爆槽娱子酱：雪碧保持绿瓶？罗永浩要做广告公司？

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差评榜
? 雪碧保持用绿瓶，品牌标记说扔就扔？
据CNN报导，可口可乐公司于27日表现，为了更环保，自8月1日起，雪碧将永远勾销绿色瓶包装，改成通明塑料包装，仍会使用绿色元素。

公众相熟的有着60多年使用之久的绿瓶雪碧，将完全属于历史。
在大片网友高呼爷青结的声响下，雪碧民间造谣，称这一动作目前将只在北美推广，也就是说短期内中国的绿瓶雪碧暂不产生变动。
但按照塑料团体R3CYCLE的首席履行官朱利安奥乔亚说所说，雪碧瓶子上将泛起新标记和包装设计，旨在“在世界各地提供更统一的外观和声响”。可见，寰球规模内的去绿瓶化，也不外是迟早的事。

而这般为了环保，更改雪碧标记性包装的行动，在娱子酱看来，真实难说是个好主张。
只管如愿达成为了一次微小的话题营销，天降流量，但从久远的品牌开展视角来看，摒弃不得人心的品牌视觉符号，关于饮品品牌而言，是十分风险的举动。
尤为是关于雪碧这个本来便在公众记忆中逐步平淡的品牌而言，更是一招险棋。
要知道，绿色瓶始终与雪碧概念深深绑定。无论是金属罐仍是塑料瓶。一谈起雪碧，消费者第一律念一定是它的标记绿，同样成功与它的清凉感挂钩。
在一定水平上，绿瓶乃至能够说是雪碧的“灵魂”。此前国际一些特殊口味的雪碧搭配的红色包装，无论是无糖的彩色瓶，仍是遍布绿色元素的通明瓶纤维口味，都诱发过网友吐槽，也并未造成粗浅的记忆点。

而此次间接保持绿瓶，在一定水平上，能够视为雪碧拥抱潮流的尝试。毕竟，这一老牌国民饮品也确实需求新的故事和概念，打中更多年老人。改换为通明瓶，更无利于玩转瓶身营销，也有助于将来多元产品线的开辟。
但品牌的经典标记性元素被如斯舍弃，面前也有标签隐约、丢失记忆认知的危险。毕竟，雪碧始终以来出圈的品牌形象记忆，在国际本就所剩未几。
2020年时，雪碧中国将经典的slogan“透心凉，心飞腾”改换为“透心凉，渴释放”，官宣了全新代言人华晨宇、毛不容易、新裤子、刘柏辛，还在微博上发动话题#大声碧碧你的渴#，均诱发热议。

过后就有不少老用户吐槽，以为有损形象，新slogan太过突兀。只管这面前是品牌拥抱更多嘻哈年老人的尝试。但站在当下的节点回望，认知平平的新slogan，足以阐明更改经典的失败。
一样，此次的改换绿瓶，也在一定水平上背离了消费者的“情感需求”和“品牌价值认同”。
作为品牌立市和成为公众偶像的首要伎俩，无论是slogan仍是瓶身元素输入，都是饮品品牌需求慎之又慎看待的存在。
只管新一代消费者需求羁縻，但均衡经典，连续经典的同时做开辟，仍是比舍弃经典要安妥的多。
? 贾乃亮报歉不如不道，危机公关负面样本？
大张旗鼓的罗敏预制菜事情还在发酵，百万份1分钱酸菜鱼的事情营销刚刚营建出一波流量狂欢，趣店便迅速因疑似“收割加盟商”的运营模式而广受质疑，再加之此前的“校园贷”往事被八出，罗敏预制菜一晚上之间堕入口碑泥潭。
连带被涉及的还有曾在直播间站台的两位艺人，傅首尔和贾乃亮，作为大众人物，一时遭受了公众的口诛笔伐。
两人于7.26日前后在微博公布报歉声明表现与趣店解约。但针对两份报歉，网友的言论反扑却更加剧烈。
尤为是贾乃亮的那份，更是被不少人视为“糊弄学”样本，不只没有起到停息言论的作用，反而推波助澜。

先来看这份声明，简略翻译一下，能够分为三层。
先表现咱们任务忽略没有背调品牌前身阅历，即撇清与“校园贷”挂钩可能。
而后表现本人始终和趣店沟互市业模式，意在标明收割加盟一事不知情。
最初表现本次协作反省过各个流程问题，暗示协作产品无问题公道合法。
假如正常来看，这份声明写的问题不大。但症结是对应贾乃亮在罗敏直播间的言行以及此前单方渊源，便显得压服力大幅降落。
此前，趣店在守业“万里目”豪侈品电商名目时，贾乃亮就曾负责代言人。而当晚直播间中，贾乃亮也没少和罗敏称兄道弟，细数罗大哥守业艰苦往事，打得好一手感情牌。

可如今不到10天，就口风倒转，变成任务忽略没有背调阅历。可托度天然大打折扣。
而第三点，标明本次代言协作并没有违规，这也确实是艺人方的无法的地方。从代言逻辑来看，无论言论风暴如何，代言产品的商业模式公道合法，代言人自身便无需担责。但当下节点，大众人物天然第一时间承当言论风暴，此次贾乃亮露面报歉割席，天然也是在商业合法性与公众信赖度上有了明白的决定。
既然如斯，便更应该一做究竟，将态度和姿势尽量放低，真挚表现歉意和问题。这样能力尽量拉到一边的反对。
比较之下，先他一步收回声明的傅首尔，显然深谙这点。“忽略又愚昧，我满心后悔，真的，活该被骂”，她的全部报歉声明写的天然的多，呈现出的“悔意”也更加真挚。

反观贾乃亮，通篇仍是公关词令，从集体角度来看，便显得更加搪塞，有些糊弄了。
那这是不是象征着明星报歉不克不及走企业范式？并不是如斯，但若真的想既走公司向话术，又具备压服力。还需求明白给到观众事发缘故及处置后果。
典型就例如这篇危机公关，假如真的是考察忽略，那即是己方商务团队严重失误，应地下庄重处置后果。假如真的是趣店瞒哄加盟商模式，那即是对方品牌团队沟通不妥，一样应表现追责。明晰明白环节问题，责任到详细人和团队，也能减少这份声明的诚心度。
固然，关于明星来讲，最佳的形式仍是“拿钱”换口碑。诚挚报歉后，捐款解决，再呐喊行业人士关注后续停顿，继续援助相干问题中被涉及的“潜伏受益者”，也许是挽回口碑角度最佳的门路。
好评榜
? 罗永浩又入迷广告，飞书赚麻了！
犹记得6月时，罗教师还宣告退出一切社交平台，再次埋头守业。
如今一个多月过来，罗永浩的第一个守业抉择就来了。
一只为飞书拍摄的新广告，胜利在营销圈刷屏。
罗永浩新公司第一个抉择：把公司开到飞书上
这只名为《罗永浩新公司第一个抉择》的广告，一看就是满满的老罗滋味。
前头就是经典的罗永浩式自嘲，我欠了好几个亿，才来到这儿。
而后又是经典的对互联网守业的连环调侃。
“开公司特有的工具和套路”？
罗永浩失败一次了。
“使命、愿景、价值观”？
基本落地不了！
“一周七天一天24小时的员工夺命管？”
会累死的。
最初，所有谜底交给飞书，闪亮退场。
广告自身有创意吗？天然是有的。但换集体有这个成果吗，彻底不会。
这似乎同样成为了这只广告的精髓所在，借着公众对罗永浩守业的关怀，胜利排了一集5分钟“微短剧”，飞书像植入广告，公众中心想看的仍是罗永浩守业这出延续剧。
如斯想来，老罗聪明就聪明在，胜利学会了售卖广告位那套。根据这个广告的逻辑和传布成果，他将来还能够在新公司延续剧中植入有数个品牌。
怎么招人？怎么下班？中午饿了吃甚么？足够的信息窗口留给守业者，天然也不缺品牌主簇拥而来。
虽然不知道用户还能上几回当，但从这一回反馈来看，大家没感觉“被套路”，只感觉好玩。所以说嘛，究竟还得是老罗自己上。
说不定最初，老罗的守业，就是一个广告公司呢？

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