“假如招商所有顺利，0713团综会有第二季”|对话制片人赵林林

雨夜伊思

作者｜肉松
“只有这几个老北北凑在一同，那基本不是下饭综艺，彻底是喷饭综艺呐！”一名观众在《高兴再登程》的豆瓣短评中如斯写道，在豆瓣及微博等社交平台上，相似的声响还有得多。
而3个月前，这档“喷饭综艺”还停留在得多人的想象与期待之中。往年年终，《憧憬的糊口》第六季转战海岛，一群人在闲置的蘑菇屋中录制了衍生节目《欢送来到蘑菇屋》，其中一批即是2007年高兴男声13强中的六位：陈楚生、昏迷、王栎鑫、张远、王铮亮和陆虎（后简称“0713”）。
他们的重聚诱发了一轮情怀杀，熟人局也让慢综艺的奥义得以浮现，没有招商且为会员专享的《蘑菇屋》成为上半年的口碑最好综艺。与此同时，给0713独自拍团综的呼声愈来愈强烈。面对观众的个人诉求，平台和艺人方“何乐而不为”，对当下综艺起到抉择性作用的招商也经过社交平台、在普遍关注下疾速完成。

万事俱备，“老北北们”再登程了。
值得留意的是，从《蘑菇屋》到《再登程》，一直在这些节目面前表演侧重要角色的大千影业。
在2022年以前，它仍是一家当前期为主营业务的公司，近期在播的名目包罗《憧憬的糊口6》《五十千米桃花坞2》《怎么办！脱口秀专场》等。变动产生在往年，在大盘冷落、行业上行曾经成为共鸣时，大千影业却抉择走进前端、开启制造业务。1月上线的日更分账综艺《闪亮的日子》是其参加制造行列的标记，也是对综艺商业模式的探究——用会员拉新支出掩盖制造本钱。
比来，河豚影视档案（ID:htysda）在北京见到了制片人赵林林，与他聊了聊《高兴再登程》的幕后以及公司外行业降本增效下的这场“再待业”。
他告知咱们，新业务的增长速度远比想象中要快，名目从方案中的一个减少最多个，假如招商所有顺利，《高兴再登程》也会有第二季。但目前，盈利和招商方面能够分享的好动静其实不多，公司的分账综艺还处于亏损形态，几档节目的招商仍然难题重重……

无奈复制的《蘑菇屋》之后，
如何给0713搞团建？
在4月承受媒体采访时，赵林林复原过《蘑菇屋》的时间线——2月底策动、3月初肯定立项、3月17日-21日录制、4月8日正式上线。
这次，《高兴再登程》的落地拿出了相反效力——4月18日战争台、品牌方洽谈，5月初陆续见艺人，同步出策动、踩点，敲定了象山的檀头山岛作为拍摄场地，5月9日录制先导片，即在线征集节目名的内容，5月22日到28日一次性实现整季录制。
他告知河豚君，全部节拍是根据6月15日上线倒推的，这样不只能更疾速回应观众诉求、让艺人有暴光，赶在618以前，对资助品牌的销量也更无利。但由于要同步在卫视上线，播出节点又日后延了一段时间。
看似顺利的制造流程面前不乏变数。事实上，早在录《蘑菇屋》时，团队就发生了制造团综的动机，最大的问题是招商。如今得多观众都知道，作为大IP的衍生节目，《蘑菇屋》仅用了同类型节目10%-20%的估算，但要想做一档独立的季播节目，不依托招商则很难实现。
即便节目曾经破圈，后续的团综方案仍然没能吸引到品牌主买单。
转折泛起在4月18日，当天，赵林林飞去长沙和芒果TV会员核心和协作火伴复盘《欢送来到蘑菇屋》，#0713团综有招商能力推动#登上热搜，观众开始在微博上艾特各个品牌。在这个过程当中，《再登程》找到了本人的独家冠名商——五谷道场。

团综能够推动了，但总体的招商状况其实不乐观，那之后也没有更多的品牌主抉择协作。第一期中插广告的RIO是节目录制完结后分割过去的单次投放，这类方式在当下环境中愈加常见，对应品牌的试水心态。
而具有了招商的《高兴再登程》仍属于对比穷的B级节目，经费仍是吃紧，“估算根据《蘑菇屋》两倍走的，但范围实际上是差未几的，《蘑菇屋》录4天、《再登程》录7天，一个5期、一个7期，均匀算上去也就宽裕了一些。”
这也是《高兴再登程》选择做会员专享节目的缘故之一，“招商能分担的只是一部份，仍是需求会员这边能发生一定的支出来掩盖本钱，再加之以前《蘑菇屋》也是由芒果TV会员核心发动的，这次也是同样。”
在内容层面上，团队要面对的问题是：有《蘑菇屋》在前，如何打造为0713打造一档专属综艺？
不同于相对于动态的慢综艺，《高兴再登程》的定位是“升级的自助旅行音乐真人秀”。
在后期推动阶段，得多人在网上出谋划策，有人提议把0713送去荒岛求生。整季采取这类方式其实不理想，但为了与观众互动，节目仍是将其设置在旅行之初，后续则以海岛的露营糊口为主线，住在节目组提供的帐篷里，天天的物质要靠实现工作或游戏来获取。最初，他们会在岛上开一场音乐会。
由于制造团队对艺人十分相熟，也就更知道甚么样的内容可以出成果。好比适时泛起的call back，旅行次日，节目组出了一道送分题：沿用《蘑菇屋》时的那套谜底再玩一次“猜歌名”，0713果真又奉献出新的笑点与火花，被观众评估为“原题玩成错题本”“搞笑水平加倍，从深渊掉进了海沟”。
拆解来看，其症结元素在于游戏和音乐。而熟人局就象征着不会让游戏限于套路，好比第二期，学习渔家号子的终究走向是“大型人类返祖现场”；关于0713来讲，音乐更是无处不在的：不论谁哼一句都有人往下接，吃完饭就天然而然地拿出吉他搞即兴创作，乃至把品牌植入也唱成为了歌。
从社交平台的探讨来看，观众对第一期正片的观感略低于预期，从第一期加更开始，再次堕入“笑到头掉”“笑不活了”的循环。

赵林林坦言，不论艺人仍是导演，都由于以前的成就发生过一定的压力，“咱们也耽心节目没有那末可笑，内容饱和度不敷。”第一天录制时，他显著觉得到0713没有找对形态，等大家晚上吃完饭、搞完音乐，他拉着大家坐上去聊天、给他们“松绑”，“正常做本人就行-了。”
在他眼里，“《蘑菇屋》是不拥有可参考性的，地利天时人和都凑上了，它有大IP自带的热度，人也是不成复制的，很难在娱乐界找到这样6集体，大家瓜葛那末好，同时又能有补位（差别性），观众对他们还无情怀。”而《再登程》有本人的路要走。
从属性上讲，团综的重要工作就是抓根本盘，假如无机会往下做，再去斟酌所谓的破圈。他置信，只有可以唤回《蘑菇屋》的观众，在数据上达到现在的60%-70%，就无机会支配下一季，完成让0713按期团建的指标。

从前期到制造，
综艺行业“自救”样本怎么写？
与得多公司或品牌不同，大千影业在社交平台的账号没有采取公司名，用的是“一个成熟的前期”，从官微置顶的代表作，能够看出它从2016年至今的生长轨迹。

而现阶段，它的身份有了变动。赵林林向河豚君回想，“咱们觉得从去年起，S级名目就愈来愈难了，危险极大，有得多在早期招到商，感觉不赔钱就往下做了，但半途成果欠好，又被客户撤单。”
前端情势不妙天然也体当初前期的业务上，年终散会时，赵林林抉择拓出一条新路：要往前端走，搞内容制造。这看起来与行业趋向相悖，但他的设法是，本人开发内容就再也不是等他人给饭吃，而是本人找饭吃，象征着发明岗位。
从操作层面看，前期转制造的劣势也很显著，由于接触过少量素材，在履行时很容易判别出内容的优劣和成果。总导演赵浩就在以前承受采访时提到过，只管《蘑菇屋》是他第一次做导演，在流程上有得多不相熟之处，但在现场拍摄时，不必看素材就可以知道最初呈现出来甚么样、每个部份能剪几分钟。相反的情理，假如要吸纳补足短板的人材，也更易辨认懂内容的人。
拓新也不彻底是由于量，从名目量上讲，大千还不到完全没活干的水平，另外一个问题是，“之前大家做节目的心态对比祥和，对后果诉求没有那末强，当初纷歧样，都感觉立项那末难，那节目就必需得爆，这样才有下一季，会致使各个工种压力很大。”
所以，比拟以前做前期时常接触的S级名目，大千锁定了轻体量的名目，出品的第一个名目是《闪亮的日子》。这是一档聚焦年老艺人的糊口视察类综艺，以日更的形式播出，每期时长在15分钟摆布。

回到现在思考节目模式时，赵林林在乎的是如何把节目长时间做上来，由于他发现得多做了不止一季的IP，都要在开播期花很大的力气做宣推能力把原本的观众拉回来。而他更想套用UP主的经营逻辑，经过更高频次的不乱更新来吸引关注，“平时只有有更新，粉丝就会减少，出了爆款之后，会有急剧性地涨粉拉新。”
同时，《闪亮的日子》走的是分账方式，这类方式在以往更常见于剧集畛域，在没有招商的状况下，靠会员拉新的支出来掩盖制造本钱。根据他的构想，假如把《闪亮的日子》视作一个UP主，早期的粉丝量缺乏以赚钱，但通过一段时间累积到足足数量后，就会发生营收。
事实证实，这条路其实不好走。截至目前，《闪亮的日子》第一季的播放量冲破7000万，第二季正在播出，但分账收益还未掩盖本钱。另外，两时节目都属于“裸播”，虽然第二季举办的线上招商会引来大批粉丝的反对，也和部份品牌建设了分割，但并没有本质性停顿。
之所以能持续往下做，是由于亏损比刚开始时有大幅收窄，在公司的可接受规模以内。而在第一季播出后期，亏损水平曾经让赵林林打算保持了，直到4月惹起第一波关注。目前看来，对比踊跃的一面是巩固了IP的根本盘，这在数据的变动曲线上有显著体现。
后续就是如何进一步扩张影响力、增进拉新的问题了。从以往教训来看，举办闪亮家族的个人流动是个方法，好比音乐会，但这种策动也是最花钱的，一期音乐会能占到整季制造本钱的五分之一。赵林林告知河豚影视档案，为了减少支出，还需求进一步探究商业模式，接上去可能会尝试直播带货的方式给节目带来其余支出。

只管节目的盈利和招商方面谈不上现实，但大千制造业务的增长速度要比预期快出许多，“原本想往年做一个《闪亮的日子》就行了，没有想其余的，也搞不外来，也没有那末多人，后果没想到起了好几个名目。单个名目不赚钱，就靠起量了。”
他给河豚君一一细数接上去的新名目：德云社综艺《三四一12》立项开始策动、一档新人演员实训节目和从闪亮舞台衍生出去的打歌节目也在策动中。另外，《欢送来到蘑菇屋第二季》年底也该开始了，假如后续播得好、招商顺利的话，《再登程》也会有第二季。
也因此，大千在以后大环境下是逆势扩大的，北京、长沙、杭州、上海和成都五个中央的员工总数大约在440人，比以前减少了10%。不外，这些名目也无奈整个由外部消化，一部份任务用内部协作的方式交给了其余的行业火伴。
从关注“就业”艺人到为从业者提供任务时机，比拟为本身开辟新路，大千影业也降本增效模式下做到了更症结的一点：抱团取暖。而关于行业来讲，其近半年的理论阅历在某种水平上与《蘑菇屋》存在类似的地方，很难被复制，但无疑是值得关注和激励的样本。

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