中国服装第一股现状也是大少数民企真实窘境（组图）

自由的鱼

1、
忽然就不赚钱的美特斯邦威
美特斯邦威，不走寻常路。
这句充溢回想感的slogan，已经代表了一家中国民营企业的光辉。
从1995年在浙江温州开第一家店开始，美特斯邦威历经了十几年的疾速开展期。
2006年在全国开设17家分公司，全中国规模内具有1600家专卖店；2008年在深交所上市，成为中国“服装第一股”；20十一年销售额冲破100亿元；20十二年全国门店开到了5220家，中国简直每一个座城市，都有美特斯邦威……
2009年，偶像剧《一同来看流星雨》里有一个“名局面”始终到明天被人玩梗：“端木他带我去了美特斯邦威，挑了得多衣服和鞋，站在镜子前，我都不知道外面阿谁女孩子是谁。”
可谓中国最先最胜利的影视剧广告植入。

这样一家在过来十几年来都做得至关胜利的中国民营企业，号称中国“年老休闲衣饰的王者”，却在比来几年忽然就“不赚钱”了。
先是关店。按照年报显示，从2020年到当初，美特斯邦威陆续封闭了1655家门店。
而后是裁员。2021年年底，美特斯邦威的退职员工数量算计2871人，而在2020年年报中是4951人，少了2000多人。
而后是亏损数据被发布。往年7月中旬，美特斯邦威公布2022年上半年事迹预报，预计归属上市公司股东净利润亏损6.2亿元到6.8亿元。按照过往的财报数据显示，2015年后公司就少有盈利，其中2019年至往年上半年，累计亏损超过27亿元。
而后是欠薪。往年4月15日，本来是美特斯邦威的发薪日，但2000多名员工们等来的却是一则来自公司人力资源核心公布的《对于延缓发放2022年3月工资的通知》。
通知上说：“目前，企业总部尚未正常停工，大部份员工处于居家隔离形态，无奈前往任务岗位，形成了工资核算任务无奈定时实现。”

由于“封城”致使薪资无奈核算，这情有可原。但没有想到的是，接上去的三个月，员工们等来的一样是公司的一纸“延薪通知”。
四个月没发工资，这哪一个打工人能受患了？
已经的“王者”，为何走到这一步？

2、
美特斯邦威的“下坠”史
美特斯邦威的开创人，已经只是浙江温州小县城里的一位小裁缝，名叫周成建。
温州这个中央，特产就是商人。

周成建从小学了一门裁缝手艺，长大后遭到父辈运营乡镇企业的影响，也开始在变革凋谢的早期浪潮之下，做起了个体户，开服装加工厂。
只管几经失败，但年老的周成建不怕苦累，不畏艰巨，精明无能，总结了几回失败经验之后，1989年在温州以“前店后厂”的模式再次守业，从西服的加工出产到销售一条龙搞定。在当年中国“西服热”的加持下，也算是火了一把。
1995年，周成建在温州解放剧场开了第一家美特斯邦威的专卖店，专营休闲衣饰。
至于美特斯邦威的灵感由来，还有一个广为流传的故事。
听说当年周成建守业异样辛勤，常常加班熬夜本人裁剪衣服，有一次犯困误将尺寸裁小，误打误撞出产出了中国第一件“休闲西服”。
而美特斯邦威这个名字，后面“土气”的美特斯，是中国服装企业起名时的“共鸣”，不论是甚么服装，一定要起一个“洋名”。然后面的邦威，则是周成建儿子周邦威的名字。
就这样，“土气”的美特斯邦威，在曾经“众多成灾”的西服市场中脱颖而出，以休闲衣饰这个新种类，一下子就关上了市场。
此外周成建也绝对算一个“自学成才”的营销巨匠。
为了可以把美特斯邦威这个新品牌迅速推行起来，他想出了得多至关精明的点子。
1994年，牛群和冯巩在春晚上扮演了相声《点子公司》，外面的牛群给各种公司出点子，救活了一家蛋糕厂的同时，还顺带让一群濒临开张的烛炬厂起死复生。
那就是过后的风尚，“变革春风春进门，中国人民抖精力”，一个个展示着本人的聪明才干，好像四处都有用武之地。
周成建的“点子”显然比牛群的更绝。
他先是出产出一件长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣，入选了上海的《大世界吉尼斯大全》，这旧事还登上了央视。而后再把这件上了央视的“衣服”放在店铺里，吸引了有数眼球。还破费20万买了5辆双层巴士的车身“广告位”，全城播放这件旧事和鼓吹本人的品牌。
在港台明星通吃的年代，周成建又花了大手笔，前后请来了郭富城、张韶涵、潘玮柏、周杰伦代言。
那句“不走寻常路”从周杰伦的嘴里说出来，和他的人设、粉丝画像完善契合。当年周杰伦就是以“不走寻常路”的姿势泛起在华语乐坛，深受年老一代喜欢。
2003年，周杰伦登上《时期杂志》，成为新一代亚洲盛行音乐天王。而周成建设马砸下1000万请他做代言人，成果吹糠见米，当年就完成营收20亿元。
20十二年，美特斯邦威抵达了它的高峰。中国简直每个城市都有它的加盟店，尤为是在一些大城市的“黄金地段”，美特斯邦威的店老是三三两两，收银台都排起了长龙，在手机领取尚无衰亡的年代，钱进钱出的声响此起彼伏。
除了美特斯邦威，还有森马、以纯群雄并起，号称中国时尚界的“三足鼎峙”。过后这些品牌店的收银台，一年四季都吹奏着最入耳的音符。

然而在20十二年之后，美特斯邦威盛极而衰，开始走下坡路。
一名中国台湾富豪已经这样描述人生的崎岖：“那人生的抛物线就那样掉上来，你真是一点方法也没有”。
美特斯邦威眼看着本人一点点“掉上来”，也想过许多应答的方法，但奏效都不大。
2013年，美特斯邦威宣告启动O2O策略打造线下体验店，但体验店看客寥寥，O2O试水功效其实不大。
2015年，美特斯邦威推出“有范”APP，试图打造本人的电商平台，斥巨资冠名人气综艺节目《奇葩说》，延续资助两季。后果却是《奇葩说》火了，有范却在2017年关停。
一样的营销套路，为何当年就行，当初就不行了呢？
那是由于，当年逛美特斯邦威感到兴奋的那帮年老人，都曾经成了中年人。他们要末就是有更多的财力去购买真实的“洋品牌”，要末就是对已经“时尚”曾经无感乃至讥笑。
不是谁都能像周杰伦那样，直到明天仍然有微小的号令力。美特斯邦威虽然请过周杰伦代言，但也是由于当年的营销太过胜利，以致于人们关于这个品牌的印象曾经积重难返。显然在疾速变动，各种本国品牌进入中国的这几年，这类粗浅的印象阻碍了美特斯邦威跟跟着时期的转型。
美特斯邦威这些年来，做得至多的一件事仍是铺渠道，开分店。
曾经被称为中国“服装教父”的周成建，始终以为制衣行业基本没有任何中心技术可言，因为服装行业的模仿复制才能极高，得多热销样式能够在一晚上之间被复制出来，而国外衣饰品牌能在边疆迅速占据市场，靠的就是品牌以及愈来愈短的营销前导周期。
因而周成建选择把制衣和销售环节通通100%外包给其余企业，本人仅保存最中心的部份。借助“直营店+加盟店”的模式，线下门店数量迅速扩大，但存货数量也开始猛增。
2014年的时分，周成建其实不以为存货太可能是甚么问题，他说：“明天任何一家企业动态有多少库存并不是是企业致命的应战，再多30亿，中国市场微小，也很容易一年马上就能消化掉。”
很显然，他没有预感到曾经几十年高速开展的中国经济，会在比来几年开始放缓增长的脚步。并且微小的中国市场，也引来了各种本国品牌的进入，在优衣库、ZARA为代表的本国服装快销品背后，美特斯邦威连价钱的劣势都没有了。
并且他更没有想到的，是一场继续至今的疫情。让以线下门店销售为主的美特斯邦威，雪上加霜。

3、
这两年，太难了
这两年，太难了。
已经的休闲服装王者美特斯邦威，事迹就像是跳水个别，真是谁来了都大刀阔斧。
因为长时间的事迹低迷，股市表示惨不忍睹。截至2022年8月5日，美邦衣饰股价1.68元/股，市值仅42.21亿元。以2010年十一月所达到的14.83元/股的股价峰值计算，美邦衣饰市值曾经缩水88.7%。
微小的债权压力，让美特斯邦威也不能不“断臂求生”。
他们乃至卖掉了上海总部的一些房产，这些房产包罗他们已经引认为傲的衣饰博物馆和设计核心。而到了往年4月，更是连2000多名员工的工资都难以承当。
“卖房求生”、“关店欠薪”等等旧事，足以看到如今的美特斯邦威有如许艰巨。
这样的艰巨，其实这两年咱们得多人谁又不是感同身受呢？
看着大家削尖了脑袋要往公务员队伍里挤，就为了图个平稳日子；看着已经在大厂里拿着高薪的敌人忽然间被通知“优化”；看着已经的经济支柱房地产，风光有限的千亿房企都一个个爆雷；看着飞下风口的互联网企业一家家“魔法隐没”，面部着地；看着那些线下门店门可罗雀，艰巨求生……
莫非，是这些人都和美特斯邦威同样，变得“过期”了，“老气”了吗？
李嘉诚说：“没有一个行业能够永久红火上来”。企业的优越劣汰是再正常不外的法则，然而像这两年这么艰巨的状况，的确很使人揪心。
美特斯邦威，就像是大少数中国民营企业当初的窘境。一方面，要疾速迭代翻新能力在愈来愈“卷”的市场上有立锥之地，一方面，还要期求各种不成抗的突发状况再也不泛起。
当初，就看谁平时筹备的食粮足够多，可以熬过这漫长的寒冬了。

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