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    争取“销冠”铁王座,王传福与马斯克的三次交手

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    2022-7-13 10:03:20 23 0



    时隔三年,比亚迪终于超出特斯拉,从新拿下了(上半年)寰球新动力汽车销量冠军的宝座。按照比亚迪民间发布的数据,往年上半年,比亚迪新动力汽车销量达64.14万辆,超出特斯拉寰球交付的56.4万辆。
    比亚迪董事长王传福在6月份的股东南大学会上透露,比亚迪积存在手的定单超过50万辆。可见下半年,比亚迪仍然有但愿放弃销量当先的劣势。
    特斯拉CEO马斯克与比亚迪公司董事长王传福,这两位性情悬殊的守业者,在新动力汽车的赛道上相互不服暗自角力,争取“寰球第一”的铁王座。热情网友乐此不疲地翻出马斯克在20十一年承受外媒采访时“讥嘲”比亚迪的视频。王传福也不甘逞强,在2013年特斯拉正式进入中国市场时表现:“假定家庭消费一旦启动,比亚迪能够分分钟造出特斯拉。”
    两家企业明里私下,兵刃相接,让人一时间说不上谁是第三谁是第四……
    毫无疑难,比亚迪与特斯拉能有明天的场面,有赖一系列超前的策略决策与豪赌。过来的十多年,比亚迪与特斯拉三度在前行的岔道口相遇,又选择了截然不同的后退标的目的。
    #01
    技术、翻新...甚么才是护城河?
    家喻户晓,比亚迪从造电池起家。凭借敏锐的商业嗅觉,王传福在2003年跨入汽车行业。经过收购秦川汽车,拿到出产资质目录,开始了造车之路。那一年,特斯拉公司正式成立,开创人外面尚无马斯克的小名。
    关于没有任何造车教训的比亚迪来讲,王传福选择复制在消费电池畛域的胜利模式。经过模仿丰田花冠,比亚迪用几万元的高价车型F3迅速在汽车畛域关上了场面,积攒了在汽车行业的“第一桶金”。直到2008年,比亚迪推出了寰球首款量产的插电式混合能源车型 F3DM,开启了本人的“王朝时期”,也正式迈入了新动力汽车时期。


    20十一年上海车展上的F3DM 图片来源:IC Photo
    一边依托便宜的燃油车开辟市场求得生存,一边继续投入能源电池,死磕磷酸铁锂技术。时间倒回到十多年前,那时新动力汽车的前景远不像今日这般明晰。对新动力将来的豪赌,比亚迪经过掌握能源电池等中心技术,筑起了品牌的护城河。
    一样是造车门外汉的特斯拉选择了经过外采,临时绕开能源电池技术,先把整车造出来。过后的美国,混合能源车型普锐斯风行一时,颇受年支出几十万美元以上的中产阶层喜欢。因而,特斯拉抉择进军美国奢华车市场。纯电动的初级跑车,既能让这些穷人有体面,又能知足他们的社会使命感。
    2006年,特斯拉正式向市场推向其第一款9万美元的RoaDSter。出名影星施瓦辛格、前迪士尼CEO迈克尔·艾斯纳以及谷歌开创人拉里·佩奇在内的社会绅士与硅谷精英皆是Roadster拥趸。
    关于一家新动力车企,甚么是企业的护城河,以前没有一家汽车品牌能够给出参考。2018年5月,马斯克曾在特斯拉财报会上批判巴菲特著名的“护城河”实践,宣称“护城河曾经站不住脚了(moats are lame)”,假如想要抵挡对手的入侵,首要的是放弃翻新节拍,而只靠护城河坚持不了多久。如马斯克所说,特斯拉始终在进行着推翻类的尝试。
    经过“有钱人大玩具”Roadster试水造车的特斯拉,2017年当前前后甩出了两张“王炸”Model 3 与Model Y——完成了商业模式的变现。财报数据显示,2021年,比亚迪单车营收15万元,单车利润2.6万元。而特斯拉单车营收超过30万元,单车利润达8万元。


    比亚迪与特斯拉销量比较 图片来源:招商证券
    得益于在中心技术上的积攒以及对汽车产业链的垂直整合,比亚迪在比来两年的供给链危机中逆势增长。而往年继续数月的上海疫情,给了比亚迪超出特斯拉的无隙可乘。往年4月,特斯拉国际销量仅为15十二辆,而比亚迪卖出了超过10万辆。
    #02
    你的阵地,我的战场
    特斯拉打造单品爆款的才能无庸置疑。2017年投产的Model 3在2020年3月就冲破了50万辆,随后又在次年6月冲破了100万辆;2020年3月开始投产的Model Y,次年十二月就冲破了50万辆,打破了Model 3发明的10个季度冲破50万辆的寰球新动力单车销量纪录。这两款寰球爆款车型的发明纪录,也许只要特斯拉本人能力打破。
    来自一家合资车企网络与开展部门担任人冯跃(化名)在与车市物语的交流中提到,关于一个新品牌来讲,产品线越少,越无利于品牌形象的建设。由于这样无利于在营销上更为精密化,更充沛的利用资源,也无利于在短期内打出品牌的声量与销量。
    他增补道,在不同的开展阶段,特斯拉的产品着重也有所不同。2015年先后,特斯拉对外凋谢专利,在外界树立起了引领电动车开展的标签。加上全世界的明星政要们抢着买Model X、Model S,特斯拉胜利获取了奢华品牌的坑位。然而单靠贵价车型走不了量,因而,2017年之后,特斯拉将次要的资源集中到走量车型Model 3与Model Y上。
    商务部品牌专家顾环宇以为,自上而下的打法,让Model 3与Model Y疾速抢占了用户的心智。在“宇宙网红”马斯克的光环加持下,特斯拉和低端车起家的比亚迪比拟,堪称出世就在罗马。


    宇宙网红马斯克 图片来源:IC Photo
    从销量构造上看,2021年,特斯拉在8000万的寰球乘用车市场完成了接近100万辆的销量。比亚迪在中国2000多万的乘用车市场,完成了60多万辆的销量指标。作为一家面向国际市场的中国车企,比亚迪在2021年的出口量仅为1.5万辆。
    2021年,特斯拉的三大次要市场:美国、中国、欧洲分别奉献了35.98%、34.38%、15.2%的销量。简略来讲,特斯拉对繁多市场的依赖度远低于比亚迪。
    要想坐上寰球新动力汽车销冠的宝座,完成150万辆的销售指标,关于比亚迪来讲,依托单品爆款的战术显然是行欠亨的。中国新动力汽车市场竞争水平无需赘述:从合资车企到中国车企再到新权势玩家,无一不投身这个赛道,每一个个细分市场,简直都有拿得出手的新动力车型。比亚迪只要采取无效的产品组合,能力完成100万辆的销量冲破。


    往年重庆车展上,比亚迪展台被围得风雨不透 图片来源:IC Photo
    因而,2021年,比亚迪公布了更为年老化的陆地网系列与多款DM-i混动车型,而DM-i混动更是赌对了标的目的。终端销量数据显示,往年5月,比亚迪新动力乘用车销量达十一.4万辆,市占率26.7%稳居国际第一,其中纯电/插混销量分别为5.3万/6.1万辆,简直平分春色。
    在往年,比亚迪还将陆续推出汉、唐、海豹、 海狮、护卫舰07等价钱在20~30万元价钱区间的车型,腾势D9价钱在30万元以上的MPV;2023年还将推出全新奢华品牌“星空”掩盖50万元以上的价钱区间。
    “和特斯拉高举高打的战术不同,比亚迪经过性价比车型奠定宏大的销量根底,获取相对于不乱的制作利润后,向高端车型上探。”冯跃如是说。没有特斯拉出世在罗马的好运气,也没有匹敌特斯拉的爆款塑造才能,车海战术成为比亚迪与特斯拉抗衡的无力武器,惟有如斯,能力撑持起王传福“2025做到寰球第一车企”的野心。
    #03
    产能比赛
    不论特斯拉与比亚迪两家新动力巨头如何过招,率先出牌的它们,曾经抢患了先机。通过十多年的开展,将第三第四名玩家远远甩在身后。
    在这十多年间,新动力汽车也完全改动了百年汽车行业的产业逻辑。
    在传统汽车时期,汽车巨头数量多且体系繁杂。寰球销量绝对值排名前三的丰田、公众、古代在2021年的市场份额分别为13%、十一%和8%。而在新动力汽车畛域,2021年寰球销量前三的车企特斯拉、比亚迪、上汽通用五菱市场份额分别占到了14.4%、9.1%和7.0%。这个数据的面前,是新动力汽车行业集中度在不停抬升。
    来自国内投行的剖析师叶勇(化名)在与车市物语的交流中表现,新动力汽车的疾速开展与资本的高频投入密不成分。在新动力汽车市占率超过20%的明天,资本对车企的诉求曾经从“生存”转变成“生长性”,而销量就是主机厂运营才能最直观的晴雨表。
    放眼国际,逻辑也是如斯。按照乘联会公布的6月终端销量数据,特斯拉中国的批发销量份额占到了国际新动力汽车市场的14.7%,而比亚迪占到了24.9%,两家企业占领了近40%的市场份额,这在燃油车时期是难以想象的。


    图片来源:乘联会
    当新动力汽车迈过从0-1的提拔赛,步入从1-10的争取赛,头部车企的市场份额将减速进步。“有销量才有市占率,有市场份额能力有对应的估值以及本钱的优化。现阶段,不论是新权势,仍是特斯拉、比亚迪都在不吝所有地抢夺市占率。” 资深产品策略布局专家汤启隆在与车市物语的交流中提到,寰球销量冠军这个地位,对两家企业相当首要。
    在叶勇看来,放眼寰球汽车市场,新动力汽车浸透率还有很大的晋升空间。正因如斯,新动力汽车市场储藏着微小的投资机遇。新动力汽车市场份额的抬升,就是最间接的体现。“资本也给了特斯拉与比亚迪—这两家范围当先的车企对应的估值,它们一个是寰球市值最高的车企,一个是中国市值最高的车企。”
    当新动力汽车市场的消费后劲逐步释放,2022年,比亚迪、特斯拉无望与其余新动力玩家拉开差距,产能将成为摆布谁是销冠的症结。
    往年4月,特斯拉柏林工厂与得州工厂接踵投产,预计将帮忙特斯拉完成最少50%的产能增长。5月份,又有动静称,特斯拉将对上海超级工厂进行扩产。截至目前,特斯拉在寰球曾经建成四个超级工厂,总产能最大可达到200万辆。


    图片来源:安全证券
    那边的比亚迪也没有闲着,一样在踊跃地裁减产能。目前,比亚迪共有8家工厂,包罗深圳、西安、长沙工厂,以及正在建立中的常 州、合肥、郑州、抚州、济南五个全新工厂。八大工厂的布局年产能总和曾经超过了300万辆。
    一场裁减产能的军备比赛,曾经在两家企业中拉开了帷幕。假如放眼两家企业将来5年或10年的博弈,比拼的又不单单是产能,还有对产业链的规划与整合。
    争取寰球销冠的铁王座,比亚迪与特斯拉在每一个次症结节点的出牌,都抉择着企业将来的走向。它们一个下攻,一个上打,也许会在某一天必由之路,逐步往相反的细分市场浸透。
    End

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