OV淘汰经营约定制机与华强北品牌等诸多行业故事的中心缘故。
实际上，在历经手机产业周期崎岖，明天依然在市场上参预竞争的，都不是轻易之辈。华为板凳甘坐十年冷推出麒麟芯片等一系列自研产品；后华为时期，vivo深耕 “长赛道”研发，设立vivo地方钻研院，预研手机前沿技术，为3年以上的产品和技术布局指明标的目的，更是于去年推出了首款自研影象芯片V1。
技术预研、超前研发，是厂商建设技术贮备，以在技术成熟时迅速扩张市场的第一策略。
以折叠屏手机为例，在降生之初的一两年里，它可能更接近一个概念产品，屏幕的折痕、机能不迭同期旗舰手机、价钱昂扬等实际要素，都缺乏以让它成为胜利的产品。但在往年，按照钻研机构DSCC讲演，2022年第一季度，寰球折叠屏智能手机总出货量为222万部，较去年同期增长571%，出货量同比大增近6倍。

是新一代更成熟、更知足消费者需要的“无短板”折叠屏手机的上市推进了这个后果。往年初公布的vivo X Fold手机，它打造的表里双十二0Hz主屏幕、无折痕的新型铰链构造、旗舰水准的影象与机能表示等，都是吸引更多新玩家选择折叠屏手机的症结要素。而胜利的折叠屏手机毫不是从石头里横空出生的，在主流厂商中最晚推出折叠屏手机的vivo，靠的不是鉴戒与等候供给链成熟，而是在资料迷信等更根底的层面，做了更短暂的技术预研与产品定义任务，按照vivo此前透露的信息，早在四年前，vivo就曾经开始研发折叠屏手机，但直到往年，这些超前的钻研才得以落地。
深不见底的技术贮备，能力组合出“适合的产品”。它要求产业的竞争者们精确驾驭技术开展的门路与消费者需要的穿插点，并在其中建设竞争劣势，更好地知足用户需要，而不是所谓的超前翻新、有效翻新。
按照conterpoint的统计，即便行业总体开展受限，在2021年，vivo以22%的市场份额，成为中国智能手机市场第一位。而vivo的产品组合，也确实合乎咱们对“适合产品”的定义——特别是在过来的两年间，vivo的旗舰X与次旗舰S系列手机，就以精准的定位，打造时尚设计、弱小影象（特别是视频与人像表示）等差别点，继续成为vivo旗下爆款，是国际中高端市场上不成无视的选手。
这要源于2019年，vivo宣告聚焦影象、机能、零碎与设计四大“长赛道”，而环抱它们所积攒的技术，成为了明天vivo定义各产品线时的中心才能。影象赛道最注目的成绩，天然就是V1和V1+专业影象芯片，以及引领行业趋向的微云台防抖技术。而在机能赛道的贮备，则成为了iQOO系列取得玩家信任的症结要素。
你用的手机，还有进化的空间吗？这个问题的谜底，一部份来自行业下游的技术供给。即便在一两年的小周期里，受制于先进制程、芯片设计计划，甚至下游企业的运营决策等诸多要素，可能泛起长久的开展缓解，就像处置器与传感器在过来一年中的表示，但实际上，咱们一直具有足够应付绝大少数场景的机能贮备，而在长久的冬眠后，往年下半年，咱们又迎来了新一批“真香”整机的批量上市，事件总归会更好，就像PC市场上，英特尔与AMD、厂商与用户在以三十年的时间上纠缠，直到明天咱们看到了异构芯片、超强核显、苹果M系列Arm中心等一系列令玩家津津乐道的货色。
而谜底的此外一半，则在于终真个手机厂商，他们则是产品翻新间接的定义者。即便寰球疫情翻云覆雨、行业面临个人窘境的时分， “站在先天看今天”的vivo等科技企业们依然在面向将来持续放弃研发与投入——好比，位于东莞的vivo寰球研发总部、位于杭州的AI研发总部等研发重镇都在建立中。
咱们以为，手机产业与PC不同，产业链价值同时向下游与终端集中，行业灰心者耽心的“躺平”其实不会产生。即便寰球环境再难，但只有手机厂商们没有“躺平”，依然放弃长时间继续投入技术研发，咱们就永久能够期待新产品、新概念的降生。

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