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图片来源@视觉中国
钛媒体注：本文来源于微信大众号凤凰网科技（ID:ifeng_tech），作者 | 蒋浇，编纂 | 于浩，钛媒体经受权公布。爱追风口的罗敏又守业了。
7月18日，在预制菜策略公布会上，趣店开创人兼CEO罗敏宣告，正式进军预制菜赛道，称将来三年将帮忙10万用户开线下店，还提供收费存款。
动静一出，旋即受到网友辩驳，“互联网是有记忆的，罗老板割韭菜的镰刀不要挥的太快”。比拟企业家，可能罗老板的发家史太不光采了，所以才会遭遇如斯质疑。
趣店罗老板是以校园贷起家的，即经过为大先生提供分期存款办事。乘着互联网金融的西风，罗敏仅用三年时间就率领趣店上市，巅峰时市值超百亿美元。
如今，校园贷始祖亲身下场直播，转型预制菜。这一次，他仍然将眼光盯上了年老人群体。
巅峰期身价百亿，校园贷始祖的发家史
兴办趣店以前，罗敏的人生阅历能够用一句话概括：草根出身、没有上过名校，简直遇上每一个个互联网风口，但屡战屡败。
罗敏守业不停转型，也许与他此前的阅历无关。作为一个江西小镇的青年，罗敏从小就渴想胜利，他置信致力拼命就可以获取胜利，胜利就可以洗掉贫穷带来的挫伤。
罗敏对胜利的偏执，驱使他结业后北漂，并方案考北京大学光华办理学院的钻研生。
备考时代，罗敏经常去北京大学“蹭讲座”，他老是坐在前排举手向佳宾发问。马云、李彦宏都被他问过守业的问题，两人也给出了相反的谜底：守业不需求等，做就行了。
遭到启示的罗敏再也不执着于名校光环，果决地保持了考研，一头扎进了过后的互联网守业大潮中。
彼时，Facebook刚刚在国外衰亡，罗敏便做起了底片网，但花光了启动资金后便不了不之了。起初，罗敏兴办了“记忆日”、又做起来校园外卖平台，先后阅历了五六个名目，畛域波及社交电商、在线教育和智能装备，均匀每两月告吹一个名目。
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2014年，守业十年的罗敏寻到了新风口，他创建了针对大先生的“分期购物平台”——趣分期（趣店前身）。
这一次，罗敏站对了风口，他拿到了梅花天使开创人吴世春、唱吧开创人陈华等人的投资，趣分期还接入了领取宝这个超级流量渠道。
为了疾速占据校园市场，罗敏雇用了大先生疯狂发传单，一月时间趣分期就扩展到了全国300个城市。过后，“零首付”，“不必卖肾就可以买iphone”这些鼓吹口号，就像“1分钱吃酸菜鱼”同样吸惹人。
资本的加持下，趣分期一路高进猛歌，2015年第四季度均匀月活、新增用户、买卖量及买卖金额均完成了200%以上的环比增长，2016年完成了盈利。
2017年10月，罗敏迎来了巅峰时辰，趣分期改名“趣店团体”胜利登陆纽交所，总市值一度达到十一3亿美元，成为当年美国资本市场上中概股第一大IPO。
这一年，34岁的罗敏以十二5亿元身家登上了《2017年胡润80后富豪榜》，实现了人生逆袭。
收割大先生的校园贷
罗敏没想到，上市不久，风口就急转而下。
校园贷疯狂扩大下，女大先生“裸条”丑闻、他杀、校园贷暴力催收等恶性事情频发。
当年的报导中，一名先生为了买手机借款几千元，没想到利滚利累积到几十万，最初软弱的他纵身一跳，分开这个世界；一位女生为了名牌包包，被诱导借贷后只能拍裸照还款，接受谩骂和凌辱的她走向了死路。
一边是日进斗金的放贷人，另外一边是被推向深渊的大先生，现金贷被推上了风口浪尖。从2016年开始，国际监管政策开始收紧，未经允许的机构不克不及从事校园贷业务，趣店不能不退出校园。
与此同时，外界的质疑和争议遮天蔽日的袭来，堕入言论旋涡的罗敏在《趣店罗敏回应所有》亮相，“趣店坏账一概不催收”、“不还钱就当做福利送”。这一声明，引来了行业人士质疑，校园贷究竟利率多高才不催收？
从多家媒体的报导中，能够窥见校园贷的暴利。据报导，2017年上市以前，趣店的实际房贷高达40%-50%，利率远远超过36%；上市之后，趣店迫于合规压力升高放贷利率，但依然顶着36%的下限。
负面争议之中，趣店的股价一落千丈，市值缩水90%以上。已经的第四大股东蚂蚁金服，合同到期后也宣告退出趣店。脱离“领取宝”后的趣店，事迹开始走下坡路。2019年第四季度，趣店净利润仅为1.57亿元人民币，环比降落85.2%。
现金贷业务碰壁后，罗敏开启了转型之路，但愿找到新的增长曲线。
5年时间，他追了5个风口，从大白汽车到K十二教育名目“趣学习”、校友社交平台“相反same”、高端家政名目“唯谱家”，再到豪侈品电商“万里目”，简直是甚么火就做甚么，这些名目最初都以失败告终。
投契者，仍是拓荒者？
每每失败的罗敏，却没有保持折腾的意思。
预制菜、直播带货大热确当下，他带着资金高调入场，并宣告开出一万家加盟店，让用户加盟完成他们的梦想。但关于在行罗敏而言，想从红海中杀出一条血路其实不容易。
回顾罗敏的守业阅历，不难发现，他的每次尝试都是风口行业，这些风口往往伴有着烧钱扩大，入局之后不但没有起色，反而在长久高调后偃旗息鼓。
趣店的突起和多次失败的教训，也让罗敏掌握了一套商业规律：追风口+烧钱补助=胜利。 正因如斯，罗敏被贴上了投资份子的标签。
趣店一名前员工曾用“逃亡之徒”描述往日老板，在他眼里，罗敏极度渴想胜利，然而才能缺乏以撑持他的梦想，成败皆因风口。往往守业都是迅雷之势杀入，未能深耕业务，花光资金后便不了了之。
面对质疑，罗敏曾作出回应，表现疾速履行、自我驱动和后果导向才是真正的趣店。
目前，从趣店的账面金额来看，还有20亿的现金可以反对开创人试错迭代。但经过流量杠杆撬动股价的预制菜守业，能否走的久远，只能让时间往返答。 |
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