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2022年8月4日，快手在杭州举行了环抱电商办事商的造风者大会，这是快手电商最为首要的年度流动，去年7月快手在电商办事大会上初次提出了信赖电商的策略，并将“三个大搞”作为首要标的目的。
一年时间过来，快手电商依旧放弃着不错的增长，买卖总额同比增长达到48%，年度的活泼买家数达到2.1亿，月活泼的商家数放弃双位数的下跌。按照往年2月QuestMobile公布的《2021中国挪动互联网年度大讲演 》，用户使用总时长，快手位列第三。
但想要外行业总体上行的配景下持续放弃增长，快手需求不停的找到新的增长点。
往年年终快手电商往年提出了大搞新品牌的战略，这是从消费人群和电商品牌层面的一次降级。而此次大会则提出了快手的此外一个变动，对于公域流量。
快手电商担任人笑古在大会上对快手生态内的电商从业者表现，自从快手推出了8.0版本之后，人们破费了更多的时间在发现页，由此一些商家的冷启动变得更为容易。笑古以7月份小米的流动举例，小米手机的成交额55%在发现页实现，45%来自关注页。
快手过往更多的强调私域流量，但对电商而言，公域的变现效力更高，公域流量也能帮忙平台更好的搀扶和影响商家，包罗冷启动、品类着重以及行业经营，快手始终在追求公私域之间的均衡，8.0版本的快手给电商带来了一个破局的可能性。
为了让商家更顺应快手公私域结合的平台特性，快手不停丰硕其办事商体系，快手电商办事商生态和区域经营担任人李丛杉就表现往年办事约定位是定位“专业化、零碎化、精密化的办事，为商家提供规范化和肯定性的生长门路”工作是为冷启冲破50万的商家和跃迁200万和500万的商家做办事。
公私域结合、快品牌、办事商，快手电商的这三个新变动，是快手电商将来一段时间放弃继续增长的症结。 |
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