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    苹果供给链十年浮沉:洋班主任和它的中国先生们

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    2022-7-25 15:28:02 19 0



    钛媒体注:本文来源于微信大众号时期周报(ID:timeweekly),作者 | 杨玲玲、林渺,钛媒体经受权公布。间隔iPhone 14系列公布还有两个月,苹果(AAPL.NASDAQ)的供给链已进入高速运行。
    据富士康iDPBG事业群动静,自7月18日起,富士康郑州厂区新入职者返费最高达10000元,“错过这周,再等一年”。
    供给商踊跃备战,只为配合好苹果的新品公布,一如过来10年那样。
    “新产品在每一年9月公布,大略4、5月就会迎来一个小顶峰,6、7月是一个大顶峰,峰值最高点仍是9月公布前为铺货做筹备的时分,节拍十分快。”为苹果提供包材的供给商主管刘晓艺(化名)引见。
    为苹果供货是门好生意吗?10年前,谜底不言而喻,iPhone、iPad、iMac等明星产品微小的出货量,给供给商带来了可观的经济支出。但近两年,供给商们似乎再也不那末确定。
    苹果对产品要求严苛闻名业内。据刘晓艺形容,苹果对良率要求尤为高,采取大数据监控,包罗各个装备上实时的温度、气压,要跟每一个个产品绑定,大数据会跟踪产品为何会产生不良。
    有苹果供给商人士告知时期周报记者,给苹果干活就得时辰绷紧神经,一旦放松上去,就有落伍危险。
    眼下,苹果的定单仍然宏大且不乱,供给商却开始泛起“增收不增利”“股价震荡”等表示。
    低压之下,一个很是矛盾的景象泛起:一方面,中国供给商想开脱大客户依赖症,尝试在新动力汽车、AR/VR、光伏等畛域寻觅第二增长曲线;另外一方面,中国供给商又乐于跟苹果做生意,在全部供给链中的数量占比呈增长态势。
    苹果披露的2020年次要供给商名单显示,前200名供给商里,中国厂商共有96家,占比近半。要知道,在20十二年苹果初次发布的供给商名单中,有156家公司入选,其中只要8家中国公司上榜。
    商业世界不谈感情,只看利益,看似矛盾的表象之下,苹果与供给商长时间放弃着互相依存、互利双赢的协作瓜葛。
    当竞争变得严酷,下一个10年,这类协作瓜葛还会继续吗?可能每家供给商的回答都有所不同。
    苹果生意难做
    在手机行业,始终流传着“苹果吃肉,供给商喝汤”的说法。
    “随着苹果这样的企业做事,永久没有甚么轻松的时辰,当你觉得轻松时,阐明你曾经落伍了。”在推销和供给链办理畛域有20余年任务阅历的刘宝红向时期周报记者感慨,早年间,乔布斯在台上公布新品,大获胜利天下惊,聚光灯不断闪动之际,观众席就有供给商的老总在失声痛哭。
    因而可知,供给商们吐槽苹果生意难做,是多年低压下的肺腑之言。最新的落伍事情,就产生在去年。
    2021年3月,欧菲光经过布告确认,收到境外特定客户通知,特定客户方案终止与公司及其子公司的推销瓜葛,该特定客户即为苹果。
    刘宝红曾帮几家苹果供给链企业培训过员工,在他的视察中,过来10年,中国的苹果供给商范围体量愈来愈大,但部份企业组织、流程、信息零碎的才能,赶不上业务开展的需求。
    在苹果供给链公司任务超过15年的李源(化名)告知时期周报记者,苹果对供给链的重塑,对不少企业冲击微小,尤为那些将苹果视为繁多大客户的企业,因没有跟上节奏而失败的案例亘古未有。
    蓝宝石屏幕供给商GT Advanced Technologies(下称“GTAT”)即是如斯。2013年10月,苹果与GTAT达成协作协定,商定由GTAT为其供给蓝宝石资料,并分四期领取5.78亿美元预支款。
    据报导,协作期间,苹果始终在改动蓝宝石的产品规格,乃至严苛地缩减出产本钱,但GTAT需求在规则时间内出产出少量高良品率的蓝宝石屏幕。终究,GTAT因不胜重负而关停厂房。
    一样的剧情,还产生在触控屏幕出产商胜华科技身上。胜华科技曾是寰球第2大触控面板厂,也是iPhone 4最大的触控屏供给商,但在研发iPhone 5时,苹果开始采取新型内嵌式触控屏幕技术(In-cell)。
    胜华科技没有跟进该技术,还在重资产投资扩建出产线,于是背上繁重债权担负,在全部触控显示屏行业产能多余重大时,率先倒下。
    “苹果十分关注产品的良率,假如新技术是由苹果提出,它会搀扶你,始终用定单喂着你,直到你把这个技术做成熟,他就会斟酌导入一个竞争对手来均衡你。”李源说道。
    触控屏幕制作商宸鸿曾是iPhone与iPad出产屏幕,起初苹果推广多供给商战略,将定单扩散到夏普、东芝、LG、三星等供给商。
    “一家为供给主力厂商,此外一到两家随时替补,苹果永久会为本人筹备好一个程度不差的Plan B。”一位手机行业剖析师向时期周报记者表现。
    与此同时,苹果会与供给链相干厂商签署排他性的技术和产品协定。如iPhone的触摸屏,苹果在供给商建厂时投入巨资,买断产能6到36个月,禁止竞争对手及时买到一样高技术的触摸屏。等触摸屏成为公众商品,竞争对手能够购买,苹果又利用早已谈好的合同,拿到供给商的优惠价。
    供给商不想“潜逃”
    终年低压下,供给商不免对苹果有所抱怨。近两年,产业链企业开脱苹果依赖症的声响渐大,往年以来,更有媒体指出,中国苹果产业链企业泛起“潜逃”迹象。
    事实果然如斯吗?苹果供给商名单中中国企业的数量,也许能够较为直观地回答这一问题。
    时期周报记者梳理发现,2016-2020年(不包罗2019年)苹果发布的前200名中心供给商,中国企业分别为73家、85家、86家、96家。
    “假如以时间为横轴,以中国厂商所占比例及行业的含金量为纵轴来看,过来10年里,初期只要多数以富士康为代表的FATP(最初实验拆卸和包装)成为苹果的一级供给商,以及以台系企业为代表的二级供给商。”李源回想称。
    20十二年,苹果初次地下的156家次要供给商名单,安洁科技、环旭电子、比亚迪、瑞声科技、昆山长运、天津力神、蓝思科技、姑苏面板电子8家中国企业上榜。
    尔后,国际企业陆续参加苹果供给商行列,它们不仅是成为原有供给商的代替者,在品控和研发等方面也具备劣势,缓缓从相对于低真个组装、五金件加工,进阶到技术含量更高的传感器、模组等部份,乃至开始与苹果联结开发产品。
    “技术大抵分为两类,一种是翻新技术,一种是复制技术。从0~1,这是研发做的事件,从1~100,这是工艺做的事件,在这两点上,苹果都对比当先,对供给商的要求也高。”李源向时期周报记者解释。
    “好比,当初iPhone 14还没上市,但一切的供给商都曾经在环抱iPhone 15走怎么样的技术线路,用甚么样的出产工艺,展开新一轮的调研和可行性剖析。”李源举例说道。
    重办理、轻淘汰战略
    供给商们何以一面吐槽苹果,一面又不肯真正分开?
    李源用“班主任”和“先生”来比方苹果和供给商的瓜葛:“苹果就像一个不讲情面的高中班主任,当他发现某几个先生落伍了,会有点恨铁不可钢,把落伍先生的座位日后排,但不会冒然把先生踢出班级。”
    苹果分明供给链的首要。1996年苹果后任CEO迈克尔·斯平德勒由于包罗供给链在内的相干问题被罢免时,媒体对他的评估是:“苹果具有一款大受欢送的产品,然而却无奈将其交付给顾客,还有甚么比这更糟的?”
    次年,史蒂夫·乔布斯回归苹果,找来在IBM和康柏都干过的供给链专家蒂姆·库克进行束手无策地变革。得多人将苹果的胜利,归功于史蒂夫.乔布斯的技术愿景和设计禀赋,但没有弱小的供给链做保障,所有可能只是幻影。
    刘宝红告知时期周报记者,苹果对供给商采用“重选择、重办理、轻淘汰”战略,有专门的团队对供给商进行全方位评价,一家企业要想进入苹果供给商名单,其实不容易,一旦进入,苹果也不会等闲将其踢知名单。
    相熟苹果供给链的人士引见称,苹果担任推销和供给链的员工十分低和谐辛勤,每月动辄有一半时间在路上,住在上海、深圳或成都,盯着供给商,把一个个细节做好、做扎实,由于魔鬼出在细节中。
    以苹果的声学器件供给商瑞声科技(02018.HK)为例,峰瑞资本开创合伙人李丰曾在一次分享中提到,瑞声科技的苹果产线上,一切的管制软件、电脑以及ERP零碎全都来自苹果,相干产线的担任人会收到来自苹果的近程邮件,指出某一条出产线的某一个中央有点问题,而后由苹果关上权限,出产线担任人材能去现场查看。
    在富士康,苹果更是投入2000多名工程师,有的担任提供技术反对;有的担任沟通合作;还有的担任办理企业,简直掩盖企业一切运转节点。
    “苹果在利润的追赶上不是涸泽而渔,关于供给链的压迫也不到敲骨吸髓的境地。”谈到为苹果供货,李源用“侥幸”一词来描述。
    关于那些需求超前于市场研发的零部件,在供给链人士看来,要求虽高,但可以让企业以当先市场的劣势完成技术开展,同时,苹果对繁多品类少量推销,供货不乱且技术超前,无疑是一个优质客户。
    谁陪苹果再走10年
    “产品、研发是拉车的牛,供给链是前面的那辆车,供给链任什么时候候都是辅佐性工具,分开它不行,然而光靠它也不行。”一位产业链视察人士总结称。
    在李源眼中,过来10年,苹果并未对供给商疯狂压迫,那下个10年呢?当路途变得泥泞,牛也开始喘着粗气,驾车人又会作何选择?
    Canalys公布的新数据显示,2022年二季度寰球智能手机出货量同比降落 9%,手机出货量曾经延续两个季度下滑。
    在国际,手机换机周期从18个月攀升至30个月,“年老报酬甚么不爱换手机了”话题一度惹起人们热议。
    面对市场上行压力,苹果凭翻新解围的方法逐步难以见效,近几代的iPhone新品常被网友调侃“挤牙膏式翻新”“旧的即新的”。为此,苹果开始经过提价、促销等形式来拉动销售。
    上半年,电商平台上,苹果京东民间自营店显示,提价后,iPhone 13 mini得手价为4599元起、iPhone 13得手价为5399元起;拼多多百亿补助后,十二8G的iPhone 13得手价仅为4999元,比官网批发价整整提价1000元。
    近日,一位国际手机厂商相干担任人向时期周报记者表现,无论从软件仍是硬件畛域,手机行业的翻新均已遭受瓶颈,短时间内难再有推翻式翻新。这也是近些年苹果开始横向拓展,推出穿着装备、家居产品等的缘故。
    产业链视察人士向时期周报记者表白了他的忧虑:将来10年,当乔布斯的余辉缓缓散去,产品真个翻新劣势隐没殆尽,行业进入严厉的价钱战,苹果卓着的供给链办理体系会不会反过去成为挤压供给商的利器?
    在这方面,供给商利润缩减曾经显露端倪。财报数据显示,2021年蓝思科技(300433.SZ)完成营收452. 68亿元,同比增长22.55%,净利润只要20.70亿元,同比增加57.72%;立讯精细(002475.SZ)2021年完成营收1539.46亿元,同比增长66.43%;但净利润同比降落2.14%至70.71亿元。
    往年6月,仁宝电脑(2324.TW)外部人士也向时期周报记者证明,已退出部份Apple Watch、iPad代工业务。业内人士以为,仁宝保持苹果代工,与利润欠安无关。
    面对市场压力,苹果本身也开始“省吃俭用”。有报导称,苹果方案明年在一些部门放缓招聘和收入增长,以应答潜伏的经济下滑。
    如斯环境下,中国供给商们不能不为下一个10年做筹备,因而便有了富士康、立讯精细下场造车;歌尔股分加码AR/VR;蓝思科技进军光伏,长盈精细规划能源电池构造件业务等。
    在刘宝红看来,行业中的竞争对手迎头追逐,苹果供给链的本钱压力确实比原来要高,特别是iPad产品,但这其实不象征着,乔布斯产品翻新的余晖曾经散尽。苹果仍是一家翻新型企业,只是技术上的差距曾经愈来愈小。
    在此配景下,中国供给商正踊跃寻觅第二增长曲线,毕竟谁也不克不及包管还能陪苹果走过10年。

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