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    在对乐视的艳羡里,藏着当代职场人的“意义危机”

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    2022-7-22 18:13:41 22 0



    图片来源@视觉中国
    文 | 商隐社,作者 | 阿空,编纂 | 齐马人们老是对出乎意料的故事脍炙人口。
    前有诺基亚非但没死,还一年能赚1500亿。后有乐视也没死,留上去的400名员工听说过上了没有老板、没有内卷和996、没有被拖欠工资和社保的“仙人日子”。
    乐视民间起初确认状况根本失实,但“没有老板的仙人日子这一说法低就不起”。


    得多职场人不惮以最佳的善意来评估乐视,乃至感慨“艳羡哭了”“还招人吗!”。
    这可跟五六年前的画风截然不同。
    在乐视不设界限,保守扩大的那些日子里,贾跃亭英姿飒爽,常挂在嘴边的词是“生态”“伟大”,并且很长于把一些大词摆列组合,描画出充溢了引诱的将来。网友对乐视和贾老板谈不上多认同,更可能是傍观和调侃。
    起初网传乐视举报了“宅男神器”快播,得多满腔怒火的网友跑到乐视网和贾跃亭的微博下指摘,更有网友乐视、乐事分不分明,连带着骂了生产薯片的乐事。虽然贾跃亭屡次喊冤,但少有人听。
    跟着乐视一步步走向坠落,现在贾老板勾画出来的庞大也化为泡影,乐视大面积裁员、每每曝出拖欠工资及供给商款项等事情让全网愤恨,乐视股价暴涨让股民含恨,贾老板跑到美国后屡次喊着“下周回国”,遭大家讥嘲,乐视成为商学院和媒体爱讲的背面案例。
    这些外面,历来没有过“艳羡”。
    但至多也就六年后,再无小事可叙的乐视却一朝翻身,成为了职场人眼中的“福地”,有人画龙点睛“全来自同行的烘托”。
    这类态度转变面前,藏着当代职场人的无法和焦虑,也藏着咱们对任务意义的迷茫或反思。
    是甚么在保乐视的“荣华贫贱”?
    乐视还活着的动静一出,大家纷纭调侃“《甄嬛传》保了乐贵妃一辈子的荣华贫贱”。
    事实真是如斯吗?
    2013年,开展正盛的乐视以9亿元价钱收购了《甄嬛传》的出品方花儿影视。起初受限于资金链危机,乐视在2018年将《甄嬛传》版权分销给了优酷。
    过来十一年,《甄嬛传》不只稳进每一年电视剧重刷TOP榜,其剧情、台词更是一次次被网友拿着缩小镜看,至今还是能在乐视视频付费观看的中心IP,每一年均匀能为乐视带来1000多万的收益。
    乐视曾在微博发文自我调侃称:
    “假如2018年版权不被花儿卖出,乐视当初回的血会更多,乐视视频能够放心养老。”


    但仅靠《甄嬛传》,光是400多名员工就没法维持,更不必说新产品的开发经营等各项本钱。
    据地下报导,乐视被融创房地产收购当前,通过各种整改,剩下了乐视网和乐融致新两家公司,两家公司每个月的收入薪酬大略在1000万,一年总的薪酬收入在1.2亿摆布。
    2021年底,乐视在全员信中指出曾经“完成运营利润和现金流的均衡”。乐视当初的盈利点还有甚么呢?
    一是智能硬件。
    是的,乐视当初还在智能电视和手机,尤为是电视,主打性价比,2020年还卖出了40-50万台。
    已经,乐视号称是“互联网电视的开辟者”,进入市场的开山打法是提价,乐视并没打算靠电视硬件赚钱,而是模仿了小米做手机的模式。
    小米衰亡,简直是用“本钱价”来卖手机走量,其手机的零碎、处置器、内存等中心硬件对标三星、苹果等一线品牌,但售价却缺乏对手一半,均匀单机利润仅为2美元,是苹果的1/75,三星的1/15,华为、OPPO、vivo的1/7。
    这还怎么盈利?
    靠手机上的广告、预装APP、游戏经营等互联网增值业务盈利。好比,《原神》这款手游曾在小米运用商店上架,单方的分红是7:3,小米作为渠道就可以拿走3成。
    所以,虽然小米的互联网增值业务营收始终远远小于手机销售营收,但毛利润却高于手机毛利润。
    乐视把这类模式移植到电视,曾地下声称,“卖一台电视亏损400元,尺寸越大亏得越多”,堪称将价钱战推向极致,过后把传统电视市场搅得风雷涌动。
    乐视手机当年一样以硬件本钱来定价,靠乐视的内容生态和办事盈利来补救,2015年公布,仅仅一年半之后,就卖了2000万台,对小米都形成了至关大的冲击。
    如今,虽然仍有一些销量,但乐视手机已整整后进了一个时期,在淘宝,只需499元就可以买到一台32G的大屏双卡智能长续航乐视手机,定位老年机、先生机,此外,网约车司机、外卖小哥也常常买来当任务机子。
    除此以外,乐视还卖智能手表、蓝牙耳机、变频空调、电动牙刷、挪动电源、智能门锁、智能猫眼及蓝牙语音遥控器。
    二是视频版权。
    贾跃亭的眼光仍是很敏锐的。
    最后他在山西垣曲县中央税务局当小公务员,干了不到一年就跳出体制内,成为了山西运城税务零碎“辞职第一人”,起初做过洗精煤、胶印印刷,办过计算机培训学校,短短五年积攒了百万身家后,踏上了通讯行业将井喷式开展的风口,在电信行业站稳了脚根。
    起初又踏上了3G时期手机流媒体突起的浪潮,规划视频行业,首先做得就是少量买版权。
    过后是盗版横行的时期,网上都是收费的音乐、视频、小说等,互联网讲得至多的也是“收费”,所当前来泛起了以韩寒为首的中国多位作家向百度文库维权等事情。
    影视圈、写手圈版权认识更是稀薄,所以2009年,刘慈欣以10万块的价格就把《三体》的影视改编版权转让出去了,起初买下《三体》版权的人借此成为了亿万富翁。
    过后咫尺、猫扑等写手作品的影视改编权也是这样卖出去了,影视剧的互联网独家播放权也是这样卖出去了,乐视大肆收购版权,以均价一两万的白菜价积攒了少量影视资源。
    当互联网同行对乐视这类行动不解时,2009年国度发动打击网络盗版侵权的“剑网行为”,版权资源价钱随之水长船高。从2007年到20十一年,乐视网的影视版权资产暴跌450倍。
    起初,乐视还参预影视制造,强化版权劣势。截至2013年十二月31日,乐视具有电影版权超过5000部,电视剧版权超过10万集,掩盖率行业第一。
    除了《甄嬛传》,乐视还握有《太子妃升职记》《芈月传》《白鹿原》《心思罪》等泛滥前热播剧的版权,既能够经过版权分销的形式收取版权费,也能够经过乐视电视和乐视视频赚取会员费用和广告支出。
    去年,乐视视频新增注册用户近600万,新上跟播剧70部、片库剧1068部,电影480部、动画74部,日均视频播放量还有240多万次。
    乐视还凋谢独家影视版权内容供影视二次创作者使用,能够盘活经典影视剧的热度,为乐视招徕一波流量。
    后面两项是最次要的,还有一些零星的,好比乐视大厦的房钱,以前一半是自用,残余能够出租,但房钱能够疏忽不计。并且,自从去年十一月乐视大厦被以5.73亿元的成交价钱拍卖后,往年7月开始他们也要交房钱了。
    应该说,乐视现在仍是做了诸如购买版权等正确的事,但乐视构建的宏大生态零碎需求少量的、源源不停的资金注入,而乐视自身“造血”才能弱,因此这个生态对融资资本依赖性强。
    但过后高歌猛进的资本并无耐性,继续高额融资和低徊报的投入产出模式使乐视的融资路途越发艰巨,资金链断裂后,大厦就崩塌了。
    乐视的过和债
    2016年十一月,乐视手机被爆拖欠供给商欠款,贾跃亭在外部信中抵赖资金情况泛起了问题,掀开了乐视债权危机的尾声。
    截止到往年7月,乐视控股(北京)无限公司存在数百个限度消费令和终本案件信息,未执行总金额超109亿元。除此以外,贾跃亭自己累计被履行金额超68亿。
    巨额债权的面前,是一个个详细的债务人。
    从2016年开始,陆续有不少被乐视欠债的供给商会萃在乐视大厦楼下,高喊“乐视还钱”。一位前乐视员工对此习以为常:继续了两三年,前面看到有人拉横幅,都麻痹了。
    有媒体采访了已经作为乐视供给商的老苏,乐视欠他820万。为了催讨债权,2017年轻苏来回北京屡次,从5月到9月,索性就间接住在乐视大厦大厅里。乐视偿还了一部份,至今仍剩450万未还,老苏表现已不抱太大但愿,只能本人从头再来。
    与此同时,2017年2021年的5年间,乐视网共亏损近340亿元。
    能够说,当初的乐视,除了生存经营,基本没有、也有力领取其余债权。当初的状况就是:百亿债权无人问,乐视却本人关起门来过起了“仙人日子”。
    2022年春节,乐视视频logo更新为“欠十二2亿”,以抖机智的形式冲上了热搜。


    往年5月,乐视公布外部信称,疫情对公司影响无限、可控,公司现金流收支状况良好,并许诺不减薪、再也不大范围裁员。
    乃至在“没有996和内卷”登上热搜后,乐视还发动了一次直播招聘,岗位包罗广告、销售、经营、研发、主播,强调全年14薪、试用期全薪,五险一金足额交纳,还有加班费。
    看起来,乐视给员工的福利待遇不错,但乐视很难说是一个对打工人敌对的公司。
    在如今大范围互联网裁员潮中,“裁员”这个词曾经安慰不了大家敏感的神经了。比来的旧事充斥着京东B站结业、腾讯阿里裁员的动静。更不必说去年“双减”政策落地后,全部教培行业的毁灭。
    大家似乎曾经健忘,乐视也许是第一个大面积裁员的互联网公司,已经的乐视人好比今的大厂员工更早领会过裁员的严酷,资本的有情。
    2016年年底,乐视宣告裁员10%,过后还用了一个面子的词——优化。没有煽情、没有搭伙饭,没有眼泪,过后的乐视员工还很不习气这类形式。如今看来,曾经是大厂裁员的惯例操作。
    到了2017年5月,乐视再次爆出大裁员的动静,波及乐视网、乐视控股、乐视体育等多个乐视系公司,销售体系裁员过半,乐视体育则高达70%,300余名应届结业生整个被解约。
    贾跃亭有句名言:“99%的人都不看好的事件,你才无机会推翻。”不少年老人恰是在情怀感化下才来到这家公司,渴想做一些前所未有的、改动时期的事件。
    理想狠狠给了他们一个巴掌,方案被打乱,热心被掏空,梦想更是无处安放。
    乐视的裁员其实不面子。除了裁撤员工,乐视还存在拖欠工资的行动。2017年,67名被裁员工组成为了一个名为“乐视休息争议”的讨薪群。每位员工被拖欠的工资和抵偿款均在1万以上,最高一人被欠20万,总共拖欠近百万款项。
    另有维权员工把乐视告上法庭,仲裁后果是乐视必需在2018年1月一次性领取拖欠的薪酬和抵偿金。2月维权员工才接到动静,乐视筹备掏钱了,但只给一半,剩下的就不给了。
    一位前乐视员工称,除了乐视视频和电视,其余业务都没有(结算工资),只要一张欠条。
    而留下的乐视员工们,是不是真的过得那末滋养呢?
    动静称,400名员工中,约40%是五年以上的老员工。他们躲过了裁员,但留上去未必是一件幸事。
    他们陪着一家企业从巅峰跌落谷底,他们守着这家气息奄奄的企业,当初看来是有些不乱,但也错过了外界的许多时机。外部升职加薪也简直是奢望,只是在致力做点甚么维持着它最初的喘息。
    当乐视成为职场“福地”
    从社会责任的角度来讲,乐视对已经的员工及投资者都不算尽责。那为何这样一家企业,会被大家奉为“仙人公司”呢?
    或者说,当人们在艳羡乐视员工所谓的“仙人糊口”的时分,人们究竟在憧憬甚么?
    从企业角度看,也许是裁员危机频出,职场乱象丛生,乐视作为一家用人单位的正常操作,在同行比较下被捧上高位。关于普通打工人来讲,身处不肯定性的待业环境中,人们开始质疑任务的意义,“好任务”的价值规范也随之坍塌。
    遐想乐视刚开始裁员的2016年,互联网行业正如日中天。通过十年耕耘,行业开展进入后挪动时期,网民浸透率和挪动互联网使用率初次双双过半。互联网企业也强势突起,腾讯、阿里跻身国际上市公司市值排行榜前三名。
    过后四处翻涌着的是守业、翻新的浪潮,“互联网+”前面能够附带万物,一个个造富神话剧烈着每集体,升职加薪成为职场人斗争的指标。
    那一年也是得多互联网产业的终点,起初的人们将其称之为“人工智能元年”、“网络直播元年”和“网红经济元年”。
    AlphaGo击败李世石、斗鱼映客成为独角兽、Papi酱获十二00万风投,都产生在这一年。
    同享经济也如火如荼,滴滴收购优步,ofo和摩拜被视为是行业内最具开展后劲的企业。
    互联网以润物细无声的形式,粗浅改动了人们的糊口。人们开始置信,互联网就代表着将来。这个行业发明了许多新的岗位,各家企业擦拳磨掌,斥巨资招兵买马,追逐行业风口。
    那时的人们像淘金者个别,参加这个狂热的赛道,为公司贡献青春和热血,拿着远高于其余行业均匀水准的薪水。许多人因此实现了资本的原始积攒,完成了财务自在。
    那年年末,得多职场人给本人选择的症结词是“迷茫”,由于社会变动太快了,普通公众迅速顺应并找准本人的标的目的实属不容易,人们从未如斯强烈感触到“将来已来”。位列第二梯队的症结词是生长、平淡和斗争。
    再日后,伴有着寰球总体经济事态的好转,延续三年的疫情,高歌猛进的资本逐步涨潮,得多科技公司继乐视之后故事也无奈持续讲上来,科技泡沫破灭。
    人愈来愈多,任务内容也愈来愈细分,每集体表演者螺丝钉同样的角色,进行一些修修补补的任务。大部份人从事着经营、行政、保护、测试等机械性、流水化的任务,迷失在日报、周报、月报数据和OKR里,找不到任务的意义。
    与此同时,996、狼性文明,字节、快手已经的“大小周”,以及各类组织中隐形的职场pua、监督、贡献和内卷文明,都令有数打工人深受其害。
    现在科技公司最贵重的资产之一就是社会文明允许它们少量尝试新事物,法律也广泛对其持宽松态度,为的是换取对现状进行改造的发明性设法。
    然而,一旦大众发现不受束缚的翻新带来的是不受管制的疯长的暗影,社会的反弹将分外强烈。
    美国轨制经济学家道格拉斯·诺思提出了“调配性致力”——人们只是想在不停减少的社会财产总量中抢占劣势位置,在调配构造中攫取更大的个体利益。与之相对于应的是“出产性致力”,这类致力拥有弱小的翻新性,能够不停增大社会财产。
    在工业化初期,任务也许仍是无意义的。工人们为自治和自在而奋斗,经过本人设定指标、管制过程获取任务的意义和能源。
    起初,人们默默承受了现存的构造,意想到任务只是为了获得更多赢余。一些知足现状的工人有意赚取更多金钱,也有意致力任务。
    在这类状况下,束缚大家怠惰任务的任务伦理发生了,其内容包罗:为了维持糊口并获得高兴,人们必需任务;安于现状、不思进取是可耻的;任务即正义,不任务是一种罪责;绝大少数人都有才能任务,而且经过任务获取相应的报答。
    任务伦理降生的目的之一就是把人们所做的事和他们以为值得做、无意义的事别离开,把出产流动和人的需求别离开。人类学家大卫·格雷伯曾断言:40%的任务毫有意义,大部份人都是在本人不那末喜爱的岗位上不致力地任务着。
    这些任务往往能带来不错的支出,任务环境也不错,但从事这种任务的人却感到充实、苦楚、没有指标感和知足感。
    当得多人感觉本人的任务有意义,升职加薪又有望且时辰面临被裁危险时,出产性致力也就变少了。
    但当咱们发当初任务中找不到意义时,与其艳羡乐视的“仙人糊口”,不如像西西弗斯同样,一次次托起下坠的石头,那块石头也是他本人。
    充溢不肯定性的这几年,其实更多人在反思任务的意义、自我晋升的意义,所以你会发现,淘宝、京东、拼多多等各大电商网站的图书销量都大幅增长,身旁也是爱读书的人逐步多了起来。
    此外,让咱们最受关注的再也不是大公司的意向、明星的八卦、商业大佬的舆论,而是平庸个体的不屈事,以及让人感同身受的普通人故事,敌人圈里探讨和分享这种内容的人多了起来。
    还有,在焦虑和不肯定中,更多人感触到了亲朋好友的珍贵,往年热播的《人人间》诱发了有数人的共识,“这世界,你在乎的人和在乎你的人,其实就那末几个,这就是你的整个世界。”
    前段时间,詹姆斯·韦布太空望远镜拍到的首张宇宙全彩图象诱发热议。我想不光是由于它在迷信上的奉献,也是由于它让人们在忙碌的任务糊口之余,得以见识到宇宙的绮丽,意想到人类还在不停探究,世界应该更美妙。
    当你察觉本人的任务和糊口开始不受掌控了,无妨停上去,从新扫视一下本人,在知足外人的认可以外,还有无真正能够让你心潮磅礴的事件。假如有的话,那就去做吧。
    在乐视最壮盛时代,员工入职时会收到一本《乐视员工手册》。翻开第一页,是已经的乐视CEO贾跃亭致全体员工的一封信:《主宰本人,蒙眼疾走,你就会成为最亮的那颗星》。
    满嘴跑火车的贾跃亭这句说得真没错,咱们需求好好蒙眼思考一下,怎么去主宰本人。
    参考材料:钛媒体《坐收版权费和房钱的乐视,开始向往今天?》全天候科技《乐视的“仙人日子”,多是它少有的存在感了》机械工业出版社《解码乐视:从跨界推翻到构建互联网生态圈》华夏出版社《新物种乐视:假如有一天它倒下咱们还会想起甚么》上海交通大学出版社《中国企业经典案例2018》新浪科技《5.73亿!乐视大厦被奥秘公司接盘 债务人:连讨债之处都没了》红星旧事《欠十二2亿的乐视上热搜 供给商:讨债数年,已不指望它还钱》逐日人物《乐视裁员风暴中的年老人:窒息的梦想,掏空的热心》AI财经社《乐视裁员风暴中的年老人:裁多少、如何裁不首要,只是再也回不去了》AI财经社《乐视致新被曝欠薪:67名被裁员工被欠近百万,组团讨薪半年未果》视察者网《乐视到职员工接到法院电话:领取50%欠薪 剩下不给了》最话 FunTalk 《除了不996和内卷,乐视人的这些事更值得被理解》上海社会迷信出版社《任务、消费主义和新富人》中信出版团体《毫有意义的任务》36氪《清点:2016年互联网界产生的十小事件》孟昭莉、闫德利《2016年世界互联网开展讲演》

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