被动反击，上海酒店以变破局

呀呀银饰

在午后的上海苏宁宝丽嘉酒店，市场销售部总监周晓丽刚刚完结了两个对于酒店鼓吹的脑子风暴式会议；接上去还有一波暑期档的电商推行计划等着她去进一步完美并完成落地；另有一些新近达成的豪侈品跨界协作，也都需求她按照局势的开展变动做出调剂、拟定新的预案。在疫情重复，国际酒店业开展堕入不肯定性确当下，繁忙、转变、冲破，成为像周晓丽这样高奢酒店人的任务主题。

“是挺难题的，疫情前，高奢酒店的客源历来不是问题。但跟着海内差旅主人的大幅缩减，劣势变为了优势，咱们参加了国际酒店业的内卷大潮。”不外，在周晓丽看来，内卷不是一个主动卷入的进程，而是酒店人被动求新求变。
被动反击，是周晓丽在2020年疫情突发时的第一选择。“两年前，上海苏宁宝丽嘉算得上最先一批接入自媒体营销的酒店。让业界津津乐道的携程CEO梁建章的第一场直播，也是在咱们酒店内进行的。”周晓丽说。搭建直播电商平台、与高端旅行社联结定制营销计划……周晓丽率领团队发明所有前提拓客，在试探反思中率领酒店市场业务疾速回升，应战挺大，播种也挺大。

随机应变是她的第二个宝贝，并被她拆解为：跟着政策的变动而变，跟着市场的变动而变，跟着主人需要的变动而变。“之前咱们常说年度方案，或者月度方案，当初方案远远跟不上变动，预案短短一周内就会被颠覆得多次，更改得多次。”
可以撑持周晓丽随机应变的除了酒店任务的强自主性外，还有打提前量的任务习气。以暑期档为例，结合美高梅酒店的文娱劣势，与国内魔术巨匠跨界打造的魔法学苑在通过充沛的筹备期后，如今顺爽利地团体位于杭州和三亚的酒店。“我也很期待魔法学苑能在上海苏宁宝丽嘉开营，即便不行，咱们也能够充沛发扬现有资源劣势继而晋升入住体验。”周晓丽说，“譬如黑珍珠一钻餐厅的美食之旅，跨界豪侈品牌的下昼茶体验，联动名车车主的试驾体验，以优雅安康为主题的瑜伽冥想课程等等。”

面对改动的客群构造，环抱上海当地市场的周末消费，高考生的暑期消费，以及逐渐放开的国际商旅消费，周晓丽一个也不想错过。
与此同时，夏日露台季、818的苏宁流动、中秋档的月饼营销、11档的黄金周推行，乃至圣诞新年季的布局，都在周晓丽头脑里盘算着。
如何将一揽子设法，以贴近市场的形式，以快准狠的履行力落地推动，都是周晓丽敢于应战的标的目的。而周晓丽的寰球视野、对行业前沿的关注、对资源开发的把控，都将持续助力她向着既定指标大步后退。
文中图片均来自于上海苏宁宝丽嘉酒店

华人澳洲中文论坛

热图推荐

被动反击，上海酒店以变破局

发表回复

呀呀银饰
关注TA

图文推荐

华人澳洲中文论坛

热图推荐

被动反击，上海酒店以变破局

发表回复

呀呀银饰 关注TA

图文推荐

呀呀银饰
关注TA