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原标题：往年最初一个搞钱时机：再不行为，我就报警
5月底，我开始玩抖音，次要是直播，天天差未几从晚上10点播到早晨3点。在此以前，我做了6个月思想任务：我是老板，有须要亲身下场么？当初我失掉了谜底：100%有须要。还在犹疑的老板，这篇文章对你来讲或许值100万。
先谈谈我对抖音用户的两个印象。
第一个印象——骗子得多，这里次要指“主播用户”。
这对坚持6年不说谎理念的我来讲，很受应战。固然，抖音赚钱的所有条件是“IP”，为了打造IP，有一些虚化、丑化的成份能够了解，然而有些IP就是在骗。好比有位自称是某机构LP的，其实就是个帮守业者写BP的。我把翻新守业圈的IP扫了一遍，90%是不实在、夸张的。
说这个，是想告知大家：守业圈的抖音生态还对比江湖、草莽，将来3年，处于“宇宙核心”的正轨军还有很大时机。
第二个印象：用户品质很高——这里次要指“听众用户”。
以我为例，我粉丝不到7000，简直不投流、不养号，在没有底子的状况下强行开播，数据算是对比难看的：天天同时在线从10人-80人不等。但即使如斯，用户品质很高。
经过算法，抖音给我链接了得多铅笔道的读者、协作火伴、投资人。他们大可能是优质老板，乃至是将来独角兽开创人，以及“位于宇宙核心”的职业投资人。
好比九曳供给链开创人张冰，曾经走到了C+轮，融了十亿级资金——他曾是铅笔道的客户；再好比抖音大V陈厂长，旗下几百万粉丝——他是铅笔道的报导对象，报导时他还在游戏畛域守业；另外，还有蓝象资本开创人宁柏宇等等。大少数时分，他们就藏在我直播间也不谈话，冷不丁请求上麦，聊完就发现是某个畛域的大V。
第二点印象我想告知大家：抖音早已过了“沉浸美色与笑话”的时期，不论你的业务如许高端、是to B仍是to C，你的用户早已在抖音上泛起了。
我强烈倡议老板下场做抖音，你的公司做不做先不焦急下定论，但你必需先下场。理由简略粗暴：往年只要两个生态无机会，一个是口罩生态，一个是抖音生态。
抖音生态还有指数性时机（流量）。“一个晚下跌粉100万”的案例层见叠出，然而相似案例，你在大众号、视频号彻底看不到，你在京东、天猫上也彻底看不到。流量的指数性时机，就是支出增长的指数性时机。
这些情理，我估量老板都懂，然而他们仍然很难下场。为何？由于有包袱。
老板讲求典礼感、局面感，此前都是佳宾、导师，列席流动少则几十人，多则几百、几千人，下台伴有着炫丽灯光，台下掌声雷动。老板曾经顺应了这类节拍。
然而，原来他们都是somebody，来到抖音后都变为了nobody（多数kol除外）。抖音才不论你以前是谁，直播一概从0人开始做起，而后1人、5人、10人。老板彻底顺应不了，好比和粉丝要灯牌、要点赞，约请大家关注、进粉丝群……
以我本人为例，抖音开播以前，我给本人做了6个月思想任务。为何？次要怕本人影响铅笔道的品牌。刚开播时，我最好受的就是承受用户发问：这是真的铅笔道吗？为何直播间人这么少？这是一种从“somebody”变为“nobody”的好受。
这应该是一切老板下场的实在妨碍，但我想说：这些都不首要。守业者最首要的是放弃“守业精力”。“守业精力”的内核就是“翻新”：对所有陈腐事物放弃猎奇，怯懦探究所有可能的新时机。你假如失去了“守业精力”，你就失去了胜利的理由。
我想对每位守业者说：抖音值得每位老板下场——它有两层价值。
第一：先把抖音当成社交工具，完成它的社交价值。每位老板决策都要小心，在短时间无奈判别它是不是能帮公司赚钱时，先本人下场摸索，不要组大团队。所谓“将帅能干累死三军”，戎行进抵以前先本人侦查好敌情。
我直播50天，最大的播种就是社交。我的直播间承继了铅笔道6年“不说谎”的文明，用户品质很高，我播种了一批靠谱的敌人。以后情势下，大家都很难在线下高频组织社交流动，而抖音的社交效力十分高。
我每晚直播最少两小时，进进出出的用户有1000-3000人，深度交流的20-30人。不论从哪一个维度，都比任何一种社交方式更高效。
基于社交价值的条件下，老板用“集体号+业余时间”的战略便可，指标上佛系一点：不用过分关凝视频播放量、直播在耳目数。
其次，才是把它当成流量工具，为公司获客。但在做这件事以前，老板必需实现一道证实题：以终为始，想好在抖音上的盈利模式。
目前我的看法，99%的公司都能在抖音上获益。永久不要等闲下“抖音对我没用”这类论断，我敢打赌：它正确的几率小于1%。假如我说错了，你们评论区留言，我赔你1块钱。假如你目前对这个问题不太肯定，我倡议你先下场玩两个月，找到问题的谜底。
固然，咱们也不要过分夸张抖音的价值。我用做了10年内容的认知告知你：抖音和大众号是首要性平等的产品，谁都不会干掉谁，就像当年视频网站和门户网站的瓜葛同样，两个都首要，两个都要做。别总听一些行业外的人吓唬：大众号已死，抖音是重生。
内容上的判别我算专业：各位老板听我的，从明天开始探究抖音。 |
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