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    我被B站“抖”晕了

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    2022-8-1 13:06:10 122 0



    文 | 20社,作者 | 罗立璇“不要出抖味视频好吗,真的很土!”
    在 B 站上具有 147 万粉丝的 UP 主“大佬甜 er”,比来收到了得多老粉吐槽,但愿她可以多出她们以前喜欢的,逐渐教化妆的长视频,少出“ dy 化”的短视频。大佬甜 er 显然对比无法,回复称,“没方法啊,当初的品牌爸爸都把钱投在 dy(抖音),不投长视频啦。”


    和大佬甜 er 同样,当初不少 B 站中小 UP 主都投入到了竖屏视频的内容出产中。这是 B 站董事长陈睿在7月的财报电话沟通会中强调的重点:B 站正在强推 Story-Mode 竖屏视频,即相似抖音的瀑布流短视频模式,而且失掉了额定的用户时长增长和广告展现支出,是 B 站的新增量。
    某种水平上,这能够被以为 B 站面对来自短视频平台的竞争所做出的回应:“要让余华写微博很简略,让微博博主写一篇小说很难”。然而当初看来,B 站用户对这样的支配不算买账。传布学的老祖宗麦克卢汉有句名言:媒介即信息。当你改动了媒介,内容的出产模式、呈现形式和商业模式也势必随之而改动。
    “抖化”之后,B 站仍是 B 站吗?或者说,B 站如安在短视频中从新发现自我?这是自我定位为共同社区的 B 站必需解答的问题。
    现充和腾飞
    到目前为止,B 站并无针对 StoryMode 给出民间数据。
    出于猎奇,我抉择做一个小试验:在 B 站刷 100 个竖屏短视频,逐笔记录下它们的 UP 主状况、内容摘要、播放数据和是不是恰饭等细节,来剖析作为一位当下的 B 站用户,在 StoryMode 里的感触如何,以及可能发生的新问题。
    先自我引见一下我在 B 站大略的用户画像:女,90 后,偶然看新番,在 B 站的观看轨迹以糊口区和影视区为主。所以,在我刷的这 100 个视频里,分区也以糊口、时尚、植物圈和美食为主(时尚、植物圈和美食,在以往都属于糊口区),占领到 60% 的比例。
    剩下的部份,有 10% 是老少皆宜的影视内容,其中包孕了 B 站自制内容的切条,还有“ x 分钟讲电影”、影视评论等基于影视内容出产出来的二创视频。其他的则由常识区、音乐区等外容组成。
    值得指出的是,竖屏视频的商业化似乎也做得不错。在其中,有 20% 的视频是硬广,或者在内容中含有广告植入。(一个辨认的形式是,广告内容简直都投放了 B 站的腾飞流量工具,所以在标题前面会带有小火箭标识)
    在 B 站的算法眼里,我成了一位彻底的“现充”,别说番剧内容或者同人创作,作为中国市场最首要的游戏发行商之一,B 站乃至连游戏广告都没有给我保举(毕竟抖音可是推了不少休闲小游戏),这让我有些诧异。
    由于在首页,虽然数量未几,我也仍然可以收到二次元内容,以及我喜欢的作品的二创作品的推送,但在 StoryMode 里却隐没了。
    是否我自己在 B 站的标签还不敷凸起呢?我特地征询了亲戚家喜爱打游戏、喜欢二次元的 00 后男生,他表现他刷到的内容和抖音其实差不了多少,不外多了他所喜欢的虚构偶像集团 A-SOUL 直播的切条视频,以及大量的游戏广告。
    同时,我也没有刷到太多来自 B 站大 UP 主(尤为是百大 UP 主)的竖屏内容,外面对比特别的是 @本喵叫兔兔 和 @刘墉洁净又卫生,这是近两年在 B 站和抖音等平台疾速生长起来的短视频 UP 主,以简略小故事和十分有记忆点的口头禅打入观众,成了互联网文明的一部份。好比,当初看到不乖的野猫,大家都会叫它“三号楼”,就是来自于 @本喵叫兔兔。


    人气竖屏UP主
    从咱们的实际感触来讲,网友们对于“抖味”的评论并非空穴来风——在以短视频为主的 StoryMode 模式里,B 站所能推送的内容和其它平台差不了多少。
    此外,大部份博主的粉丝数在数万-数十万不等,然而单条视频内容常常能够失掉数倍,甚至数十倍于他们本身粉丝数量的观看量和点赞数。
    一位接近 B 站的人士表现,这是由于B站目前次要把 StoryMode 作为“内容腾飞”的工具——也就是经过算法自动保举来完成疾速增长的 B 站免费办事,俗称投流。
    StoryMode 能让用户放慢刷视频的频率和速度,更沉迷地观看视频内容,所以得多小 UP 主即便粉丝未几,也能经过算法散发获取可观的播放量。这的确可以无效改动以往新人涨粉难、点击量低的问题,由于之前更依赖于主站编纂保举,以及排行榜引流,来疏导用户关注新内容,当初的散发效力显著被进步了。
    腾飞显然是无效的,和背靠少量粉丝,一发视频马上就无数十万观看的大 UP 主比拟,中小 UP 主显然更为需求 StoryMode 模式的反对,所以,他们有更强的志愿来改动自我,出产合适竖屏传布的视频,于是成了次要的竖屏内容出产者。
    但这也就发生了同质化的问题。由于能出产短视频的内容出产者,绝对不会只在一个平台投放本人的内容,也不会只针对一个平台来出产内容。再加之用户喜爱的货色是固定的,在不同平台上打的标签也是类似的,这就会让不少用户感觉,我在抖音、小红书上刷到过的视频,怎么又在 B 站上刷一次?
    另外一方面,这也是由于组成为了 B 站自身气质的大 UP 主,并无特地出产竖屏内容。公允地说,他们的确也不算长于短视频的出产,由于短视频不需求太多深化的剖析和层层递进的逻辑,更需求的是抓人眼球的观念和情节清楚的疾速转机。
    带着“抖味”的新人少量进入,而原先的 UP 主大量参预,就让 StoryMode 忽然变为了一个内容成份忽然不太相反的区域。
    抖了,之后呢?
    董事长陈睿在 B 站比来庆贺 13 周年的演讲时分提到,B 站成立至今,曾经比得多互联网产品都要年长,然而不少用户都由于 B 站的内容,还以为这是一个年老的产品。
    实际上,没有人、也没有组织能够开脱本人的历史。B 站也无奈改动它负载着从资源站时期走来的历史,实质上,它是一层套着一层的层叠式产品,是论坛、视频流媒体和社区,乃至还有电商的杂交体,而 StoryMode 则是它为了顺应时期做出来的最新一层产品。
    新问题是,在以往,B 站的内容和用户能够通顺地在一层层产品中活动;而当初,B 站似乎在本人的内容体系中做出了一个内流湖,造成了一定的流量堆积。
    乃至还有用户吐槽,“为何 B 站竖屏连功用都跟横屏不一致?我在横屏的时分双击就是暂停,在竖屏就是点赞;在横屏的时分长按屏幕是快进,在竖屏长按屏幕就给我弹出来设置?”她觉得,这也太欠好用了。
    假如始终这样离开增长,关于 B 站总体内容生态的标的目的是不是有帮忙,需求打个问号。由于,这类流量增长形式,实际上奖赏的是更短、话题更公众,也就是人们以为“更抖”的内容。傍边小 UP 主们环抱这一逻辑进行出产,原来 B 站的社区共同性是不是会逐步被消磨?
    并且“抖化”(让咱们暂且这么称说)当前,B 站可能仍然不会在明天卑劣的竞争环境中胜出。
    一位快消品牌商的市场从业者向 20 社表现,目前他们仍是更偏向于在 B 站做针对年老人的品牌浸透,进步品牌认知度——这象征着相对于没有那末密集的品牌投放。
    波及到针对单个产品以及促销流动的市场投放,他们仍是更违心在抖音上投放,由于抖音的用户曾经造成了购买心智,不论是品牌自播仍是主播直播,以及短视频植入,均可以挂上小黄车,间接实现购买转化,是真实的支出。“假如十分注重 ROI,那仍是抖音和小红书的成果更好。”
    也就是说,从中长时间来看,“抖化”存在让 B 站堕入平凡,并且也无奈无效超出对手的危险。
    并且“抖化”也纷歧定合用于“历史悠长”的老社区。就在头几天,Instagram 曾经率先迎接本人用户关于“抖化”的对抗。他们向部份用户测试了一次“全屏幕”改版,也就是咱们相熟的瀑布流短视频界面,更多地向用户保举那些未关注、但在当上流行的内容,能够说是“全盘抖化”。
    这样的举动深深干犯了用户:为何信息流里泛起了我不意识的人?以前 Instagram 不是曾经有“发现”页面了吗?Instagram 上最首要的 KOL 之一,卡戴珊家族的小妹 Kendall Jenner 率先呐喊:“让 Instagram 重回 Instagram!(住手试图成为 TikTok,我只想在 Instagram 上看我敌人发的可恶图片)”。


    在用户强烈支持下,一天当前,Instagram 宣告暂停本次改版测试。
    “抖化”为何这么有引诱力?由于它的效力过高了,高到 B 站不克不及无视,乃至可能会焦虑的水平。
    接近 B 站的人士表现,瀑布流的播放效力高,转化其实也不错。所以,关于 B 站当下商业化效力而言,StoryMode 完成的是侧面作用。此前按照 20 社理解,B 站也曾去抖音商业化团队高薪挖人,这关于 B 站是一种稀有举措。
    小红书就是一个胜利案例。最新数据显示,小红书具有 2 亿月活用户,日活超 5500 万,投后估值达到了 200 亿美元。过来两年,已经一度困于女性种草的小红书完成惊人增长,来源于两个战略,一个是破圈,胜利吸引多圈层用户;一个是鼎力推动视频化,这里指的就是瀑布流短视频,而且激励本人的原生博主拍摄视频,给予流量搀扶。
    不同的是,小红书的产品逻辑更为简略,交互也更天然,且社区的用户曾经很习气广告和购物了(固然,这也带来了小红书的内容没甚么深度,以及博主涨粉难的问题,这老是一体两面的)。
    从这一点来讲,当瀑布流短视频曾经成为公众习气的格局,B 站的确不能不做短视频。所以问题多是,如何做,以及调动多少资源做。危险在于,怎么和谐外部支配,把长、短视频的出产逻辑和商业化逻辑理顺,实际上是对办理才能甚至公司架构的新应战。

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