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    掌舵人离世,一代外货品牌走到岔道口

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    2022-7-13 18:12:20 70 0

    撰文/ 《财经天下》周刊作者 李丹
    编纂/ 陈芳
    临危授命
    “半世耕耘留芳名,终身贡献笑回首。”7月9日,郁美净团体在官微公布讣告称,团体原董事长张金奎,因病治疗有效,于2022年7月9日早晨一命呜呼,享年70岁。
    至此,这位数度救郁美净于水火,让企业从濒临破产到涅槃新生,从资不抵债到创下十亿销售额的团体掌舵人,辞别搞了本人陪伴29载的企业。
    在不少80后、90后的记忆里,“郁美净”是童年的符号,是一种对于过往的和顺记忆。但关于张金奎而言,郁美净是其临危授命的产物,也是其意欲打造民族品牌的载体。
    1979年,在天津市河西区琼州道一个200平方米的小厂房内,天津市第二日用化学厂成立,这是郁美净团体的前身。1980年,郁美净推出了旗下第一款产品——儿童霜。这款以鲜牛奶作为养分配置的护肤品,在过后被视为创始性之举,填补了儿童护肤市场的空白。
    随后,凭借共同的“鲜奶霜”概念,再加之外包装上很有辨识度的小女孩形象,郁美净缓缓开展成一个众所周知的儿童护肤品牌。1981年,郁美净的销售额就达到了320万元。

    (图/郁美净官微)
    1987年先后,在天津市政府的主导下,郁美净迁址、扩大,筹备借此扩张产销范围。但没曾想,却遭受到了史无前例的危机。彼时,中国正开始阅历从方案经济到市场经济的转型,产品销售模式由原来的统购统销,改成企业自主营销,这让主销公营商场和百货站的郁美净,遭到个体工商业的弱小冲击,定单量不停下滑。
    1994年,张金奎被任命为郁美净厂长,接下了这个濒临破产的企业。过后,郁美净财务帐面余额只要3.7万元,但表里债权却有5000多万元。为了讨债,乃至有债户把刀插在张金奎的办公桌上,扬言要挟。
    张金奎上任之后,他先是带着员工们清库存,盘活30万元资金。接着对产品构造进行调剂,停掉10多个畅销产品的出产线,保存儿童霜作为主营产品。与此同时,张金奎还组织成立了化妆品经销核心,产销别离,开始鼎力开辟全国市场。“只要疲软的理念,没有疲软的市场。”这是张金奎那时不停反复的理念。
    困顿之时,张金奎曾勾销和乡镇企业的联营合同,退回两辆奢华汽车。但关于产质量量、研发速度,他又秉持“省下口粮做种子”的理念,舍得花钱。为此,张金奎先是从原资料抓起,建本人的奶牛基地,之后又和南开大学、天津大学签署产品开发协定,进步新产品的研发速度。
    到了1997年,张金奎的一系罗列措见效了,郁美净的年销售额曾经冲破了1个亿。紧接着,1998年,张金奎又提出“三七开”销售战略,新产品占市场销售三成,老产品占七成,继续完美产品构造。次年,郁美净终于还清一切债权,迎来新生。
    随后,郁美净趁热打铁,于2000年成立团体公司,在全国分设20个销售公司,建设起2万家终端销售网点,造成辐射31个省区、151个地域的销售网络。2002年,为调动员工踊跃性,公司又启动员工入股方案。自此,郁美净开始走上正规。
    两度“卖身”
    但好日子是长久的,随后郁美净和泛滥国产日化品牌同样,受到了外资的猛烈冲击。
    有报导称,2005年,强生等国内品牌在大城市的儿童护肤品市场占有率一度达到了80%。
    与此同时,跟着田鸡王子、皮皮狗、小浣熊等新品牌涌现,国际儿童日化市场的竞争也日益剧烈。2006年,田鸡王子的销售额达到了2.56亿元,占全国儿童护肤品市场的十二.8%。
    在此配景下,郁美净等主打中高价位的外乡儿童护肤品牌,逐步堕入低迷。
    为了冲破开展瓶颈,2008年,郁美净尝试推出成人功用型高端化妆品牌“汉草香妍”,以及儿童高端护肤品牌“郁婴坊”。只管定位高端,但这两个品牌并无和郁美净的其余关联品牌做切割,定价大多在数十元,也没有独自设立店铺。这间接致使“汉草香妍”和“郁婴坊”的销量状况欠安。

    (图/郁美净官微)
    紧接着,郁美净还做出过一系列尝试,好比在2008年经济危机时制订“抢市场”、“抢人材”、“抢原料”的“三抢”策略,将大笔资金用于科研和人材造就。随后,又趁着电商起势,提出“天地之间”策略,铺设线上渠道。“阿谁时分,日化行业也才刚开始转变思绪,从传统的零售,做大流通,转换到间接去和三四线代理接洽。”行业媒体人马内告知《财经天下》周刊。
    起初,张金奎又将眼光转向公司外部,提出要改制。“郁美净原来有700多个股东,致使股权过于扩散,受到市场剧烈变动的时分无奈迅速反映和决策。”张金奎起初反思称,所谓人人持股,就是没人持股,这重大制约了郁美净的开展。
    历经6年零8个月,郁美净终于于2018年4月实现股权改制,一改过来人人都是股东的问题。这次股权改制,也被外界解读为郁美净的第一次“卖身”,由天津海胜御美出资3600.338万元参股郁美净,持股比例为87.7671%,成为控股股东。
    四年后,2022年5月,郁美净再次易主,由天津市医药团体无限公司接盘。按照买卖,天津医药将持有郁美净87.7671%的股权,并享有相干股东持有的指标公司1.1%股权的收购权,成为郁美净控股股东。
    至于易主缘故和两次买卖的价钱,郁美净并无对外界披露。但有业内人士猜测,也许是迫于郁美净的销售压力,或者是郁美净想谋求上市。毕竟,2020年,郁美净曾流露出冲击守业板的设法。
    将来安在?
    2015年曾卖了10个亿的郁美净,现如今的开展状况到底如何?
    对此,有记者曾以供货商的身份致电某日化百货商行,对方表现,郁美净的销量状况不算太好,其代理区域每一年的销售增长率都在降落。末了,该商行的任务人员还倡议,要是从盈利方面来斟酌,倡议选购其余新锐品牌。按照欧睿征询的数据,2018年到2021年间,婴童护肤品类里,郁美净、田鸡王子等老牌企业的市场份额都有所升高。
    事实上,近年,郁美净始终在尝试年老化,也前后设计过品牌形象,推出新包装,但成果其实不现实。《财经天下》周刊在电商平台上看到,郁美净销量最佳的一款商品是品牌起家的儿童面霜,售价28.9元,月销量8000+,与月销6万+的同类品牌白色小象相差甚远。

    (图/郁美净电商平台截图)
    与此同时,《2021年全年天猫婴童护理品牌TOP20》榜单上,艾惟诺、贝亲等进口品牌终年占领榜首,是郁美净销量的4倍无余。新入局企业又在试图从湿疹、过敏等细分赛道切入。
    往年4月,郁美净所运营的主业——儿童化妆品也迎来被视为“最严新规”的《儿童化妆品技术指点准则》。彼时,有业内判别,新规出台,儿童成效护肤品的成效检测本钱将加大,这关于本就销量欠安、资金不富余的郁美净来讲,无疑雪上加霜。
    新规重压、售价偏低、销量不初等泛滥要素叠加在一同,间接致使郁美净缺钱,一是缺钱做营销,二是找不到融资形式。鉴于此,郁美净将来的开展压力不小。
    关于郁美净卖身天津医药,有业界猜测,郁美净也许会向成效护肤赛道转型。地下材料显示,天津医药是一家国有大型综合性制药团体,业务包孕绿色中药、生物药、古代商业物流等。关于目前的郁美净来讲,有药企背书,也许能在成效护肤赛道获取开展。
    但也有耽心的声响表现,目前,郁美净在市场的定位也许很难为成效护肤打下根底。“郁美净旗下的产品售价过低,利润也低,其定价及销售战略很难做出令消费者买账的功用性护肤产品。”
    “黎民的、民族的、世界的。”与郁美净独特走过的29年间,张金奎时常将“三的”挂在嘴边。但在市场格式曾经产生剧变的明天,郁美净尚能饭否,还未可知。
    本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。

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