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作者| 猫哥
来源| 大猫财经
华为的“寒气”文胜利刷屏，任正非次要提到这几点：
将来十年应该是十分苦楚的，寰球经济会继续衰退，将来3到5年内都不成能转好，寰球没有一个地域是亮点。华为从寻求范围转向寻求利润和现金流，包管度过将来三年的危机。把活上去作为最次要纲要，该收的收，该关的关，把寒气传递给每集体。全部文章寒气逼人，即使在3、40度的严冬之下读罢依旧心底拔凉，给人的觉得是，之前你只是感觉本人有点难，当初连高富帅都在大喊“活上来”，你是不感觉低估了情势的严厉水平？
有些人就慌了，A股先跌为敬，次日超过4000只股票上涨，昨天指数重复攻守，开盘指数大涨近1%，但上涨个股仍是接近6成，决心缺乏、情绪旁皇可见一斑。
掐指一算，从2001年的“华为的冬季”开始，这曾经是任正非第6次的“酷暑论”，总之，每当内部环境有点打草惊蛇，外部有点志自得满的时分，任正非都会抡起“冬季论”的小皮鞭，以完成他所说的“没有创痕累累，哪来的皮糙肉厚”，实属陈词滥调了。
那问题就来了，为啥任正非前5次“冬季论”大家感触不深？这得看时间。
2001年、2004年、2008年、20十二年、2016年这五次，经济根本都是回升期，寰球化在深化、大家支出也都在回升期，最重大的2008年，由于4万亿安慰苦楚感不强，那些年最大的危机，是能不克不及保住8%的增速，往年的指标是5.5%，还得玩命庸才可能达标。
所以过后，这被以为是一家公司的问题。
但这一次大不同。
疫情、和平、脱钩、制裁、通胀、异样气象……往常想不到的事都一同来了，难度系数陡然加大，少数人都没阅历过，跟2008年以前比拟，得多人背上了大额的房贷，支出、待业都不如从前，原本就焦虑万分，这时候候来个大佬推波助澜，灰心情绪想不传递都难。
但这次任正非的“寒气论”，大少数人只看到了“要挟论”，但没看到“办法论”，其实，任正非的这套实践，最少曾经实行了两年，这怎么能看出来呢？
机密就藏在华为的财报里。
2020年，华为的营收8914亿，净利润646亿，都只要3%摆布的增长，最吓人的目标是运营现金流，从上一年的914亿下滑到352亿，跌幅61.5%。
对华为这个体量的公司来讲，这个下滑幅度至关风险。
但到了2021年，华为营收6368亿，下滑幅度达到28.6%，但净利润达到了十一37亿，下跌75.9%，运营现金流597亿，下跌69.4%，这两个目标都很醒目。
支出少了28%，净利润为啥能减少75%呢？
神秘也没啥，其中574亿来自于卖资产，次要卖了光荣和超聚变两家公司，剩下的增幅从哪来呢？
应该是涨价。
广汽埃安的老总就吐槽过华为，“华为是一个对比大牌的供给商，可能它的产品对比好，但捕风捉影地说，它的价钱是不受管制的。假如咱们想跟华为协作，你会发现，你的议价才能是根本上没有的。”
这些操作面前就是华为在转向，应该从2020年下半年起，寻求利润和现金流就成为了公司确当务之急。
这也是没方法的事，华为的营收靠三驾马车，由于制裁，最次要的终端业务支出不停下滑，2021年，这块业务支出2434亿元，同比下滑了49.60%，往年上半年，这块业务支出1013亿，同比下滑了25%，一年半没了75%。
在未被制裁时，华为手机出货量曾位居寰球第一，但往年上半年，华为手机出货量的市场排名已滑落至前五以外，在统计中被归为“others”，对华为的支出奉献也由此前的超过50%降至33%。
华为手机的销售份额已被苹果和三星大幅挤压，次要缘故就是由于芯片问题，华为手机5G功用受限。这类市场位置的极速变动，也凸显了没有中心技术的为难。
套用一句话说，前些年靠运气挣的钱，当初凭实力还回去了。
可做比较的是华为的ICT根底设施业务，这个业务包孕5G、大数据、云计算、人工智能等等，不像手机芯片，华为在这个畛域有短缺的技术贮备，5G的才能人所共知，制裁也没用，他们组建了交通、煤炭、电力等等18个军团，集中资源做to b业务，往年上半年，这一块的增幅达到27%，在任正非的方案里，这是华为安居乐业的根底。
有无不受制于人的中心技术，这才是活上来的底气。这大略就是制裁之后华为最首要的领会吧。
好比造手机，华为依旧是走捷径的思绪，在用户痛点下工夫，在中心部件上则依托外采，后果被打到七寸就抓瞎，指望华为本人或者国产厂商短时间根本有力向7nm、5nm、3nm迈进。
但在造车这件事件上，华为显然是以主导者的身份泛起，最少车规级芯片少数还在28nm以上，这个级别被卡脖子的几率就小得多了。
能够看到，在终端业务上，汽车不只要填手机的坑，还被寄与厚望，将来的现金流大奶牛。
24日，余承东在给协作火伴站台时说，“本人家的宝马、保时捷都不开了。身旁有敌人筹备买宝马X5、GLS，乃至迈巴赫的，当初都找他买问界M7了”。
即使如斯，在任正非的方案里，“智能汽车解决计划不克不及铺开一个残缺阵线，要增加科研估算，增强商业闭环，研发要走模块化的路途，聚焦在几个症结部件作出竞争力，残余部份能够与他人衔接。”
这是啥意思呢？
典型的膨胀，保持对范围和速度的痴迷，转型到迟缓但更扎实的节拍，最少将来三五年，这是无效的生存规律。
过来这些年，咱们看到太多公司死在冲锋的路上，加杠杆、扩范围，看起来风光无两，但遇到点打草惊蛇，千亿市值的公司兑付不了几千万的债权曾经不是陈腐事。
这里有微观环境的缘故。
得益于过来这些年的债权拉动，钱多了得多，公司怎么增值呢？最简略的方法就是买买买，上市公司沉浸于收购重组或者蹭概念，甚么热做甚么，主业几年一变的公司不在多数。
假如买买买能够解决增长问题，那违心扎扎实实打根本功的人就少了，毕竟大家都在竞争，急着挣快钱。
惋惜当初环境变动太激烈了。
比来得多银行在拼命放存款，利率不高希望意存款的人少，下面又有要求，所以压力不小，大家为啥都不肯意借钱了呢？由于投资掩盖不了本钱，利息再低也是钱啊。
这最少标明，债权拉动在短时间内是有力的，大家相熟的阿谁增长模式失灵了。
那怎么渡过任正非说的这漫漫十年衰退期呢？
其实华为曾经给出了一个谜底：
砍去不用要的业务、保持对范围的执迷、钱花在刀刃上、中心技术抓在本人手里。
寰球化的倒车越开越快，想回到从前还需求各国老大的鼠目寸光，但奈何大家的格式纷歧样。
十几年前，大家争执的一个问题是，18亿亩耕地的红线究竟有无须要保存，市场派的观念是不需保存，想吃甚么间接推销就行了，把巴西大豆用船运到中国都比西南大豆廉价，那为啥还要本人种呢？
但通过这两年的阅历，大家也都看到了，现实中的市场是不存在，天下大乱不成预知，食粮平安还得靠本人来。
科技畛域也是同样，好比芯片，几年以前彻底没想到这个畛域会有如斯剧烈的博弈，有钱也花不出去。
想把命脉抓在本人手里还得有投入，好比研发，咱们最大的10家芯片公司研发/支出比均匀是14%，看起来不低，但像英伟达终年放弃在20%摆布，像中芯国内，去年花了41.2亿搞研发，而行业老大的台积电花了283亿人民币，所以追逐也不是件容易事啊。
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