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    长线逆周期投资,世间邪道是沧桑

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    2022-7-18 12:27:20 33 0



    图片来源@视觉中国
    钛媒体注:本文来源于微信大众号思想钢印(ID:sxgy9999),作者 | 人神共奋,钛媒体经受权公布。泡沫与萧条之间的资本周期牛市人气鼎沸,熊市门可罗雀;牛市股票估值贵得离谱,投资者却宣称要学巴菲专长期持有,熊市各处黄金,投资者却置信“有赚就跑”的短线操作。
    基金经理发现基本没有有价值的股票可买时,基民却挥动着钞票,天天打满申购下限;基金经理发现各处廉价货时,却不能不忍痛割爱应答基民们的“赎回潮”。
    这些股市常见的牛熊转换的周期,在实业投资中一样存在,并被马拉松资本办理公司在《资本报答》一书中总结为“资本周期”。
    资本周期能够看成从资本角度视察到的“朱格拉周期”:
    从繁华到泡沫:一个需要繁华的行业往往会吸引太多的资本进入,致使产能供应多余;
    从泡沫到萧条:竞争加剧,企业利润降落,资本纷纭逃离;
    从萧条到供应缺乏:资本长时间阔别,企业长时间投资缺乏,竞争力缺乏的企业开张,产能出清,行业利润渐渐恢复;
    从供应缺乏到繁华:需要上升,供应开始充足,行业进入下一个繁华期,资本从新进入……


    好比,致使近两年大宗商操行情的原油下行周期,恰是近十年动力巨头在传统动力畛域投资缺乏酿成的,而投资缺乏的缘故,除了寰球过于关注新动力以外,也与从2013年开始的油价上行周期无关。
    因为中国的产业门类和产业链上上游最齐全,所以“资本周期”在中国更常见:
    从20十一年开始,因为此前数年对固定投资的适度投资,形成大宗商品产能多余,造成5~8年的向下周期,A股大部份投资者都是这一阶段入市,此周期对投资价值观影响极大,以为下游行业没有长线投资价值;
    从20十二年开始的抵消费电子畛域的适度投资,在2017年当前,形成了手机产业链产能多余而泛起向下的大周期;
    从2017年开始的翻新药钻研投入周期,因为资本的适度染指,某些抢手种类的研发拥堵渡过高,叠加医保缺乏和医药会谈的影响,从2021年开始,进入上行周期;
    从去年开始的锂电池产能扩大大潮,将来几年极可能泛起重大的产能多余;
    当初资本对地产的丢弃,致使房企土地贮备缺乏,正在“制作”下一个地产下行周期……
    资本周期酿成的大可能是五年以上的长线大趋向,马拉松资本恰是以资本周期为投资体系中心的“长线逆向投资”格调的代表。
    马拉松资本以为:长线投资中心看的不是需要,而是供应格式,即将来产能供应低迷酿成的竞争不充沛形态。而新增供应与供应膨胀,都与资本周期无关,长线投资者更合适资本周期投资,这是《资本报答》一书的中心观念。


    这本书是马拉松资本办理公司专业讲演中部份内容的合集,提出的问题都有很强的理想指点性,好比:
    如何判别行业处于周期的阶段?
    生长股与价值股投资的不同?
    资本和企业为什么高估了繁华的继续时间?
    如何判别办理层的资本办理才能?
    长线投资者如安在周期中逆向投资?
    在这个新的系列中,我将把书中的观念与A股景象结合起来,剖析这些实战中常见的问题。
    谁来为适度资本买单?
    资本周期的视察角度与其余周期有一个十分不同的地方,就是“资本视角”。
    “猪周期”是猪企产能适度扩大与适度膨胀产能酿成的周期,投资者只是这个周期的视察者,只能置身事外;但资本周期不同,投资者仍是这个周期的参预者,当你用上百倍PE的价钱买入一家抢手赛道龙头公司,并打算长时间持有的话,就间接影响了一级市场的定价,包罗产业资本、参预定向增发的投资机构,你自己就是这个周期的制作者之一。
    投资者以很高的估值买入一个行业的标的,都是基于很充沛的理由,好比需要大发作,新动力动辄50%的增速,好比技术壁垒高,半导体装备被卡了脖子后,能找的国产代替厂商就十分无限。
    这些理由都能在短时间内获取验证,从而中短线获利,但当咱们以很高的估值买入一个行业,这些企业就能以相应的估值进行定向增发等再融资,未上市的企业获取高估值的IPO,得多行业外的企业也违心收购行业的小企业进入行业,获取更高估值再进行融资,这个行业将在很短的时分,进入少量新企业和新资本,将来将泛起供应大发作。
    固然,高估值一定对应高壁垒,但高估值也对应的高融资,“有钱能使鬼推磨”,终究会让这个壁垒升高,这就是资本周期暴-露的企业投资行动的外在矛盾。投资中最贵的词是“这次不同”,资本簇拥而来的后果,终究一定是内卷,只是时间的长短问题。
    书中的得多观念都是摘自过后的投资者讲演,对该当上流行的逻辑,是否感到“素昧平生”——“(写于2006年)看多商品周期的人说这次的周期跟以往不同,由于更好的投资纪律应该能使得供应侧有所管制……”
    周期的视角就是置信“太阳底下没有陈腐事”。
    投资者在资本周期中处于“置身事内”的角色,更易了解周期的造成——为何资本也会像散户同样,喜爱“高位扎堆进场”。
    二级市场的投资者往往以为本人随时能够卖出,定价是不是公道其实不首要,只有能找到下一个“傻瓜”就行了,这类心态,在产业资本中一样存在。
    以光伏上一个周期为例,2010年开始的补助退坡致使了欧洲20十一年发作了光伏抢装潮,推进寰球光伏装备需要发作,事实上,20十一年,光伏曾经阅历了一轮产能扩大,补助退坡也是一个明白的政策,但这也是一个对比迟缓的变动,因为“抢装潮”形成了产能缺乏的假象,假如简略线性外推,有理由置信20十二年依然有一定的生长性,因而光伏企业持续选择扩产,投资额大幅增长,后果遇到了两大黑天鹅——欧债危机和“光伏双反政策”。
    供应弹性小,历来都是“双刃利剑”,涨得快,也跌得快。20十二年的需要只是不迭预期,产业链产能只是相对于多余,价钱即片面暴涨80%以上。
    人人都觉得危机将至,但又置信“买单的人”不是我,这是资本的广泛心态。
    固然,比拟资本,企业家个别仍是很感性的,对行业周期的了解更粗浅,它们的乐观,缘故更为繁杂,这个问题我将在《资本报答》系列的第二篇解读。
    但其中的一个谜底,能够提前到这一篇,资本非但减少供应,也会“发明”需要,那些最早拥抱资本的企业,将会失掉这个“奖赏”。
    资本发明需要
    大部份赛道都是一整条产业链,需要开始发作时,产业链上各环节受害的程序不同,资本染指的程序也不同,就会“发明”需要。
    以电池为例,当新动力上游的需要发作时,资本并非以均匀的速度进入整条产业链,而是先进入上游的电动车,从造车新权势到国产品牌,再到合资品牌,从中国市场到欧洲市场,片面转型电动车,致使了中游的锂电池厂商产能缺乏。
    各大电池厂商在上百倍高估值的鼓励下,纷纭增发,其将来的布局产能爆增数倍。这个资本平空“发明”的需要,又让中游的锂电资料开始紧张,从四大资料到辅材片面紧张,吸引更多资本片面进入全部产业链,致使供应遇到真实的瓶颈——锂矿。这个环节,资本也解决不了产能问题,只能用每天涨价来解决。这个价钱信号又逐渐向上游传递,形成原资料“晚买不如早囤”的心态。
    恰是由于资本染指产业链的不平衡,初期资本发明出的乐观价钱,在产业链转了一圈,又被本人当成“需要”的证据而承受,给企业、投资者、下游上游更多的扩产能的决心与行为,直到某些数据再也圆不上来。
    这个进程相似于供给链办理中的“牛鞭效应”,只是范围缩小的比例更大。
    至于半导体畛域,国度主导的投资模式和搀扶政策,更是在产业链的某些环节发明了微小的低效、有效乃至虚伪需要。
    资本“发明”需要的另外一个机制是消费品畛域的高价营销战略。
    最相熟的例子是同享单车,在资本的帮忙下,凭借高价和收费的营销战略,和无处不在的运用场景,短时间内催生了少量消费需要,似乎成为新一代刚需产品。
    实践上说,企业和面前的资本能看到真正的数据,比任何人都分明其中的泡沫。只是身处这个微小的游戏之中,面对簇拥而来的资本和剧烈的竞争,需求不停释放繁华的信息,需求发明“新逻辑”去解释一切不利的数据,最初本人把本人给洗脑了。
    资本“发明”需要是加引号的“发明”,只是将将来的需要前置,或者是发明出虚伪的需要。
    虽然是泡沫,但在泡沫未破以前,市场会奖赏率先拥抱资本,扩张产能,并把这个周期向最高点推进的企业,一样,也会嘉奖那些“最先的乐观者”,用“怕高都是命苦人”来“惩罚”清醒地看到周期宿命的投资者。
    所以长线逆周期投资,并非一件容易的事。
    长线逆向投资
    基于供应格式的投资,实践很美妙,但实际很严酷。产能出清,供应格式转好,其实不代表企业就可以赚到钱。
    煤炭的产能供应侧变革从2016年就开始了,行业产能始终在降落,但真实的利润恢复增长与投资时机直到2020年底出口发作和双碳策略提出后,才泛起供需逆转;
    纯碱的产能从2017年开始,就根本不增长了,但上游需要也不不乱,直到2020年下半年,光伏需要发作,才完全扭转了供需瓜葛。
    2020年开始的大宗商品周期,其中得多种类的产能早在几年前就出清了,只是因为产业链大部份环节也都在出清,需要没有泛起显著恶化,竞争格式也无奈转化为利润。
    看清周期大趋向的逆向长线投资者,失掉的“报答”却是数年滞涨。
    归根结柢,企业支出来源于需要,而非供应。供应剖析只能失掉“将来行业的供应弹性小于需要弹性”的论断,依然需求结合需要剖析。
    可需要有极强的必然性,散户钻研的难度对比大,逆周期投资需求的“多行业掩盖”就更难了。
    更难的是,A股有炒预期的传统,等上游需要明白发作,行情早已进入博弈阶段,下跌空间曾经大大变小,危险变大。
    整体看来,越往下游的产品,产业链越长,上游需要的变数越多,需要的颠簸越大,可预见性越差,越需求耐烦;固然,耐烦也有奖赏,只有供应格式好,横着有多长,竖着就有多高,一旦发作起来,短时间以内的翻倍后劲很高。
    比拟而言,对“供应格式剖析办法”更敌对的是消费品和接近上游的中游制作业,因为需要相对于不乱,供应格式的改良能够立刻体当初毛利率和利润上,从历史看,无论是食物饮料、家电、家居建材、汽车,大多如斯。
    更敌对的是,消费品的供应格式改良,就算没有立刻体当初利润上,也会体当初估值上。啤酒行业早就是几大巨头的高集中度市场,只是由于初期并购时留下的微小低效产能,和消费者的价钱惯性,临时无奈体当初利润上。但长线投资者从国外的产业教训判别迟早会消费降级和利润修复,天然不肯离场,估值也就高于个别的食物业,不亚于白酒。
    中线投资者一样需求关注供应要素
    资本周期其实不仅仅是长线投资者才需求关怀的问题。
    一切的周期都是一种心思与几率的共振,在需要曾经延续几年高增长的时分,预测将来“仍将包管一定增速”,是一种思惟惯性,也是一种大略率会产生的事,但在产能供应已大大减少的状况下,这类预测就成为了“高位看利好”的风险看法,拥有危险收益的不合错误称性——虽然大略率对,但对了也赚不了多少,可一旦看错,必定损失惨痛。
    所以,即使是中线投资者更关注需要发作,供应依然是决策的首要条件:
    在供应格式良好时,多看看需要的潜伏利好;在供应格式好转时,多看看将来需要的不肯定要素。中线景气宇投资不单单看你在景气维持阶段赚了多少,还要看景气拐点之后,你要回吐多少收益。

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