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    英特尔罪有应得?

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    2022-8-5 06:56:25 32 0



    出品 | 虎嗅科技组
    作者 | 丸都山
    头图 | 视觉中国
    过来一周关于英特尔来讲注定是难忘的。其市值先是被AMD超出,又被多家海内投资机构给予“卖出”评级,但英特尔受到的暴击还远不止如斯。
    北京时间8月3日早晨,AMD公布截至6月25日的第二财季事迹,非通用会计(Non-GAAP)原则下,当季营收为65.5亿美元(约合人民币442.5亿元),同比增长70%;净利润为17.07亿美元(约合人民币十一5.32亿元),同比增长十一9%。
    这份财报让英特尔堪称颜面尽失,由于就在几天前,这家公司交出了自1999年以来最蹩脚的财报:当季营收153亿美元,同比降落17%,远低于市场预计的176.6亿美元。更要命的是,英特尔净亏损达到前所未有的5亿美元,去年同期为盈利51亿美元。


    二季度英特尔次要财务目标
    在财报公布后的电话会上,英特尔首席履行官Pat Gelsinger抵赖英特尔在产品设计等畛域存在履行问题,同时将问题归咎于微观经济流动的戗风与寰球PC销量降落。
    但即便是吃瓜群众中也能看出这其中的问题:微观配景的影响又不仅针对英特尔这一家公司,为何AMD就能完成逆势下跌?
    实际上,假如Gelsigner将问题归咎于英特尔“转型阵痛”,可能还会让人好承受一些。毕竟,如今的英特尔曾经很难再用“PC芯片厂商”的这样繁多标签去概括它的业务规模,从2017年确立“以数据为核心”的转型指标后,英特尔就开始极力向PC时期的本人道别。
    截至目前,英特尔已坐拥六小事业部:数据核心与人工智能事业部(DCAI)、客户端计算事业部(CCG)、减速计算零碎与图形事业部(AXG)、网络与边沿事业部(NEX)、英特尔代工办事(IFS)和Mobileye事业部。
    从财报来看,部份新兴业务部面临着重大的亏损问题,如AXG在二季度总营收为1.86亿美元,经营亏损却高达5.07亿美元,亏损额较去年同期的1.68亿美元大幅进步。
    Gelsigner在承受CNBC采访时表现,英特尔的复出策略堪比“攀爬乞力马扎罗山”,但似乎英特尔想要翻越的山不止一座。
    “传奇缔造者”有力回天
    “噔,噔噔噔噔”一段缺乏2秒的广告音频,胜利在寰球电子消费者的心中刻下难以磨灭的烙印,但即便具有如斯影响力,这家芯片巨头的行业位置近些年来仍是遭到了严厉应战:
    一方面,AMD靠着Zen架构异军崛起,到了Zen3时期,靠着台积电的先进制程,AMD芯片无论在功耗仍是中心机能上已彻底当先于英特尔的同类产品。另外一方面,高举ARM架构大旗的苹果,靠着自研M1芯片推翻级的表示告知众人,X86架构不是CPU的独一选择。
    在老对手和新战场的两重压力下,英特尔也开始谋求前途,请回Pat Gelsinger,这位英特尔历史上首任CTO来执掌公司,但愿重塑15年前酷睿2时期的荣光。
    这位“传奇缔造者”曾是初代产品80486处置器的设计师,在英特尔任职期间主导了14种不同的微处置器顺序的开发。作为一位技术官僚,Gelsinger在业内有着极强的号令力,在上任后便迅从新拉起了队伍。
    原英特尔第一代酷睿CPU首席架构师Glenn Hinton 在退休三年后从新归来,担任高机能CPU的设计开发;SDN 畛域的传奇人物、斯坦福大学传授 Nick McKeown 参加英特尔担任边沿计算,乃至连AMD GPU的首席架构师Rohit Verma也被Gelsinger从新归入麾下。
    班底搭建实现后,Gelsinger开启了束手无策的产品线重组。在往年2月的投资者大会上,Gelsinger向业界展示了一幅极为雄伟的蓝图。
    详细来看,DCAI(数据核心与人工智能事业部)将来将分为两条产品线:基于机能核(P-core)和能效核(E-core)的两种产品,机能核产品针对主流、繁杂云和数据核心运用;能效核则针对面向云的高密度、超高能效计算进行了能效优化。
    在这个产品布局下, Emerald Rapids(至强处置器)方案2023年面市,将在晋升机能的同时,进一步加强现有平台在内存和平安性方面的劣势;后续还有基于Intel 3制程工艺的Sierra Forest以及Granite Rapids,方案于2024年问世。
    而另外一大传统业务CCG(英特尔客户端计算事业部)的下一代产品线路则包罗Raptor Lake(13代酷睿)以及后续的Meteor Lake与Arrow Lake。


    图片来源:Intel
    值得一提的是,Arrow Lake将成为首个采取Intel 20A工艺的产品,对标台积电的5nm制程,假如可以按方案在2024年上半年问世,那末这也不失为一次逾越式的提高。
    但在履行层面,上述产品广泛存在延期的问题。好比Sapphire Rapids,这款办事器处置器并未在投资者大会上泛起,由于它是Emerald Rapids的上一代芯片,原方案在2021年公布,在历经3次延期后,公布时间现已推延到2023年。
    而比拟于产品公布周期提早,英特尔面临更大的问题是根本盘的摆荡。
    英特尔财报显示,往年第二季度英特尔CCG(英特尔客户端计算事业部)营收为76.65亿美元,比拟去年同期的102.53亿美元降落25%;经营利润为10.85亿美元,去年同期为40.29亿美元。
    其中,台式机业务营收为22.89亿美元,去年同期为27.92亿美元;条记本业务营收为47.51亿美元,去年同期为67.34亿美元。
    一个无可争议的事实是,往年上半年PC市场需要的萎缩十分重大。按照IDC的统计数据,二季度寰球传统PC出货量同比降落15.3%,总计7,130万台。
    但这涓滴没有影响AMD扩大的进度,这家公司的财报显示,在往年第二季度,包罗台式机和条记本PC处置器和芯片组在内的客户事业部营收为21.52亿美元,同比增长25%,营业利润6.76亿美元,同比增长26%。
    另外一项数据则更为直观地反应了两家公司的此消彼长。按照Mercury Research公布的数据,2021年四季度,英特尔在X86 CPU畛域的市场份额为72.3%,同比下滑7个百分点,与之对应的是AMD同比晋升7个百分点,市场份额也进一步扩张到27.7%。
    值得一提的是,在过来4年中,AMD CPU的市场份额曾经完成延续13个季度的增长。比拟之下,英特尔的客户端计算事业部过来四个季度,仅在2021年四季度录得9%的同比增长,单方攻防转换的变动曾经非常显著。
    另外一边,英特尔DCIA(数据核心与人工智能事业部)一样不容乐观。财报显示,2022年二季度,英特尔DCAI业务营收46亿美元,同比下滑16%,远低于华尔街广泛预期的61.9亿美元;经营利润仅为2亿美元,较上年同期的21亿美元同比下滑90%。
    而得益于Milan EPYC(办事器CPU)的优异市场表示,AMD数据核心事业部在往年二季度完成营收14.86亿美元,同比增长83%,营业利润4.72亿美元,同比增131%。
    富国银行剖析师Aaron Rakers以为,往年下半年,在Zen 4架构的5nm EPYC CPU问世后,AMD在办事器CPU畛域将持续鲸吞英特尔的市场份额。
    IDM会是谜底吗?
    如斯不胜的事迹表示让英特尔被动下调了全年指引,预计2022年完成营收650-680亿美元,这个数字要远低于此前剖析师给出的743.4亿美元的全年营收预期。
    压力之下,英特尔首席财务官David Zinsner在电话会议中表现,公司预计2022年的资本收入缩减为230亿美元,低于年终预测的270亿美元。
    这难免让人有些耽心。自去年以来,英特尔陆续宣告投资200亿美元在美国亚利桑那州建造两座先进制程晶圆厂、200亿美元在美国俄亥俄州建造两座先进制程晶圆厂,在这些晶圆厂流片以前,大幅增添资本收入,关于极力推崇IDM模式的英特尔来讲,似乎并非个好兆头。
    在Gelsinger去年回归英特此后,据理力争推出了IDM 2.0策略,即坚持本人出产芯片,也为第三方芯片设计公司提供代工办事,同时把部份制程的芯片交给其余代工厂,来完成对本身工艺进行增补。


    图片来源:Tom‘s Hardware
    在Gelsinger的构想中,这类“混合模式”相较于传统的OEM和IDM更为凋谢,抗危险才能也更强,产品的多元化与产线的调剂呈正相干的瓜葛。
    但实际状况是,即便后续再推出IDM 3.0,它实质上仍是Fabless+Foundry的聚拢。台积电创始的OEM模式之所以可以胜利,是由于它与设计厂商在利益上高度绑定,乃至许多设计厂商都会全程参预到台积电的研发环节。但这在IDM模式下是不切实际的,想象一下,AMD和英伟达帮忙英特尔开发晶圆代工工艺,会是甚么画风?
    因此,咱们能够看到,英特尔的代工业务目前仅局限在高通和联发科两家展开,这也让其对手间接降级成为台积电和三星,这两家代工厂在先进制程上的劣势已无需赘述。
    为应答本身在工艺制程上的优势,英特尔制订了一份十分保守的工艺线路图:包罗方案在2022年下半年量产Intel 4(原7nm)工艺,2023年下半年开始量产Intel 3工艺,2024年上半年量产Intel 20A工艺,下半年量产Intel 18A 工艺。
    按照时间表,英特尔简直是在以年,乃至是半年为单位去降级自家的工艺。但参照以往表示来看,假如不是在玩“文字游戏”,既定的工艺节点恐怕很难如期完成。毕竟往年年终公布的十二代酷睿(Intel 7工艺,原10nm)曾经算是英特尔近10年来最大的一次改变。
    而在此以前,英特尔对于工艺的降级无非是在14nm后加几个“+”的问题。虽然无效增加了迭代危险,但也被用户冠以“牙膏厂”的恶名。
    并且即使可以根据时间表如期交付,目前来看英特尔在产品上也难与台积电和三星直面竞争。好比英特尔方案在2024年下半年量产的18A工艺,其晶体管密度预计在300+MTR/妹妹?,大抵同等于台积电往年量产的N3。而根据台积电的方案,2025年终量产的N2工艺芯片晶体管密度无望达到480 MTR/妹妹?,这曾经造成了代差。
    更首要的是,像台积电和三星这样的老牌代工厂商在供给链中有着很高的优先级。截至往年第一季度,ASML的EUV光刻机已累计出货142台,其中超过对折都被台积电打包带走,在英特尔寰球布局的8座工厂完工后,想要在短期内进步产能,可能不只取决于工艺开发的效力,也取决于症结装备的交付进度。
    就在英特尔发布财报的同一天,一颗疑似为工程版锐龙5 7600X的芯片泛起在测试平台UserBenchmark材料库中。
    使人震惊的是,作为5nm制程Zen 4架构的第一批产品,定位于中端市场的7600X在单核测试方面曾经能压过英特尔营垒的旗舰芯片i9-十二900K一头。
    时间回到2008年,在英特尔“钟摆实践”下节节溃退的AMD卖掉自家的晶圆厂艰巨苟活。也是在这一年,英特尔牵头三星和台积电,协作开发18吋晶圆,一时间风头无两。
    彻底相同的门路选择让两家公司踏上了两端截然不同的征途,轻装上阵的AMD在“苏妈”的率领下完成涅槃,英特尔在18吋晶圆研发失败后,持续依托IDM模式艰巨前行。
    很难判别这两种门路孰优孰劣,但就像十三年前AMD断臂求生那样,眼下英特尔的阶段性败落也是这家公司必需承当的转型阵痛。

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