教孩子学习金钱——守业者Yish Koh重塑儿童银行概念

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翻新之火通常在离银行很远之处被发现。
这个行业遭到严格的监管，它依托激进的办理和流程驱动的任务来实现工作。长时间以来，聪明的金融科技公司在银行零碎内逐步萎缩，这往往是无休止的会议和监管委员会设计出的后果。
说起这类任务场合，没有比联邦银行（CBA）更大的了，但对Yish Koh来讲——她正在重塑现今儿童学习金钱的形式——联邦银行正作为次要投资者反对帮忙她推进翻新。
悉尼的Koh是Kit 面前的推进者——Kit 是一个新的金融常识工具，教导儿童如安在数字时期储蓄和如何使用金钱。
在短短10个月内，Koh从一个设法到组建一个18人的团队，彻底重塑了儿童银行的概念。在这个过程当中，他们从头到尾建设了一个新的、功用齐全的领取运用顺序。
这个高度视觉化的运用顺序被设计成一个游戏，并提供了数字零用钱的概念来做家务。它还将传授金钱的庄重工作交还给了父母而不是学校。
Kit正处于测试的最初阶段，它根本上填补了现已停用的Dollarmites学校银行方案留下的空白。
Dollarmites——这个有几十年历史的储蓄方案正在失去其作为金融常识老师的位置，由于该方案的范围象征着它成为银行囤积便宜贷款的另外一个渠道。即便在其最初几年，Dollarmites也重大依赖银行的存折业务，这象征着它未能跟上数字世界的步调。

Koh公司的Kit运用顺序的功用是一个十分根本的数字银行账户，这象征着孩子们能够经过自动取款机存取钱，并点击他们的卡进行购物。父母对卡片有严格的管制，包罗明码维护和消费限度。但是，重点是在网上购物时储蓄和教导更好的习气。
Koh说，学习数字领取是症结。孩子们的数字素养很高，什物现金将逐步成为至关于他们父母那一代人的CD或唱片——这些货色更多的是用来展现和探讨，而不是实用。
鉴于在网上花钱很容易，特别是经过常常性的运用顺序领取，这使得制订一些对于消费的纪律变得更为首要。同时，跟着实时领取和即时余额拜候的概念，可用的数字工具也赋与人们对于如何跟踪他们的钱的权力。
Koh说，对数百万澳大利亚人来讲，学校银行业务的记忆依然明晰可见。她记得她母亲第一次给她一张5澳元的纸币，并把它放进银行存折。她依然记得拿回存折，实体钱不在那里，她所感到的那种震惊。
“我以为，有得多澳大利亚人真的想做一些更合适数字世界的事件，有一些能真正教育孩子的消费，”Koh说。
Koh本人也是一个两岁孩子的家长，她说父母与孩子议论钱的形式的确存在问题。然而该运用顺序也必需是儿童的自我指点，而不是成为父母的苦差事。
该运用顺序的指标规模是8至13岁的儿童，但它在更普遍的受众中发生了共识。

Kit是从联邦银行的技术孵化器x15ventures中发生的。这个危险投资部门位于银行以外，从其位于悉尼前Eveleigh铁路车间核心的技术核心内开发名目——许多名目与银行业有关。
Koh走上科技翻新者的路途有点非正统。她是一位合格的化学工程师，曾在寰球出名的Bain & Company从事办理征询，也曾在非营利组织任务，并为NDIS澳大利亚残障保险方案办事提供商制订策略和筹集资金。但在2018年，她成为领导x15ventures的Toby Norton-Smith的首批雇员之一。
Koh在数字协作方面的第一个名目是协作瓜葛方面的任务，为与在线动力批发初创公司Amber的同盟开展奠定了根底。她还孵化了由 x15反对的批发嘉奖运用顺序Chedder。
CBA 带着遍及根本金融常识的设法与x15接触。Koh则很快努力于更普遍的概念，并着手任务。她知道，有须要从新发明几十年来的任务形式。
“很快，我意想到这是我想做的事件，不只要以客户为核心，使用当先的技术来发明金融办事任务，并且还要有真实的踊跃影响，“她说。
Koh说CBA与x15的运作形式相似于危险投资瓜葛，该银行是独一的反对者。这是放弃翻新精力的症结，由于在一个大型、行为迟缓的组织内，翻新的环境多是很艰巨的。
“他们不会到对你进行宏观办理的水平，他们只是说，’这是你需求的钱，你走吧，做这个’，”她说。
“而后当你回来请求下一轮资金时，你要展现你所交付的货色。
在这里，CBA被视为投资者。与大少数技术开展同样，假如团队没有完成里程碑，就会吊销对下一轮融资的反对。在Kit的案例中，他们是如何走到那一步，要由Koh和她的团队来想方法。
她必需向包罗CBA高层办理人员在内的投资委员会推介，并许诺在十二个月内推出新的一个金融常识产品。但是，在10个月内，她就组建了一个团队，并启动了Kit的地下测试，当初它正在5000个家庭中进行实验。
在5月份的试运转之后，Kit被追求报名加入测试的家长们督促着。需要是如斯强烈，Koh的团队不能不为实验制订一份等候名单。按照反馈状况，Kit方案在往年晚些时分片面推出。
关于Koh来讲，翻新的秘诀是吸引到x15的人材，她说CBA的投资者/一切者模式是一个甘美点，使科技翻新可以处于守业公司和企业之间。
她说：”我以为x15在吸惹人才方面真的很好，由于你让他们有一定水平的自主权和代理权。咱们不是那种车库里的守业公司，那种能够做任何咱们想做的事件，由于银行有一定的危险偏好。”

“我雇用了与我类似的人，他们只是喜爱把事件做好，但在他们所做的事件上才能很强。并且他们就是想和其余优秀的人一同任务。这就是为何我以为我在招聘员工方面始终很侥幸。”
Koh对年老的翻新者或刚开始有本人设法的人的倡议是，承受你不用同仇敌忾，在进入下一阶段以前你不用理解所有。她增补说，追求帮忙是能够的，并且其实是正确的。
“我当初留意到，在守业空间里，有得多人都在罢休一搏。这个生态零碎是超级反对性的，你能够边做边学，所以要有决心说：’事实上，我其实不理解这所有，而我有这个十分棒的设法’。”
与联结办公空间或有数的技术聚首放弃分割，也是对刚起步的守业者的首要资源的最好利用。
“假如你沉迷其中，人们就会帮忙你达到目的，”Koh说。
（本文版权为《澳大利亚人报》一切）
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