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一、中小企业数字化转型的推进要素 01
近些年来，黑天鹅、灰犀牛事情频发，世界处于百年未有之大变局，寰球微观经济充溢不肯定性。按照《2022年世界经济情势与瞻望》讲演显示，继2021年寰球经济扩大至5.5%后，2022年世界经济预计增长4%，2023年将放缓至3.5%。受新冠疫情、国内贸易争端以及地缘政治事态紧张等综合要素，寰球经济正进入放缓期。
在寰球化与逆寰球化并存的时期，大国之间的博弈逐步加剧，中国经济转型也面临全新应战。目前，中国的制作业和科技企业在一些症结技术、研发、装备等方面还受制于东方国度，这类技术上的封锁对中国企业来说既是应战也是机遇。
政策层面，国度始终鼎力度推动中国企业数字化转型建立，从初期的“两化融会”、“中国制作2025”等各种政策角度但愿用数字化、智能化的形式帮忙企业降本增效，晋升效益。往年的《“十四五”数字经济开展布局》中，明白了优化降级数字根底设施，鼎力推动产业数字化转型的工作。
去年，国务院副总理刘鹤在全国“专精特新”中小企业顶峰论坛上表现，中小企业好，中国经济才会好。中小企业是市场的主体，是保待业的主力军。一个广泛的法则是，中小企业开展得好之处，经济都很好。充溢活气的中小企业，多样性、差别化的经济生态，是我国经济韧性最首要的保障。
在放慢数字化开展，建立数字中国已成根本国策的配景下，如何让中小企业疾速拥抱数字化，既是各中央政府的“必答题”，也是中小企业的“自命题”。按照《中小企业数字化转型指南》讲演显示，2021年，只要十二%的企业处于数字化转型理论阶段，而达到深度运用阶段的企业占比仅有9%。
以制作业为例，按照天眼查数据显示，往年以来，破产重整的塑料企业总计5984家，其中本年度内成立且登记的企业为4425家，其他1559家成立时间长短不等，且目前正在进行登记或曾经开张。
一方面，中小企业数字化转型中面临资金投入缺乏、数字化认知单薄、人材贮备缺乏等痛点，转型之路道阻且长。另外一方面，目前大少数中小企业还是业务思惟导向，只关注事迹增长，其实不注重合规办理和运营危险。这类形式会致使在泛起问题后，企业面临名誉损失、人材流失以及错失商机等微小的损失。
02
虽然数字化转型已进入慢车道，企业仍面临着更为剧烈的竞争与繁杂多变的内部环境，如何知足不同地域、不同畛域市场的合规性要求，是企业数字化转型面临的重要问题。特别是在内部环境充溢不肯定的状况下，我国企业在海内遭到严格的监管。
2018年，中兴通信就曾因违规问题被美国商务部开出10亿美元罚金外加4亿美元包管金的巨额罚单。2021年，国度市场监视办理总局对阿里巴巴、美团分别开出了182.28亿元、34.42亿元的罚单。2018年，国务院国资委印发了《地方企业合规办理指引（试行）》文件，明白了董事会、监事会、经理层分别负责的合规办理职责，体现出国度和市场监管部门对企业合规办理与危险管制的注重。
按照36氪旗下数字时氪考察显示，以后国际数字化翻新实际付费的逻辑极可能是：合规＞避险＞增效＞降本，不同地域需要也要有所不同。
按照《2021中小企业数字化指数讲演》显示，2021年，中小企业数字化综合指数均匀值为34.5，其中广东以60.23的指数稳居第一位，北京、上海、江苏、浙江、山东等16个省市紧随其后，其中珠三角、长三角等经济程度较高的地域，中小企业总体数字化程度较高，东北、东南地域总体数字化程度偏低。
南方地域是中国传统重工业地域，受重工业特性影响，合规避险是南方地域少数企业的重要斟酌；珠三角产业以轻工业为主，尤为是电子工业的产值占全国20%，更看从新增定单与营收。长三角地域是传统的服装纺织等为代表的轻工业产业集中地且中小企业泛滥，行业多为彻底竞争形态，利润空间较小，因此降本的需要较为旺盛。
二、数字化的价值驱动：合规＞避险＞增效＞降本 合规
企业的合规危险实质上都是人的危险。假如能把症结岗位的症结责任人办理好，能无效的预防和规避合规危险。在企业的办理中，人力资源办理起到了相当首要的作用，企业可推销相应的人力资源、ERP、OA、CRM等SaaS软件，将他们内嵌到零碎中，在实施数字化转型的同时可以很好的解决出产端、销售端等竞争合规问题。
避险
传统企业中，避险次要包罗责任避险、资产避险等。责任避险，如商场必需包管空间内水、空气等不被投毒；电力、电暖等体制单位必需规避人命变乱等。资产避险，如企业严重资产不被偷盗，信息零碎不被骇客，产线不要停产等。
在传统产业减速数字化转型的趋向下，数据因素已成为各级政府以及各类组织的首要策略资源。跟着大数据、云计算技术普遍运用，企业原本的界限被泛化，数据资产难确认、用户数据泄露等问题时有产生，企业在对数据平安的合规平安办理上还要做到保障轨制到位，充沛利用前沿技术，包管操作流程的标准化，同时按期发展对合规避险的培训和演练。
降本
从企业财务角度看，企业的本钱分为固定本钱和变化本钱两种。固定本钱包罗如公司的房钱、员工的薪资、福利、办自费用等。变化本钱如原资料、制作费用、包装运输费用等。
个别而言，企业在降本方面的需要是，出产端经过自动化、智能化增加人工及能耗，以及经过预测性保护或自动运维升高培修本钱；办理端经过在线办公等企业办理运用完成流程审批自动化，进步人效；销售端买通分销渠道的各环节，使渠道通明化，升高销售本钱等。
增效
个别而言，企业的增效需要体当初营收减少或者利润晋升上，或是经过各环节的效能晋升，进步企业的净利润率；或是获得更多客户，进步销售额。
推销端次要经过供给链办理，晋升推销效力；出产端次要是经过自动化、智能化进步产能，以及进步产品合格率；办理端与降本需要相似，经过云端会议、HRM等企业办理运用完成高效合作和招聘提效等。
三、数字化转型案例
青岛环球服装股分无限公司成立于1954年，在本地服装行业属于“老字号”传统企业。次要运营机制服装的出产制造，集团职业装定制、初级公家定制等。2018年公司面临休息力本钱加大、出口合规、原资料下跌等多重压力。
服装企业想在剧烈的市场竞争求得生存，必需要将产品的上新周期和销售周期缩短，可以疾速新陈代谢，完成小批量、多样式、多批次出产的柔性供给链，且要质优价廉。多重压力之下，倒逼青岛环球服装股分无限公司始往智能制作标的目的追求转型。
在数字化转型方面，环球服装公司采取软件、硬件结合的形式。传统的人工剪和机器被被智能裁床所取代，裁剪终了前面料会和客户信息、电子标签挂在一同，经过自动悬挂零碎工人在工位上可以间接看到衣服的详细信息、要求以及工人天天的效力，计件工资彻底地下化、通明化。
软件方面，公司上线了智能业务数据核心（BDC）、智能出产制作零碎（MES）、智能排产零碎（APS）、智能仓库零碎（WMS），四款软件互相配合，从接单开始采取AI智能量体，疾速采集定单信息，零碎会选择自动配比裁剪履行，2分钟摆布就实现一件衣服的裁剪工作。
经过数字化转型，环球服装公司的员工数量从1000余人缩减至400余人，总体出产效力进步20％以上，能耗降落8％，人力本钱勤俭10％以上。
四、联想助力中小企业数字化转型驶入“慢车道”
在往年的全国两会上，全国人大代表、联想团体董事长兼CEO杨元庆指出，中小企业不只是产业链供给链不成或缺的组成部份，并且是翻新的首要源泉，对待业、民生等问题都影响严重。杨元庆强调，大型行业企业该当承当起企业社会责任，带动和反对产业链上上游中小企业放慢数字化转型，尤为是帮忙好、办事好“专精特新”企业开展壮大，反对更多的中小企业成为“隐形冠军”和“配套专家”。
作为从中小企业生长起来的行业龙头，联想有丰硕的渠道资源和技术劣势，在智能工厂、研发、供给链、销售、办事、业务经营、企业办理以及寰球化等多方面有深挚的积攒。从业务到企业经营办理，从高效办公到IT根底设施，从装备采租到智能IT运维，掩盖20+细分场景，并提供“软件+硬件+办事”的 一站式整合交付。
目前，在赋能中小企业数字化转型方面，曾经有一套完美的数智化解决计划，从企业IT装备推销租赁、智能业务经营以及智能化策略转型蓝图多个方面，为数智化开展不同阶段的中小企业量身定制贴合企业业务需要的解决计划。联想办事机构掩盖3千多座城市，1万多名认证工程师，完成2小时上门办事，联想为中小企业提供“管家级”的IT办事，买通IT办事最初一千米。
36氪作为中国新经济开展的前沿视察者、翻新办事衔接者，依靠本身内容平台和企服点评平台的劣势，与产业龙头联想独特发动专精特新方案。
尔后时间，36氪与联想专精特新方案将环抱政策解读、行业洞察、企业开展、标杆案例等标的目的片面发动，在全国一线、新一线城市举行多场线下沙龙流动，聚焦组织人材造就、创投生态办事、数字化转型、定制化解决计划等标的目的，解决中小企业在初创期、生长期、改革期三大阶段的卡脖子问题。 同时，联想也会发动ThinkPad系列、ThinkBook、扬天、会议平板新企业优惠流动，知足中小企业在硬件装备上的需要。
本文作者：华染 |
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